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《l公司基于人崗匹配的用工方案改進(jìn)研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、代號：10701學(xué)號：1085400006分類號：C93密級：公開題（中、英文）目L公司基于人崗匹配的用工方案改進(jìn)研究StudyonImprovementofEmploymentSchemeofTalent-postMatchingBasedonLCompany作者姓名宋蕾指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)施宏偉副教授學(xué)科專業(yè)管理學(xué)學(xué)科、專業(yè)工商管理提交論文日期2013年4月西安電子科技大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性（或創(chuàng)新性）聲明秉承學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和優(yōu)良的科學(xué)道德，本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成
2、果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果；也不包含為獲得西安電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處，本人承擔(dān)一切的法律責(zé)任。本人簽名：日期西安電子科技大學(xué)關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解西安電子科技大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬西安電子科技大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留送交論文
3、的復(fù)印件，允許查閱和借閱論文；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。同時(shí)本人保證，畢業(yè)后結(jié)合學(xué)位論文研究課題再攥寫的文章一律署名單位為西安電子科技大學(xué)。（保密的論文在解密后遵守此規(guī)定）本學(xué)位論文屬于保密，在5年解密后適用本授權(quán)書。本人簽名：日期導(dǎo)師簽名：日期摘要摘要L公司由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)并改制為公司后，原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制、管理模式、包括企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制均不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，特別是加入WTO后，國內(nèi)市場將逐步全面對外開放，行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。近幾年公司管理
4、層一直致力于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下國有事業(yè)單位的傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂邢冗M(jìn)管理理念的現(xiàn)代化公司的管理體系建設(shè)，筆者通過對L公司管理現(xiàn)狀分析，從人力資源管理入手，在對現(xiàn)代人崗匹配管理理論和文獻(xiàn)的研究基礎(chǔ)上，結(jié)合公司現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置中存在的問題，根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，通過工作分析與工作設(shè)計(jì)，建立了從人力資源結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置等方面進(jìn)行優(yōu)化的體系，并運(yùn)用規(guī)范的人崗匹配管理理論設(shè)計(jì)了優(yōu)化方案并付諸實(shí)施。本文的內(nèi)容主要有六章。首先是本課題研究的背景、目的和意義及研究的主要內(nèi)容、研究方法及思路框架等；
5、其次闡述了人崗匹配的相關(guān)理論、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及實(shí)踐；然后介紹了L公司人力資源結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置的現(xiàn)狀，并進(jìn)行針對性分析，從中發(fā)現(xiàn)L公司在人力資源管理中存在的問題；接著介紹了為解決L公司人力資源管理中存在的問題，基于人崗匹配進(jìn)行優(yōu)化用工的必要性，運(yùn)用科學(xué)分析與工作實(shí)際相結(jié)合的方法進(jìn)行了用工優(yōu)化的全過程設(shè)計(jì)；隨后介紹了L公司基于人崗匹配的優(yōu)化用工方案以及具體實(shí)施的配套工作內(nèi)容及其保障措施等；最后對人崗匹配優(yōu)化用工實(shí)施后的效果及仍然需要進(jìn)一步解決的問題進(jìn)行了分析。新的用工體系的推行與實(shí)施將形成注重結(jié)果，
6、更注重過程的的發(fā)展局面，將為公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，提供有力的人力資源支持。關(guān)鍵詞：人崗匹配優(yōu)化用工L公司L公司基于人崗匹配的用工方案改進(jìn)研究AbstractAbstractLcompanyfrominstitutionstoenterprises,theoriginalplannedeconomysystem,managementmode,includingtheinternaloperatingmechanismcannotmeettheneedsoftherapiddevelopmen
7、tofenterprises,especiallyafterjoiningtheWTO,thedomesticmarketwillbefullyopentotheoutsideworld,industryisfacingtremendouschallenges.Inrecentyearsthemanagementofthecompanyhasbeencommittedtothetransformationfromthestate-ownedinstitutionsundertheplannedeconomy
8、,thetraditionalmanagementmodefortheconstructionofmanagementsystemwithadvancedmanagementconceptofthemoderncompany,throughanalyzingthepresentsituationofthemanagementofLcompany,startingfromthehumanresourcesmanag
