資源描述：
《我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控研究——兼析m集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼：10036劇矽手羅豸f節(jié)貿(mào)易聲學(xué)會(huì)計(jì)碩士專業(yè)學(xué)位論文我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控研究一兼析M集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控培養(yǎng)單位：國(guó)際商學(xué)院專業(yè)名稱：會(huì)計(jì)碩士研究方向：資本運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管方向作者：于昊彤指導(dǎo)教師：張建平教授論文日期：二。一三年五月ResearchonFinanciaIManagementlandControlofChineseBusinessGroup學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表
2、或撰寫過的作品成果。對(duì)本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名：／1全饕摶汐7；年3月羽El學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或
3、者機(jī)構(gòu)送交論文；學(xué)?？梢圆捎糜坝 ⒖s印或者其它方式合理使用學(xué)位論文，或?qū)W(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)庫供檢索；保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽一1確弓加，三年J月劾日刎彬糾鋤日摘要自改革開放以來，企業(yè)集團(tuán)在我國(guó)得到了極大的發(fā)展，2012年進(jìn)入世界五百強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)增加至73家。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入與發(fā)展，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)具有了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與美譽(yù)度，成為掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的主要支柱。這一現(xiàn)象也引起了學(xué)者們的關(guān)注，二十世紀(jì)末以來，有關(guān)文獻(xiàn)不斷增多。企業(yè)集團(tuán)這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)在于能夠充分匯聚市場(chǎng)資源
4、，產(chǎn)生個(gè)體企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大也體現(xiàn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與時(shí)俱進(jìn)、靈活經(jīng)營(yíng)的特征。加入Irl'O以后，我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)開始受到全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)以及信息時(shí)代的挑戰(zhàn)。在環(huán)境的變化中，財(cái)務(wù)管控失效等問題也逐漸顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管控失效的問題需要從集團(tuán)管控整體把握，從管控細(xì)節(jié)著手，通過兩者的結(jié)合來解決。但是縱觀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，大部分文章僅對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的某一方面進(jìn)行論述，而很少站在系統(tǒng)和全局的高度進(jìn)行分析。在這樣的大背景下，進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控理論與實(shí)踐的研究對(duì)于增強(qiáng)管控效果、提高企業(yè)績(jī)效、解決管控失效問題具有重
5、要的意義。本文共分為六章，以國(guó)內(nèi)外經(jīng)典文獻(xiàn)作為起點(diǎn)，在界定集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的內(nèi)涵與外延之后，著重論述我國(guó)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇和發(fā)展，分析了集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的三種機(jī)制。最后，結(jié)合M集團(tuán)的案例進(jìn)行分析并得出優(yōu)勢(shì)與不足。另外，在對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的分析中，引入了價(jià)值鏈分析、企業(yè)流程再造、企業(yè)資源計(jì)劃等管理學(xué)方法，是本文的特色。本文遵循“發(fā)現(xiàn)問題一分析問題——解決問題”的基本思路，綜合運(yùn)用規(guī)范研究、邏輯演繹、經(jīng)驗(yàn)歸納與案例分析等方法，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行研究，旨在拋磚引玉。本文對(duì)于處于轉(zhuǎn)型中的國(guó)有大中型企業(yè)選擇何種財(cái)務(wù)管控
6、模式，以實(shí)現(xiàn)自身的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，具有現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)，財(cái)務(wù)管控，M集團(tuán)，內(nèi)部控制，ERPAbstractSincethereformandopeninguppolicyofChina,businessgroupsaredeeplywovenintothesocialandeconomicfabricofChineseeconomy．AccordingtoFortuneMagazine，73companieswerelistedamongtheGlobal500listin2012，
7、mostofwhichfunctionasgroups．WiththedeepeningofChina'seconomicreform，thereareallincreasingnumberofcompetitiveChinesebusinessgroupsenjoyingintemationalreputation,whichhaveinfactmaintaineddominanceOVerChineseeconomy．TmSphenomenonwasstudiedbylotsofscholarsinthepast
8、twodecades．BusinessgroupswillbenefitfromboththeirowneconomiesofscaleafterfIullvintegrationofmarketresourcesandtheflexibleoperationofthesocialistmarketeconomy．However,wimthew
