佳華公司績效考核的研究

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1、TheStudyofShenyangNewmartShoppingMall’SPerformanceManagementSystemAthesisSubmittedtoDalianMaritimeUniversityInpartialfulfillmentofthe\一.『!irementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationbyWangWenxiu(BusinessAdministration)ThesisSupervisor:ProfessorLuYongjanMarch2013大連海事大學學位論文原創(chuàng)性聲

2、明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:本論文是在導師的指導下,獨立進行研究工作所取得的成果,撰寫成碩士學位論文!焦堡壘魚縫夔耋璧受塞::。除論文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,對論文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本論文中不包含任何未加明確注明的其他個人或集體已經(jīng)公開發(fā)表或未公開發(fā)表的成果。本聲明的法律責任由本人承擔。學位論文作者簽名:學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者及指導教師完全了解大連海事大學有關(guān)保留、使用研究生學位論文的規(guī)定,即:大連海事大學有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交學位論文的復印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大

3、連海事大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,也可采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編學位論文。同意將本學位論文收錄到《中國優(yōu)秀博碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫》(中國學術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社)、《中國學位論文全文數(shù)據(jù)庫》(中國科學技術(shù)信息研究所)等數(shù)據(jù)庫中,并以電子出版物形式出版發(fā)行和提供信息服務(wù)。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定。本學位論文屬于:保密口在——年解密后適用本授權(quán)書。不保密可(請在以上方框內(nèi)打“√”)?~:≥靖翩虢P茹渺日期:刃舟j月珂日

4、中文摘要摘要21世紀人力資源管理越來越受到人們的重視,而在人力資源管理中績效管理則是的核心內(nèi)

5、容??冃Э荚u是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是重要環(huán)節(jié)之一,有一個良好健全的績效考核體系有助于企業(yè)目標的實現(xiàn),從而提高員工的績效,這樣企業(yè)才能更好的發(fā)展。但我國目前很多企業(yè),對績效管理的作用不是很了解,也沒有建立起完善的、科學的績效管理系統(tǒng)。佳華公司是長虹集團下屬的專業(yè)從事信息技術(shù)的高科技公司,成立于2001年。隨著公司規(guī)模的不斷擴大以及市場競爭的日益激烈,公司的發(fā)展速度和效益出現(xiàn)了不適應(yīng)當前環(huán)境的現(xiàn)象。在公司員工的激勵和績效考核方面,也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進的地方。尤其是在對不同員工的考核指標以及考核結(jié)果的應(yīng)用方面上有很大的提升空間。探尋適合佳華公司特點的績效考核模式和有

6、針對性的改善措施,對提高員工的工作積極性和企業(yè)的效益,具有一定的現(xiàn)實意義。本文是以筆者通過閱讀大量有關(guān)績效考核書籍的基礎(chǔ)上,對績效考核相關(guān)知識理論的充分學習。結(jié)合佳華公司績效考核方面現(xiàn)有的問題,做出了詳細的分析,并且在分析的基礎(chǔ)上,給出一些建議,希望能夠?qū)讶A公司績效考核工作有所幫助,進而使佳華公司人力資源工作整體得到良好的改善。關(guān)鍵詞:績效考核;人力資源;佳華公司英文摘要ABSTRACTHumanresourcesmanagementismoreandmoreattentionhasbeenpaidinthe21stcentury,andperformance

7、managementinhumanresourcesmanagementisthecorecontent.Performanceevaluationisthefoundationofperformancemanagementandveryimportant.Haveagoodsoundperformanceappraisalsystemcontributetotherealizationofcorporateobjectives,toimprovetheperformanceofemployees,SOthatenterprisesCanbetterdevelo

8、pment.Butmanycompanies,neitherunderstandtheroleofperformancemanagement,norestablishasoundscientificperformancemanagementsystem.TheJiahuacompanyistheChanghongGroupunderthehigh—techcompanyspecializingininformationtechnology,wasestablishedin2001.Withthecontinuousexpansionofthesizeofthec

9、ompanyandthe

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