中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

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1、９分類號(hào)：１０１３：學(xué)校代碼學(xué)號(hào)：２０１３０６０００日ＵＤＣ：＾暑＊Ｉ１Ｉ畫ＩＩ養(yǎng)＾對(duì)巧乂違工商管理碩ｉ（ＭＢＡ）學(xué)位論文．巧胃題目：中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究挙科口類：專業(yè)碩±（ＭＢＡ）—，：．，一虧．：Ｔ＇＾－毎；：研究方向戰(zhàn)略管理一＂＼￣研究生：張圣樹指導(dǎo)教師；毛文靜：職稱ｇｓ補(bǔ)：—二。－六年六月作：：＇—聲滬鍵培皆賽熟的丟．＇—、耳買夢(mèng)＾契．：當(dāng)奪品：：纖蘇原創(chuàng)性聲明本人聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的

2、研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過得研究成果，也不包含為獲得內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)及其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處，本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。學(xué)位論文作者簽名（手寫）：日期：關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明學(xué)位論文作者了解內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許學(xué)位論文被查閱和借閱；學(xué)?？?/p>

3、以公布學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定）為保護(hù)學(xué)院和導(dǎo)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，作者在學(xué)期間取得的研究成果屬于內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)。作者今后使用涉及在學(xué)期間主要研究?jī)?nèi)容或研究成果，須征得內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)就讀期間導(dǎo)師的同意；若用于發(fā)表論文，版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)方可投稿或公開發(fā)表。學(xué)位論文作者簽名（手寫）：指導(dǎo)教師簽名（手寫）：日期：日期：摘要摘要在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩和金融改革提速的大背景下，如何把握銀行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，制定和調(diào)整各自的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，是各級(jí)銀行所面臨的現(xiàn)實(shí)選擇。改革開放以來(lái)

4、，我國(guó)中小企業(yè)得到迅猛發(fā)展。中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)、活躍市場(chǎng)、增加收入、穩(wěn)定社會(huì)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮了不可替代的作用。但是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，即由原來(lái)追求高增長(zhǎng)，到追求高質(zhì)量的增長(zhǎng)的方式轉(zhuǎn)變，中小企業(yè)目前面臨的困境和面對(duì)的挑戰(zhàn)也是巨大的。融資難是我國(guó)中小企業(yè)健康發(fā)展所面臨的最突出的挑戰(zhàn)。因此，在競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化和中小企業(yè)融資難的背景下，商業(yè)銀行亟需抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行新的布局與調(diào)整，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，開拓中小企業(yè)信貸市場(chǎng)，這樣不僅能夠有效解決中小企業(yè)融資難的問題，還可以給自身帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著金融業(yè)整個(gè)格局的巨大變化以及銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行內(nèi)

5、部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性調(diào)整勢(shì)在必行，特別是如何拓展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的空間，制定切實(shí)可行的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)提升為銀行整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略層面，也就是用全新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)銀行未來(lái)的發(fā)展方向，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要從戰(zhàn)略高度對(duì)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行重新定位和選擇。本論文就是基于目前我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，包括發(fā)展困境、成長(zhǎng)障礙以及發(fā)展機(jī)遇，在充分分析中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行所面臨的內(nèi)外部環(huán)境狀況，即來(lái)自金融領(lǐng)域和行業(yè)內(nèi)部的種種競(jìng)爭(zhēng)壓力、企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制缺陷以及拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的空間機(jī)遇等，對(duì)中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行深入研究。本論文以戰(zhàn)略管理理論、

6、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論作為研究的理論基礎(chǔ)，用PEST模型分析中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)的宏觀環(huán)境；用波特五力模型分析中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)行業(yè)環(huán)境；用SWOT模型分析中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，提出了中行內(nèi)蒙古分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施，進(jìn)而提出了中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施保障措施。本論文通過研究商業(yè)銀行區(qū)域分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，對(duì)西部商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展以及如何滿足中小企業(yè)多樣化的融資需求等問題具有理論和實(shí)踐上的啟迪和借鑒意義。關(guān)鍵詞:中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分

7、行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略IABSTRACTABSTRACTItistherealisticchoicefacedbycommercialbanksatalllevelsthathowtograspthefuturedevelopmenttrendofthebankingindustry,formulaterelativedevelopmentstrategiesandadapttothefiercecompetitivemarketenvironmentundertheback