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《城市商業(yè)銀行操作風險研究——以濟寧銀行為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、中圖分類號：密級：公開學科分類號：論文編號：JR201102908碩士學位論文（專業(yè)學位）城市商業(yè)銀行操作風險研究——以濟寧銀行為例作者姓名：邵帥學科專業(yè)：金融碩士指導教師：馬建春教授培養(yǎng)院系：金融學院二〇一三年五月Citycommercialbanksoperationalriskresearch-TakingJiningbankasanexampleADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ShaoShuaiSupervisor：P
2、rof.MaJianchunSchoolofFinanceShandongUniversityofFinanceandEconomics中圖分類號：密級：公開學科分類號：論文編號：JR201102908碩士學位論文城市商業(yè)銀行操作風險研究——以濟寧銀行為例作者姓名：邵帥申請學位級別：金融碩士學位指導教師姓名：馬建春職稱：教授學科專業(yè)：金融碩士研究方向：商業(yè)銀行經(jīng)營管理學習時間：自2011年9月1日起至2013年6月30日止學位授予單位：山東財經(jīng)大學學位授予日期：2013年6月山東財經(jīng)大學學位論文獨
3、創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進行研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得山東財經(jīng)大學或其它教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學位論文作者簽名：日期：年月日山東財經(jīng)大學學位論文使用授權聲明本人完全同意山東財經(jīng)大學有權使用本學位論文（包括但不限于其印刷版和電子版），使用方式包括但不限于：保留學位論文，按規(guī)定
4、向國家有關部門（機構）送交學位論文，以學術交流為目的贈送和交換學位論文，允許學位論文被查閱、借閱和復印，將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，采用影印、縮印或其他復制手段保存學位論文。保密學位論文在解密后的使用授權同上。學位論文作者簽名：日期：年月日指導教師簽名：日期：年月日山東財經(jīng)大學碩士學位論文摘要操作風險指的是由于某些有問題或不完善的人員、內部程序以及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風險。近年來，國內外許多銀行因操作風險管理不當而導致?lián)p失金額巨大、發(fā)案率高，諸多商業(yè)銀行操作風險案例需要
5、進一步研究和整理，以便更好的防范操作風險的發(fā)生。筆者曾在濟寧銀行進行了相關的調研，收集、整理了一些操作風險管理方面的典型案例，希冀通過對濟寧銀行操作風險案例的分析，引發(fā)對操作風險管理方面的思考，通過提出相應的對策，以便提升濟寧銀行操作風險管理實務能力。本篇論文著重于操作風險案例的研究，論文大體包括四部分內容。第一部分是銀行操作風險概述，主要闡述了操作風險的含義、主要特點和影響因素；第二部分是濟寧銀行操作風險概述，主要描述了濟寧銀行發(fā)展現(xiàn)狀和濟寧銀行操作風險防范現(xiàn)狀；第三部分是濟寧銀行操作風險防范面
6、臨的問題及案例實證分析，結合濟寧銀行的實際，描述了濟寧銀行操作風險防范面臨的主要問題及產(chǎn)生原因，并選取了濟寧銀行的操作風險相關案例進行了實證分析；第四部分主要是構建濟寧銀行操作風險管理框架的構想及防范操作風險的對策分析，通過研究分析國內股份制商業(yè)銀行先進的操作風險管理框架，嘗試為濟寧銀行操作風險管理框架提出一些構想，同時為濟寧銀行操作風險管理提出一些對策和建議。總之，本文綜合運用了風險管理的基本原理和方法，對濟寧銀行操作風險案例進行了深入研究，對于濟寧銀行的操作風險管理具有一定的理論價值和實踐意義
7、。關鍵詞：操作風險濟寧銀行案例研究iAbstractAbstractOperationalriskistheriskoflosswhichiscausedbysomeproblems,imperfectpersons,internalprocedures,orexternalevents.Inrecentyears,manydomesticandforeignbanksledtoahugeamountoflossandhighincidenceduetoimpropermanagementofop
8、erationalrisk.Inordertopreventtheoccurrenceofoperationalriskeffectively,manyoperationalriskcasesincommercialbanksneedtobefurtherresearchedandorganized.Ihaveresearched,collectedandcollatedsometypicalcasesofoperationalriskmanagementinJiningBank.
