我國民營快遞業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決對策new

我國民營快遞業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決對策new

ID:34603494

大?。?86.81 KB

頁數(shù):4頁

時間:2019-03-08

我國民營快遞業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決對策new_第1頁
我國民營快遞業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決對策new_第2頁
我國民營快遞業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決對策new_第3頁
我國民營快遞業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決對策new_第4頁
資源描述:

《我國民營快遞業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決對策new》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、萬方數(shù)據(jù)口文李電生賈金玲伴隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展。我國快遞市場發(fā)展迅猛,四大國際快遞巨頭。郵政快遞。大型國有非郵政快遞企業(yè),民營快遞企業(yè)成為我國快遞市場的四大競爭主體。與其他企業(yè)相比。民營快遞企業(yè)缺乏法律保護、政府挾持、在市場上遭遇不公平競爭,發(fā)展困難重重。本文主要從民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面對的主要問題出發(fā),從政府的角度提出相關(guān)政策。并利用博弈論模型來分析政府建立信用擔(dān)保體系的重要性。以期政府能為民營快遞企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,使民營快遞企業(yè)健康、有序的發(fā)展。民警快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、我國快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。我國實行改革開放后。經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展。伴隨著市場競爭的

2、加劇。商品的收集。配送,運輸成為關(guān)系企業(yè)生存的重要因素。外向型經(jīng)濟的發(fā)展。出口企業(yè)及跨國公司貿(mào)易量的增長為快遞業(yè)的發(fā)展刨造了急切的市場需求,在此背景下,我國于1979年引入了快遞這樣一種新的服務(wù)理念和運行模式。加入研0后,我國經(jīng)濟增長速度飛快,據(jù)有關(guān)資料顯示。每年GDP增長率都超過了10%。經(jīng)濟的快速發(fā)展為快遞業(yè)的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空問。截止2006年年底,我國的快遞市場規(guī)模已達420億元左右,并且每年仍以25%-30%左右的速度增長。經(jīng)過近三十年的發(fā)展。我國的快遞市場大體可分為三大板塊。四大勢力。三大板塊即國際快遞,國內(nèi)異地快遞,同城快遞;四大勢力即四大

3、國際快遞巨頭(DHL敦豪快遞、№聯(lián)邦快遞、TNT天地快運、UPS聯(lián)合包裹);中國郵政;非郵政國有運輸企業(yè);民營快遞。國際快遞業(yè)務(wù)是資本,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),屬于高端產(chǎn)業(yè),利潤豐厚。但是出于其技術(shù)要求高。投資大。國際快遞服務(wù)提供商并不多.我國國際快遞市場70%的市場份額由國際四大快遞巨頭占據(jù)。國內(nèi)異地快遞主要是國內(nèi)城市與城市之間.地區(qū)與地區(qū)之間的快遞業(yè)務(wù)。中國郵政速遞公司·64·我國民營快遞業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決對策(EMS)是該市場的主要參與者,占據(jù)了70%左右的市場份額。同時非郵政國有運輸企業(yè)。民營快遞企業(yè)也是該市場的主要參與者,根據(jù)其自身資源優(yōu)勢及信息網(wǎng)絡(luò)

4、。占據(jù)不同的細分市場。非郵政國有運輸企業(yè)如航空快遞主要依靠其航空公司和機場。為客戶提供門到門服務(wù)。中鐵快運利用其遍布全國的鐵路資源搞快遞。這些國有大型企業(yè)參與的是全國競爭。民營快遞企業(yè)由于其技術(shù)及信息網(wǎng)絡(luò)的局限。大部分從事的是區(qū)域業(yè)務(wù).參與的是區(qū)域競爭。國內(nèi)同城快遞.技術(shù)含量低,屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。民營快遞企業(yè)憑借其豐富的勞動力資源、靈活的管理機制成為該市場的主要參與者,占據(jù)了該市場超過一半的市場份額。2、民營快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。我國民營快遞業(yè)的出現(xiàn)始于20世紀90年代初.當(dāng)時中國的珠江三角洲和長江三角洲地區(qū)憑借其豐富的勞動力資源及低廉的勞動力成本成為密集型產(chǎn)業(yè)

5、的集聚地。大量從事來料加工。來件加工或進料加工的民營企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來。這些民營企業(yè)的發(fā)展依賴大量的外商郵寄的商務(wù)文件、貨樣以及商品目錄,而且時效性強,當(dāng)時國內(nèi)傳統(tǒng)郵政企業(yè)不僅傳遞效率低而且安全性也不高,無法滿足企業(yè)的需求。在此背景下,民營快遞企業(yè)應(yīng)運而生。民營快遞企業(yè)從適應(yīng)市場需求出發(fā)。運用與傳統(tǒng)郵政業(yè)完全不同的運作模式及服務(wù)理念。提供了傳統(tǒng)郵政無法實現(xiàn)的服務(wù)。它以工商、金融、貿(mào)易、海運業(yè)為主要服務(wù)對象,以商務(wù)文件、小包裹為傳遞內(nèi)容;采取了“門到門”的服務(wù)方式。承諾在嚴格規(guī)定的時間內(nèi)完成寄遞任務(wù)。準確的市場地位、貼身、高效率的服務(wù)使民營快遞業(yè)得到了社

6、會越來越多的認可.在一個較短的時間內(nèi)獲得了快速發(fā)展。目前.我國從事快遞業(yè)的民營企業(yè)上萬家.從業(yè)人員多達100萬人。年營業(yè)規(guī)模在100億元人民幣左右。實力雄厚的民營企業(yè)在區(qū)域快遞市場已經(jīng)與郵政系統(tǒng)勢均力敵。在珠江三角洲地區(qū)和長江三角_}}ff地區(qū)。民營企業(yè)的市場占有率甚至超過了郵政系統(tǒng)。我國民營快遞業(yè)發(fā)展具有三大特點:一是低成本擴張模式。二是貼近市場的運營模式,三是充分競爭的市場環(huán)境。低成本的擴張模式是指民營快遞企業(yè)主要依靠承包經(jīng)營和授權(quán)加盟這兩種方式來擴大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò).這兩種方式可以最大限度的降低企業(yè)的運營成本.解決民營企業(yè)資金緊張困難。上海的申通公司就是依靠這

7、兩種途徑。在南京、北京、廣州、青島等主要城市建立分公司,業(yè)務(wù)迅速走向全國。成為產(chǎn)值10億元,繳稅4000萬元的優(yōu)秀民營快遞企業(yè)。貼近市場的運營模式是指民營企業(yè)運用機動的營業(yè)網(wǎng)點。靈活的管理機制實行門到門的收件送件服務(wù)。民營快遞企業(yè)利用廣大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行多頻次投遞.加快投遞速度。為客戶提供個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。使其在短期內(nèi)得到了快速發(fā)展。充分競爭中國民■科技與經(jīng)濟2008年第10期總第236期萬方數(shù)據(jù)的市場環(huán)境:同城快遞是近年來增長最快的快遞市場,大量民營企業(yè)的涌入,使該市場中的競爭日益激烈成為競爭最充分的快遞市場。充分的競爭環(huán)境使快遞市場價格降低。民營快遞企業(yè)憑

8、借郵政系統(tǒng)無法比擬的低成本擴大了市場份額.并最終成為

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。