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《empirical research on the effect of tmt heterogeneity on the transformation strategy performance after replacement of the ceo論文》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、、：馨Ｉ卿ＳｏＷｈＣｈｉｎａＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙｇｙ碩±留學(xué)生學(xué)位ｉ文令ＰＩ＇Ｅ；／ｍｐｉｒｉｃａｌＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＥｆｆｅｃｔｏｆＴＭＴ■謹(jǐn)＾；Ｈ；ｅｔ：ｅｒｏｅｎｅｉｔｙｎｔｈｅＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏ打Ｓｔｒａｔｅ蹇ｇｏｇｙＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｆｔｅｒ民ｅｌａｃｅｍｅｎｔｏｆ化ｅＣＥＯＩｐ＇＂ｉ－揉片Ｉ轉(zhuǎn)，＇．．．裝‘ｍ｜｜■｜，作者姓名ＤＵ民ＵＳＡＬＪＥＶＥ民ＭＥＫ（邁
2、克）｜ｍ學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理Ｐ—醒ｔ指導(dǎo)教師李衛(wèi)寧教授ｍｆ所在學(xué)院工商管理學(xué)院胃論文提交日期２０１６年４月如ｒ．ｉ．Ｖ．！巧．’‘、。Ｉ？瀑．ｍ疫‘聲：．Ｖ’EmpiricalResearchontheEffectofTMTHeterogeneityontheTransformationStrategyPerformanceafterReplacementoftheCEOADissertationSubmittedfortheDegreeofMaster
3、Candidate：DurusalievErmekSupervisor：Prof.LiWeiningSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou，China分類號：C93學(xué)校代號：10561學(xué)號：201222800373華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文EmpiricalResearchontheEffectofTMTHeterogeneityontheTransformationStrategyPerformanceafterReplacementoftheCEO作者姓名：DURUSALIEVERME
4、K(邁克)指導(dǎo)教師姓名、職稱：李衛(wèi)寧教授申請學(xué)位級別：碩士學(xué)科專業(yè)名稱：企業(yè)管理研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理論文提交日期：2016年4月25日論文答辯日期：2016年6月1日學(xué)位授予單位：華南理工大學(xué)學(xué)位授予日期：年月日答辯委員會成員：主席：葉廣宇教授委員：張平教授，謝衛(wèi)紅教授＼？坐南巧了大攀：學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中持別加Ｗ標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體
5、，均已在文中ｔｕ明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。．作者簽名；怎Ｉ日期；如Ｇ年（月化日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，長Ｐ：研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬華南理工大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保存并向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許學(xué)位論文被查閱（除在保密期內(nèi)的保密論文外）；學(xué)校可Ｗ公布學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文一。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相致。
6、本學(xué)位論文屬于：□保密（校保密委員會審定為涉密學(xué)位論文時(shí)間：年月日），＿＿于年日解密后適用本授權(quán)書。＿＿＿月＿因不保密，同意在校園網(wǎng)上發(fā)布，供校內(nèi)師生和與學(xué)校有共享協(xié)議的單位瀏覽；同意將本人學(xué)位論文提交中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社全文出版和編入ＣＮＫＩ《中國知識資源總庫》，傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。＂＂（上請?jiān)谙鄳?yīng)方框內(nèi)Ｖ打）簽：挺例食乂作者名－日：期■方八／簽：義指導(dǎo)教師名日期容夸：作者聯(lián)系電話：電子郵箱聯(lián)；系地址（含郵編）４摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和企業(yè)規(guī)模的不
7、斷擴(kuò)大，以前單槍匹馬式的領(lǐng)導(dǎo)方式很難再帶領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)，取而代之的是分工明確、各司其職的團(tuán)隊(duì)管理模式。而管理層作為一個(gè)特殊團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)整個(gè)組織運(yùn)作，對企業(yè)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略執(zhí)行有顯著影響，最終決定了企業(yè)財(cái)務(wù)績效。于是，隨著Hambrick和Mason（1984）提出高階理論(UpperEchelonsTheory)，管理層特征及其在戰(zhàn)略管理中作用的研究受到了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注，他們希望借此系列的研究發(fā)現(xiàn)高效的管理層應(yīng)具備哪些特征。本次文獻(xiàn)綜述則希望通過對以往文獻(xiàn)的整理，歸納出管理層所具備的特征，及其與企業(yè)績效的相關(guān)性
8、。此外，在本次文獻(xiàn)綜述中，管理層特指高管團(tuán)隊(duì)(TopManagementTeam，簡稱TMT)，而財(cái)務(wù)績效是指從企業(yè)一定期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營增長等方面所體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營成果。具備什么特征的新任CEO能夠影響企業(yè)績效改善一直是管理學(xué)界爭論的熱
