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《x醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制問(wèn)題研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、X醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制問(wèn)題研究ResearchontheFixedAssetsInternalControlproblemsinthehospitalX研究生姓名：田甜學(xué)位類別：專業(yè)學(xué)位學(xué)位名稱：會(huì)計(jì)碩士研究方向：非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)導(dǎo)師姓名：朱宇導(dǎo)師職稱：教授答辯日期：2015年5月15日摘要隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的推進(jìn)，政府開始逐漸重視投資資產(chǎn)的可行性、有效性以及監(jiān)督。醫(yī)院內(nèi)部控制制度是新醫(yī)療衛(wèi)生體制改革要求下醫(yī)院管理的重要組成部分之一，是保證醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理合法、確保資產(chǎn)安全、提高財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)信息完整真實(shí)，促進(jìn)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益的
2、提高，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展以及醫(yī)療水平、技術(shù)水平提高的重要依據(jù)。固定資產(chǎn)在醫(yī)院資產(chǎn)中占據(jù)重要比重，是醫(yī)院進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)的基本保障。因此，醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度必須完善才能使醫(yī)院自身的發(fā)展更加適應(yīng)新時(shí)代的要求進(jìn)而促進(jìn)新形勢(shì)下公立醫(yī)院的發(fā)展。本文結(jié)合近年來(lái)新下發(fā)的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度以及國(guó)內(nèi)外對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的研究成果對(duì)X醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行深入地研究和分析，挖掘出X醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題并分析形成問(wèn)題的原因，提出相應(yīng)的解決對(duì)策。第一，先深入分析X醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)況；其次，從整體上對(duì)于企業(yè)中的有關(guān)規(guī)范和內(nèi)容進(jìn)行全面的分析，通過(guò)控制活動(dòng)，監(jiān)
3、督等等五個(gè)要素，來(lái)對(duì)現(xiàn)在存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。主要從資產(chǎn)的控制與實(shí)施的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找到其中的問(wèn)題，并解決問(wèn)題；第三，針對(duì)以上步驟中發(fā)現(xiàn)的X醫(yī)院固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理以及完善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中可能存在的問(wèn)題，提出了解決的方案。比如，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管，為固定資產(chǎn)的使用創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。本文的研究可能會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)管理的加強(qiáng)和醫(yī)療質(zhì)量的提高以及確保X醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生十分重要意義。也希望本文的結(jié)論能為其他醫(yī)院提供一定的參考和借鑒，為醫(yī)院內(nèi)部控制的進(jìn)一步完善做出一些貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；固定資產(chǎn)；內(nèi)部控制；AbstractWiththedevelopment
4、ofthesocialistmarketeconomyandtheadvancementofmedicalandhealthcarereform,thegovernmentbegantograduallypayattentiontothefeasibilityandeffectivenessofinvestmentassetsandsupervision.Hospitalinternalcontrolsystemisunderthenewmedicalandhealthsystemreformrequiresoneoftheimportantpartofh
5、ospitalmanagement,hospitalmanagementislawful,ensurethesecurityoftheassets,improvethefullrealfinancialreportsandrelatedinformation,promotingsocialvalueandtheimprovementofeconomicbenefit,realizesustainabledevelopmentofhospitalandmedicallevelandtechnologylevelofimportantbasis.Occupyt
6、heimportantproportioninfixedassetsinthehospital,isabasicguaranteeofhospitalindailyoperation.,therefore,mustperfecttheinternalcontrolsystemofhospital'sfixedassetstomakethehospital'sowndevelopmentismoreadapttothedemandsofanewageandpromotethedevelopmentofpublichospitalunderthenewsitu
7、ation.Basedonfixedassetsinrecentyearsthenewissuedbytheinternalcontrolsystemofhospital'sfixedassetsathomeandabroadandtheresearchachievementsofinternalcontroloffixedassetstoXhospital,in-depthresearchandanalysisofthecurrentsituationofexcavatedXontheproblemsexistinginthefixedassetsman
8、agementofhospitalandanalyzesreaso
