供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈選擇和構(gòu)建

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1、供應(yīng)鏈管理物流技術(shù)2008年第27卷第3期(總第186期)供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈選擇和構(gòu)建12何勇,何炬(1.東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江蘇南京210096;2.南京大學(xué)工程管理學(xué)院,江蘇南京210093)[摘要]在分析供應(yīng)鏈行為參數(shù)和決策變量的基礎(chǔ)上,提出了供應(yīng)鏈選擇和構(gòu)建的方法以及步驟,并在最后以發(fā)展的眼光來分析所構(gòu)建的供應(yīng)鏈,確保供應(yīng)鏈的核心競爭力得以開發(fā),提高供應(yīng)鏈整體競爭水平。[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈選擇和構(gòu)建;供應(yīng)鏈發(fā)展分析[中圖分類號]F273.7[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-152X(2008)03-0072-03SupplyChainSelectionandCo

2、nstructioninSCMHEYong1,HEJu2(1.SchoolofEconomics&Management,SoutheastUniversity,Nanjing210096;2.SchoolofManagement&Engineering,NanjingUniversity,Nanjing210093,China)Abstract:Basedontheanalysisofthebehaviorparametersanddecisionvariablesofsupplychain,thepaperputsforwardthemethodsandstepsofsupply

3、chainselectionandconstructionandanalyzestheproposedsupplychainmodels.Keywords:supplychain;supplychainselectionandconstruction;analysisonsupplychaindevelopment1引言供應(yīng)鏈?zhǔn)且徽闲缘漠a(chǎn)品制造過程。高水平的供應(yīng)鏈包括兩個最基本的過程整合,即(1)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和庫存控制過供應(yīng)鏈管理是用于對從產(chǎn)品之源到產(chǎn)品消費(fèi)之終的物程;(2)產(chǎn)品的分銷和物流過程。根據(jù)供應(yīng)鏈的集成情況可以流、服務(wù)流和相關(guān)信息流進(jìn)行管理的新型模式。在許多相關(guān)的將供應(yīng)

4、鏈分為:完全分立的供應(yīng)鏈、部分集成的供應(yīng)鏈和完全物流文獻(xiàn)中把供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)的物流管理相比較,認(rèn)為供集成的供應(yīng)鏈。從系統(tǒng)的角度可以將供應(yīng)鏈分為:完全閉合的應(yīng)鏈管理是整合供應(yīng)鏈各成員的功能和行為的新型物流管理供應(yīng)鏈、部分閉合的供應(yīng)鏈和完全開放的供應(yīng)鏈。在有關(guān)供應(yīng)和市場管理。根據(jù)Bowersox和Closs[1]的觀點(diǎn),供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪飨垫湹难芯恐袑η耙环N分類說明比較多,而關(guān)于后一種分類的統(tǒng)的擴(kuò)展,供應(yīng)鏈的一切行為是由最終用戶引發(fā)的。描述則較少。隨著國際上對環(huán)境的重視,各個國家對企業(yè)的回供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競爭的必然結(jié)果。由于產(chǎn)業(yè)的收問題都有一定的關(guān)注,企業(yè)從節(jié)約成本和可持續(xù)發(fā)展的角不同

5、導(dǎo)致其所采取的供應(yīng)鏈不同,因此供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)度出發(fā)也加強(qiáng)了這方面的認(rèn)識。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,隨鏈的選擇和構(gòu)建就顯得尤其必要。不少學(xué)者已經(jīng)對供應(yīng)鏈中著全球信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,新的供應(yīng)鏈形式隨之出現(xiàn)了,可的供應(yīng)商[2~6]和分銷商[7-8]的選擇機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)的研究。本文將之分為實(shí)體性供應(yīng)鏈和虛擬化供應(yīng)鏈。在國內(nèi)外的文獻(xiàn)中的主要任務(wù)是在大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上對供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈有關(guān)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和分析的方法和模型非常之多。為此首先的選擇和構(gòu)建做一定的研究。就供應(yīng)鏈的行為參數(shù)作定性描述。(1)顧客滿意度:交易前的滿意度、交易中滿意度和交易后滿意度;2供應(yīng)鏈的分析方法和理論模型(2)彈

6、性參數(shù):供應(yīng)鏈對需求波動的反應(yīng)程度;(3)信息流和物流的整合度:供應(yīng)鏈內(nèi)的信息流和物流的[收稿日期]2007-12-29[基金項(xiàng)目]教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目(06JA630012);“十一五”國家科技支撐計(jì)劃重大項(xiàng)目-現(xiàn)代物流綜合管理關(guān)鍵技術(shù)與平臺(2006BAH02A06);中國第四十一批博士后科學(xué)基金項(xiàng)目(20070411043)。[作者簡介]何勇(1975-),男,安徽合肥人,博士,東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,研究方向:物流與供應(yīng)鏈管理。-72-何勇,等:供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈選擇和構(gòu)建供應(yīng)鏈管理相對波動性;需要解決,例如:博弈均衡解的存在性和穩(wěn)定性問題。(4)風(fēng)險(xiǎn)管理

7、的效率:供應(yīng)鏈中的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系;(4)模擬方法模型:主要利用模擬的方法研究不同供應(yīng)鏈(5)供應(yīng)商的行為:從原材料供應(yīng)商到制成品供應(yīng)商的準(zhǔn)間的比較問題,可以利用該模型評估需求變化對不同供應(yīng)鏈時(shí)性和一致性;的影響,不同的供應(yīng)鏈組合的效果論證等。從中不難發(fā)現(xiàn)模擬(6)銷售商的行為:銷售商的訂購批量和訂購提前量。方法模型對于供應(yīng)鏈的選擇具有重要的作用。這些參數(shù)對于供應(yīng)鏈的選擇和構(gòu)建起著相當(dāng)重要的作除了上述四類理論模型外,還存在許多相關(guān)的理論模型,用。供應(yīng)鏈選擇的決策變量