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《x醫(yī)院內(nèi)部控制體系的建設(shè)研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號：密級：學號：2013422089單位代碼：10759石河子大學磺士摩像鉿弍X醫(yī)院內(nèi)部控制體系的建設(shè)研究學位申請人陳海濤指導教師劉清軍教授中請學位類別專業(yè)碩士專業(yè)名稱工商管理碩士研究領(lǐng)域金融與財務(wù)所在學院經(jīng)濟與管理學院中國?新疆?石河子2015年5月分類號：密級：學號：2013422089單位代碼：10759石河子大學碩士學位論文X醫(yī)院內(nèi)部控制體系的建設(shè)研究學位申請人陳海濤指導教師劉清軍教授申請學位類別專業(yè)碩士專業(yè)名稱工商管理碩士研究領(lǐng)域金融與財務(wù)所在學院經(jīng)濟與管理學院中國·新疆·石河子2015年5月Theconstructiono
2、ftheXhospitalinternalcontrolsystemresearchADissertationSubmittedtoShiheziUniversityInPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationByChenHaitaoDissertationSupervisor:Prof.LiuQingjunMay，2015石河子大學學位論文獨創(chuàng)性聲明及使用授權(quán)聲明學位論文獨創(chuàng)性聲明本人所呈交的學位論文是在我導師的指導下進
3、行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中作了明確的說明并表示謝意。研究生簽名：時間：年月日使用授權(quán)聲明本人完全了解石河子大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，學校有權(quán)保留學位論文并向國家主管部門或指定機構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版。有權(quán)將學位論文在學校圖書館保存并允許被查閱。有權(quán)自行或許可他人將學位論文編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫提供檢索服務(wù)。有權(quán)將學位論文的標題和摘要匯編出版。保密的學位論文在解密后適用本規(guī)定。研究生簽名：時間：年月日
4、導師簽名：時間：年月摘要近年來，隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場逐步放開，私立醫(yī)院迅速增加使得醫(yī)療市場競爭日益激烈，醫(yī)療機構(gòu)所面臨的經(jīng)營風險也越來越高。一套科學完善的醫(yī)院內(nèi)部控制規(guī)范體系對提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平，規(guī)避經(jīng)營風險，增強醫(yī)院的競爭力具有重要的意義，也是新醫(yī)改形勢下醫(yī)院管理的重要組成部分。隨著2012年11月財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》為包括醫(yī)院在內(nèi)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)與實施提供了良好的契機，醫(yī)院這一類特殊的事業(yè)單位如何依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》這一整體框架，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點和實踐經(jīng)驗制定
5、一套適合這類行業(yè)且具有針對的操作性、規(guī)范合理的內(nèi)部控制體系，將成為今后研究探討的重點。本文首先介紹了研究的背景和意義并對內(nèi)部控制的相關(guān)理論及對發(fā)展現(xiàn)狀進行闡述，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》為指導范本，針對X醫(yī)院內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀進行描述并對現(xiàn)狀的成因進行分析發(fā)現(xiàn)醫(yī)院由于注重醫(yī)療方面的建設(shè)和發(fā)展，在管理方面滯后于醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院對內(nèi)部控制的意識觀念還僅僅停留在簡單的財務(wù)控制階段，并且隨著醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境的變化，這種建立在財務(wù)控制基礎(chǔ)上的內(nèi)部控制制度已經(jīng)不適應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)有的工作流程。據(jù)此需根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要對內(nèi)部控制制度體系進行重新的設(shè)計，
6、本文先從內(nèi)部控制的目標、原則、要素等方面構(gòu)建X醫(yī)院內(nèi)部控制框架，根據(jù)構(gòu)建的內(nèi)部控制框架對X醫(yī)院的內(nèi)部控制從組織層級、主要業(yè)務(wù)流程層級進行設(shè)計，最后提出實施的保障措施。本文通過研究分析構(gòu)建X醫(yī)院的內(nèi)控體系，以期從理論和實際的操作中為醫(yī)院內(nèi)部控制體系的建設(shè)提供參考，提高醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力，為醫(yī)院的管理工作盡綿薄之力，也希望通過此次的研究能對周邊兄弟醫(yī)院的內(nèi)部控制建設(shè)提供借鑒。關(guān)鍵詞：X醫(yī)院，內(nèi)部控制，構(gòu)建，設(shè)計IAbstractInrecentyears,withthecontinuousdeepeningofthereformofmedi
7、calsystem,medicalmarketgraduallyliberalized,foreignhospitals,privatehospitalsincreasedrapidly,themedicalmarketcompetitionisbecomingincreasinglyfierce,themedicalinstitutionsarefacingtheriskofoperationismoreandmorehigh.Asetofscientificandperfecthospitalinternalcontrolstanda
8、rdsystemtoimprovehospitalmanagementlevel,toavoidtherisks,itissignificanttostrengthenthecompetiti
