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《江西郵政儲(chǔ)蓄銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得—il昌—；k-@或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名(手寫)：呵弼鹋簽字日期：y侈年r月循學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解南昌大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和
2、借閱。本人授權(quán)南昌大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所和中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社將本學(xué)位論文收錄到《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》和《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》中全文發(fā)表，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書(shū))學(xué)位敝儲(chǔ)簽名(瑚：呵站又琴導(dǎo)師簽名(瑚：移夠簽字日期：訓(xùn)弓年廠月Is"日簽字日期：加侈年廠月／易日摘要IIIIlllllllllllllllJUralrlllll／llUlllll
3、lllY2403573中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行江西省分行于2007年12月6日正式掛牌成立，是江西省覆蓋城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)面最廣、交易額最多的金融機(jī)構(gòu)，共有739個(gè)二級(jí)支行，655個(gè)郵政代理網(wǎng)點(diǎn)，其中有近60％的網(wǎng)點(diǎn)分布在縣級(jí)以下農(nóng)村地區(qū)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用。根植城鄉(xiāng)，立足三農(nóng)打造大型零售商業(yè)銀行是江西郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。但是，從內(nèi)部環(huán)境上講，江西省郵政儲(chǔ)蓄銀行內(nèi)部控制機(jī)制還不完善，傳統(tǒng)的“郵政”經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不適應(yīng)其商業(yè)銀行發(fā)展之路；從外部環(huán)境上講，操作風(fēng)險(xiǎn)管理也越來(lái)越受到監(jiān)管部門的重視。因此對(duì)江西郵政儲(chǔ)蓄銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究有重要的現(xiàn)實(shí)意
4、義和理論價(jià)值。本文采用理論研究與案例分析相結(jié)合的方法，對(duì)江西郵政儲(chǔ)蓄銀行操作風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的闡述和分析，介紹了國(guó)內(nèi)外操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合江西郵政儲(chǔ)蓄銀行實(shí)際，提出了應(yīng)對(duì)策略。本文在結(jié)構(gòu)上共分7章。其中：第l章為導(dǎo)論；第2章為相關(guān)理論概述；第3章為江西郵政儲(chǔ)蓄銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析：第4章為國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與借鑒；第5章為江西郵政儲(chǔ)蓄銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略；第6章為江西郵政儲(chǔ)蓄銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的保障措施，第7章為結(jié)論和展望。本文認(rèn)為，為了應(yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)，江西郵政儲(chǔ)蓄銀行的當(dāng)務(wù)之急是健全組織架構(gòu)體系，完善流程
5、管理、強(qiáng)化損失覆蓋、提高信息披露質(zhì)量，逐步形成良好的操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高全體員工素質(zhì)，采取風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效考核機(jī)制，建立起完善的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系。關(guān)鍵詞：中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行；操作風(fēng)險(xiǎn)；巴塞爾資本協(xié)議；風(fēng)險(xiǎn)管理ABSTRACTPostalSavingsBankofChinaJiangxibanchestablishedonDecember6,2007．thesitesurfacecoveringurbanandruralareasofjiangxiprovinceandtheturnoverofmostfinancialinstit
6、utions：total739secondarybranches,655thepostalagencynetwork，withnearly60％ofthebranchesbelowthecountylevelinruralareas，fortheCOUntyeconomyplaysanimportantrole．Rootedinurbanandruralareas，basedor／agriculture，ruralareasandfarmerstobuildlargeretailcommercialbankisthedevelopmen
7、tofjiangxipostalsavingsbankstrategicobjectives．Eventhougintheinternalenvironment，jiangxipostalsavingsbankinternalcontrolmechanismisstillnotperfect，thetraditional”postal”managementpaRemnotsuitofitswaytodevelopcommercialbank；ontheexternalenvironment,operationalriskmanageme
8、ntisbecomingmoreandmorebroughttotheattentionoftheregulators．Sotheoperationalriskmeasurementandmanagemen
