基于因子分析和LOGISTIC回歸的SC集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警模型研究

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1、碩士學(xué)位論文基于因子分析和LOGISTIC回歸的SC集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警模型研究RESEARCHONFINANCIALEARLY-WARNINGOFSCGROUPBASEDONFACTORANALYSISANDLOGISTICREGRESSION英栩嘉哈爾濱工業(yè)大學(xué)2018年6月國(guó)內(nèi)圖書(shū)分類號(hào)：F275.5學(xué)校代碼：10213國(guó)際圖書(shū)分類號(hào)：658.144密級(jí)：公開(kāi)會(huì)計(jì)碩士學(xué)位論文基于因子分析和LOGISTIC回歸的SC集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警模型研究碩士研究生：英栩嘉導(dǎo)師：王福勝教授校外導(dǎo)師：楊躍民高級(jí)會(huì)計(jì)師申請(qǐng)學(xué)位：會(huì)計(jì)碩

2、士學(xué)科：會(huì)計(jì)學(xué)所在單位：管理學(xué)院答辯日期：2018年6月授予學(xué)位單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)ClassifiedIndex:F275.5U.D.C:658.144DissertationfortheMasterofProfessionalAccountingRESEARCHONFINANCIALEARLY-WARNINGOFSCGROUPBASEDONFACTORANALYSISANDLOGISTICREGRESSIONCandidate：YingXujiaSupervisor：Prof.WangFushengEx

3、ternalSupervisorSeniorAccountantYangYueminAcademicDegreeAppliedfor：MasterofProfessionalAccountingSpecialty：AccountingAffiliation：SchoolofManagementDateofDefense：June,2018Degree-Conferring-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈爾濱工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士學(xué)位論文摘要2017年，在電商行業(yè)增

4、速下滑、零售業(yè)必須找到新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)環(huán)境下，SC集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代潮流提出了“智慧零售大開(kāi)發(fā)”線上線下融合戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略使SC集團(tuán)超越了傳統(tǒng)零售行業(yè)概念范圍，也使該公司又一次走上了戰(zhàn)略變革之路。對(duì)于企業(yè)管理者而言，戰(zhàn)略變革所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視；財(cái)務(wù)預(yù)警作為能對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未雨綢繆的一項(xiàng)工作更值得企業(yè)管理者重視。然而受制于企業(yè)組織與制度等方面的原因，SC集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)警模型存在適應(yīng)性不足、預(yù)測(cè)能力有限以及預(yù)警結(jié)果信息單一等問(wèn)題?；谶@一背景，本文旨在為SC集團(tuán)構(gòu)建一套適于當(dāng)前戰(zhàn)略變革時(shí)期的財(cái)務(wù)預(yù)警模型。本文采

5、用案例研究方法，在整理國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)預(yù)警研究的基礎(chǔ)上，首先分析SC集團(tuán)現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)預(yù)警現(xiàn)狀，總結(jié)當(dāng)下SC集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警工作中存在的問(wèn)題并分析其可能的問(wèn)題成因；然后結(jié)合SC集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警工作中的問(wèn)題以及當(dāng)前公司發(fā)展目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警工作的具體要求，構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系并選擇適合的建模樣本；接下來(lái)以因子分析與Logistic回歸相結(jié)合作為工具構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警模型，并在回溯測(cè)試成功的基礎(chǔ)上對(duì)SC集團(tuán)未來(lái)兩年的財(cái)務(wù)危機(jī)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)；最后從組織建設(shè)、制度建設(shè)、信息系統(tǒng)以及模型的反饋與修正這四個(gè)角度出發(fā)提出了前述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

6、警模型應(yīng)用的保障措施。本文財(cái)務(wù)預(yù)警模型的構(gòu)建主要基于智慧零售這樣一個(gè)新興的行業(yè)概念，因而本文在理論層面一定程度上擴(kuò)大了財(cái)務(wù)預(yù)警理論的范圍；在實(shí)踐層面，本文的研究可以一定程度上提高戰(zhàn)略變革期零售業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使其提前警惕企業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、有能力預(yù)警可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)困境，并針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題制定具體的控制措施；這有利于提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力并向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)警；零售業(yè)；智慧零售；Logistic模型；因子分析-I-哈爾濱工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士學(xué)位論文Abst

7、ractIn2017,underthemarketenvironmentwherethegrowthrateofthee-commerceindustrywasdecliningandtheretailindustrymustfindnewbusinessgrowthpoints,SCGrouphasrespondedtothetrendofthetimesbypresentinganonlineandofflinemergingstrategyfor"SmartRetailDevelopment".Thi

8、sstrategyhasenabledSCGrouptogobeyondthetraditionalconceptofretailingandhasonceagainembarkedonastrategictransformation.Forcorporatemanagers,thefinancialrisksbroughtbythestrategicchangescannotbeignored;asapreca