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《中國銀行煙臺(tái)分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)競(jìng)爭戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、'"■V.Vnv-興.:,勺--壬-、心—.??-、分類號(hào);10422:的72J單位代碼201M2278密級(jí)::公巧學(xué)號(hào)SHANDONGUNIVERSITY碩±學(xué)位論文、wV;ThesisforMasterDegree(專業(yè)學(xué)位)研巧論文題目申國銀行煙臺(tái)分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)競(jìng)爭化路CompetitionStrategyResearchofBOCYantaiBranchOf-SmallAndMediumsizedEnter
2、priseCreditBusiness作者姓名崔光她培養(yǎng)單位管理學(xué)巧專業(yè)名稱工巧管巧指導(dǎo)教師徐向定教巧合作導(dǎo)師__20化年5月30日-’巧、'"―?-■■一.---'V、^V;-.'.';'二心'一t?一?*1?1,.---■:扣—-I?。牐墸犚环诸愄?hào):W單位代碼:10422、‘/戶?密級(jí):于學(xué)號(hào):槪Hf、tSHANDONGUNIVERSITY碩±學(xué)位論文ThesisforMaster
3、Dereeg(專業(yè)學(xué)位)論文題目:觀據(jù)如換余爭節(jié)騎師種?。弊髡咝彰麉ⅲ崳娤榕囵B(yǎng)單位準(zhǔn)w曲y專業(yè)名稱:1/1W|簾指導(dǎo)教師槪誠^右藏合作導(dǎo)師年V月之日原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明,:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中W明確方式標(biāo)明。。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)論文作者簽名1^^日期:心‘又產(chǎn):/|關(guān)于學(xué)
4、位論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解山東大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留或向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被査閱和借閱;本人授權(quán)山東大學(xué)可將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可W采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)(六論文作者簽名師簽名:日期:山東大學(xué)碩±學(xué)位畢業(yè)論文目錄摘要1ABSTRACT2第1章緒論41.1研究背景與意義41丄1研4究背景;1丄2研究意
5、義51.2研究內(nèi)容與框架結(jié)構(gòu)61.3主要研究方法617.4論文的創(chuàng)新點(diǎn)第2章相關(guān)文獻(xiàn)綜述929.1戰(zhàn)略管理理論2丄1傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論92丄2最新戰(zhàn)略管理思想102.2競(jìng)爭戰(zhàn)略理論112.3中小企業(yè)授信理論122.4簡要評(píng)述13第3章中國銀行煙臺(tái)分行內(nèi)外部環(huán)境分析143.1中國銀行煙臺(tái)分行外部環(huán)境分析143丄1宏觀環(huán)境分析143丄2行業(yè)分析173丄3外部環(huán)境綜合評(píng)價(jià)223.2中國銀行煙臺(tái)分行內(nèi)部條件分析223.222.
6、1中國銀行煙臺(tái)分行介紹3.2.2資源分析233.2.3能力分析253.2.4內(nèi)部條件綜合評(píng)價(jià)如3.3SWOT分析28I山東大學(xué)碩±學(xué)位畢業(yè)論文第4章中國銀行煙臺(tái)分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)競(jìng)爭戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施304.1公司的使命、愿景和經(jīng)營目標(biāo)304丄1公司使命304丄2公司愿景304丄3公司經(jīng)營目標(biāo)314.2中國銀行煙臺(tái)分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)競(jìng)爭戰(zhàn)略的分析與選擇314.2.1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略314.2.2差異化戰(zhàn)略324.2.3集中化戰(zhàn)略334.
7、3中國銀行煙臺(tái)分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)差異化的實(shí)施措施334.3.1審批模式差異化344.3.2擔(dān)保措施差異化344.3.3増值服務(wù)差異化354.3.4利率定價(jià)差異化%第5章中國銀行煙臺(tái)分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施375.1優(yōu)化經(jīng)營理念375丄1明確業(yè)務(wù)定位375丄2調(diào)整激勵(lì)約束機(jī)制375丄3確定可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃38.51.4加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)%5.2調(diào)整授信機(jī)制扣5.2.1優(yōu)化業(yè)務(wù)流程%5.2.2完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系巧5.3完善市場(chǎng)營銷體系巧
8、第6章研究結(jié)論與展望416.1研究結(jié)論416.2研究展望42參考文獻(xiàn)43致謝47山東大學(xué)碩±學(xué)位畢業(yè)論文CONTENTSChineseAbstract1EnglishAbstract2Chapter1Introduction41.1R