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《上汽集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)號(hào)：4126040062學(xué)校代碼：10207論文編號(hào)：密級(jí)：公開碩士學(xué)位論文上汽集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例分析姓名：郭佳學(xué)院：會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)位類別：專業(yè)碩士學(xué)科專業(yè)：會(huì)計(jì)碩士指導(dǎo)教師：梁畢明副教授2015年5月ACASESTUDYOFSAICFINANCIALSTRATEGYADissertationSubmittedFortheMasterofProfessionalAccountingCandidate:GuoJiaSupervisor:LiangBimingSchoolofAccountingJiLinUniversityofFinancea
2、ndEconomics學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。論文中除了特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。其他同志對(duì)本研究的啟發(fā)和所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的聲明并表示了謝意。作者簽名：日期：2015年5月30日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定。作者簽名：
3、導(dǎo)師簽名：日期：2015年5月30日摘要在國際經(jīng)濟(jì)快速變化和國內(nèi)市場蓬勃發(fā)展的形勢(shì)下，汽車行業(yè)作為我國制造業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，具備非常好的發(fā)展前景。截止到2014年，中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值以8%至9%的年平均速度持續(xù)增長，伴隨著人類創(chuàng)造財(cái)富的增加，人們對(duì)汽車的需求也水漲船高，2015年，中國汽車年度銷售量將超過1000萬輛。隨著這種規(guī)模的增長，中國將成為全球第二大汽車生產(chǎn)與銷售市場，這直接影響我國的多家汽車市場，隨之影響我國國民經(jīng)濟(jì)。上汽集團(tuán)就是汽車制造業(yè)中最具代表性的一家企業(yè)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理實(shí)務(wù)的重要構(gòu)成要素，企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工
4、作必須具有相應(yīng)的戰(zhàn)略理念和戰(zhàn)略思維。本文通過上汽集團(tuán)的案例分析，對(duì)上汽集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、管控和評(píng)價(jià)進(jìn)行研究。運(yùn)用SWOT模型對(duì)上汽集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)分析，分析在目前的大背景下，上汽集團(tuán)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)能力、綜合業(yè)績、面對(duì)的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)遇以及挑戰(zhàn)等。首先，本文對(duì)上汽的財(cái)務(wù)環(huán)境做出分析，主要包括上汽在我國汽車行業(yè)的主要地位，上汽的資產(chǎn)負(fù)債情況，利潤情況，現(xiàn)金流量情況，對(duì)上汽環(huán)境所面臨的財(cái)務(wù)環(huán)境做出全面，科學(xué)的判斷。其次，明確上汽集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定，其中包括籌資戰(zhàn)略制定，投資戰(zhàn)略制定和收益分配戰(zhàn)略。通過這三項(xiàng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理內(nèi)容的
5、制定，關(guān)注企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，從而最大限度的滿足企業(yè)培養(yǎng)與提升核心競爭力對(duì)權(quán)益資本的需要。最后，對(duì)企業(yè)目前財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定做出評(píng)價(jià)，通過資金籌集戰(zhàn)略的實(shí)施，上汽集團(tuán)用較低的資金成本，多元化的融資方式，維持了上汽集團(tuán)正常生產(chǎn)銷售活動(dòng)的需要，保證了企業(yè)發(fā)展的需要，應(yīng)付了企業(yè)暫時(shí)資金短缺的需要，放大了公司杠桿的邊際效應(yīng)。通過投資戰(zhàn)略的實(shí)施，上汽集團(tuán)獲得了投資收益，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了產(chǎn)量，提高了銷售額，加快了企業(yè)的成長和發(fā)展速度，上汽集團(tuán)的股利分配戰(zhàn)略有效地平衡了員工、供應(yīng)商、客戶、政府和股東的利益問題。關(guān)鍵詞：上汽集團(tuán)；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略分析I
6、ABSTRACTRapidchangesintheinternationaleconomyandboomingdomesticmarketsituation,theautomotiveindustryasoneofthepillarindustryofChina'smanufacturingindustry,withaverygooddevelopmentprospects.Asof2014,China'sGDPcontinuestogrowat8-9percentaverageannualrate,withanincreaseinwe
7、althcreatedbymankind,peoplehavegoneupdemandforcarsin2015,China'sannualcarsaleswillexceed10million.Withthissize,growth,Chinawillbecometheworld'ssecondlargestautoproductionandsalesmarket,whichdirectlyaffectsourcountry'smanycarmarket,alongwiththeimpactofournationaleconomy.S
8、AICistheautomotiveindustryisthemostrepresentativeofabusiness.Financialmanagementisanimportantelementsof
