ra汽車零部件公司成本控制研究

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1、分類號(hào)：F273單位代碼：10183研究生學(xué)號(hào)：2014244003密級(jí)：公開吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）RA汽車零部件公司成本控制研究ResearchontheCostControlofRAAutomotivePartsCo.Ltd.作者姓名：白雪類別：工商管理碩士領(lǐng)域（方向）：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：董碧松副教授培養(yǎng)單位：管理學(xué)院2016年12月未經(jīng)本論文作者的書面授權(quán)，巧法收存和保管本論文書面版本、電子版本的任何單位和個(gè)人，均不得對(duì)本論文的全部或部分內(nèi)容進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者著作權(quán)的商業(yè)性使用（但純學(xué)術(shù)性使用不在

2、此限）。否則，應(yīng)承擔(dān)侵巧的法律責(zé)任。吉林大學(xué)碩±學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交學(xué)位論文，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，。獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。，巧已在文中明確方式標(biāo)明本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：棘豪日期：＞八年月／日RA汽車零部件公司成本控制研究ResearchontheCostControlofRAAutomotivePartsCo.Ltd.作者姓名

3、：白雪領(lǐng)域（方向）：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：董碧松類別：工商管理碩士答辯日期：2016年12月1日摘要成本控制一直以來都是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中亙古不變的話題。隨著日趨變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，成本控制顯得尤為重要。在汽車制造產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，由汽車產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展日趨完善、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。外資汽車零部件企業(yè)正面臨著來自汽車生產(chǎn)商越來越苛刻的降價(jià)需求以及本土汽車零部件企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的雙重壓力。成本控制顯然已經(jīng)成為外資汽車零部件企業(yè)在夾縫中求生存的關(guān)鍵突破口。對(duì)于汽車零部件企業(yè)來說，如何有效的研究和合理的應(yīng)用成本控制是具有戰(zhàn)略意義的。RA公司主要從事汽車進(jìn)氣系統(tǒng)、流體系統(tǒng)和冷卻

4、系統(tǒng)相關(guān)部件的研發(fā)和生產(chǎn)制造，是德資汽車零部件生產(chǎn)制造企業(yè)的典型代表。在過去一百多年的發(fā)展過程中，企業(yè)在研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)制造等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了夯實(shí)基礎(chǔ)。但隨著家庭乘用車在中國(guó)市場(chǎng)的普及，公司正面臨著產(chǎn)品價(jià)格偏高的劣勢(shì)。成本居高不下導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格偏高，是制約公司發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。在面對(duì)日趨成熟的中國(guó)本土汽車配件制造業(yè)的成熟發(fā)展的沖擊下，如何快速、準(zhǔn)確、可靠、有效的管控公司成本產(chǎn)生的各環(huán)節(jié)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是RA公司近些年來的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。本文以產(chǎn)品成本控制為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)成本構(gòu)成進(jìn)行系統(tǒng)的研究與分析。從研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)制造過程

5、、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)等多方面進(jìn)行研究分析，找到RA公司在成本控制中存在的問題，遵循“發(fā)現(xiàn)問題-研究問題-解決問題”的邏輯，借鑒相關(guān)成本控制理論尋求行之有效的解決方案。論文研究是以RA公司實(shí)際情況為背景，針對(duì)問題尋求解決方案并在實(shí)際生產(chǎn)過程中對(duì)解決方案加以應(yīng)用。通過對(duì)RA汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的成本控制分析研究，從人、機(jī)、料、法、環(huán)角度以及成本構(gòu)成角度深入分析，總結(jié)出對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)具有借鑒意義的成本控制方法。借鑒精益生產(chǎn)的成功理念，結(jié)合汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，摸索出一套行之有效的且具有針對(duì)性的方法，對(duì)所有汽車零部件行業(yè)或是相似背景的生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)成本控制研究工作都

6、具有借鑒和深遠(yuǎn)影響。關(guān)鍵詞：成本管理，成本控制，成本構(gòu)成元素，精益生產(chǎn)方式IAbstractCostcontrolisalwaysthesamestaletopicsoveragaininthestrategyofenterprisedevelopment.Withtheeverchangingtrendsofeconomicsituation,thecostcontrolmanagementasitwillbecomevital.IntherapiddevelopmentofAutomobileMakingIndustry,whichpromotethed

7、evelopmentofrelevantindustrieschaintomatureandcompetitionincreasing.Foreignauto-partsenterpriseisfacingthedoublepressurefrombothautomakerharshdroppingpricesdemandandlocalautomotiveenterprisespricewar.Costcontrolhasalreadybecomethekeybreakthroughpointsforforeignauto-partsenterpriset

8、ostruggletostayalive.Forth