資源描述：
《茨榆坨采油廠質量的研究改進的研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、摘要質量管理是企業(yè)生存與發(fā)展永恒的主題。從古至今，無論是發(fā)達國家、落后國家，還是象中國這樣的發(fā)展中國家，無一例外地在尋求以最小的資源投入，獲取最大的經濟回報。面對激烈的國內、國際市場競爭，降低成本、提高產品品質是企業(yè)提升競爭能力處于不敗之地的必然選擇。石油行業(yè)在上世紀八十年代推行全面質量管理以來，IS09000系列標準被廣泛應用，收到了很好的效果。進入九十年代，石油企業(yè)隨著國企改革的深入，發(fā)生了一系列轉變，先后實行了廠長負責制、模擬法人的“四自”經營、減員增效等到改革措施，一九九九年實行股份制改造，建立了現(xiàn)代企業(yè)治理結構。茨榆沱采油廠也積極地按照該標準建立了質量保證體系，但
2、在體系運行方面還存在諸多不足之處。本文著眼于本企業(yè)內的具體問題，通過對本企業(yè)內質量管理網絡和質量管理過程的分析，在對管理網絡和管理過程再設計的基礎上，應用6。管理的核心思想一流程分析方法，對全廠產品實現(xiàn)過程進行了系統(tǒng)分析，找出造成質量損失的關鍵環(huán)節(jié)進行改進。通過對茨榆沱采油廠質里改進規(guī)劃的實施，有效的加強了廠內各職能科室的橫向協(xié)調關系，理順了三級管理網絡之間的關系。通過項目改進的實施，提高了廣大干部職工分析問題、解決問題及運用各種改進工具的能力。通過6。示范項目的開展，突出了質盤管理中的領導者作用。從而，大大地降低了廠質量損失，并且質量成本構成也進一步趨于合理，預防成本和鑒
3、定成本占質量總成本的比例有所上升，損失成本的比逐步下降。關鍵詞:質量;規(guī)劃;采油廠AbstractQualitymanagementisaneternalthemeoftheenterprise'sexistenceanddevelopment.Anycountry,whateverit'sdevelopednationorunderdevelopednation,developingnationespeciallylikeChina,isallfindingthewaythatthelittleresourcechangethemoreoutput.Toenhanceen
4、terprise'competition,Thebestchoiceisenhancingtheproductqualitywithviolentnationalandinternationalmarketcompetition.ptroleumindustryhaveadoptedIS09000seriesstandardandhavegotverygoodresultfromtwentycentury80's.thequalitymanagementsystemhasbeensetupaccordingtothisstandardinCiYuTuoOilExplorat
5、ionFactory,buttherearemanyunsatisfactionwiththesystemrunning.Facingsomanyquestion,first,redesigningenterprise'squalitymanagementnetworkandqualitymanagementprocessafteranalyzingthat.Andthen,applyingthecorethoughtof6amanagement-flowanalysismethodanalyzedthewholeprocessthatthepetroleumwasexpl
6、ored.Finallyfindoutthekeypointthatcausethequalitycostandsolveit.ExecutionofCiYuTuoOilExplorationFactoryqualityimprovementplanefectivelyenhancedthecoordinationrelationshipamongeveryfunctiondepartmentandthemanagementrelationshipamongthethreedegreemanagementnetwork.Theabilitythatemployeeanaly
7、zequestion、solvequestionandapplytheimprovementtoolhasbeenimproved妙theitem.Theleaderroleamong伽qualitymanagementwasenhanced勿the6aresearchitem.So,thepoorqualitycostwasrapidlyreducedAndthepoorqualitycoststructureisreasonablestep妙step,theresultisthatthepreventionco
