品類管理在超市中的應(yīng)用研究——以a公司為例

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6、艮Ｐ：學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文和論文電子版，允許學(xué)位論文被查閱或借閱；學(xué)?？桑坠紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可Ｗ采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編、發(fā)表學(xué)位論文；授權(quán)學(xué)校將學(xué)位論文的全文或部分內(nèi)容編入、提供有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索。（保密的學(xué)位論文在解密后遵循此規(guī)定）論文作者簽名：導(dǎo)師簽名；本＾曰期；年《月日曰期；年月曰２４［ｒ摘要摘要品類管理從最初提出到逐步實(shí)踐已經(jīng)有二十多年了。很多國際化零售巨鱷為了更好的推行品類管理并結(jié)合自身優(yōu)勢重金開發(fā)了適應(yīng)本企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。企業(yè)通過該系統(tǒng)提高了商

7、品引進(jìn)、商品組合、商品促銷、商品淘汰及補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)的效率，并獲得了強(qiáng)大的市場競爭力。國外很多零售企業(yè)都通過推行有效的品類管理提高了本企業(yè)的經(jīng)營效益。國內(nèi)很多大型零售企業(yè)也逐步推行品類管理，某些中小型零售企業(yè)也對品類管理有初步的認(rèn)識，但相關(guān)的成效仍未凸顯出來。由于國內(nèi)零售企業(yè)與供應(yīng)商之間缺乏溝通及合作，零售企業(yè)一般只考慮自身企業(yè)的發(fā)展，擔(dān)心數(shù)據(jù)共享引起不良的商業(yè)競爭使本企業(yè)的利潤受到影響，國內(nèi)目前也相對缺少能詳細(xì)分析數(shù)據(jù)的專業(yè)人才，而一些供應(yīng)商雖然有自身產(chǎn)品的詳細(xì)品類數(shù)據(jù)也不能有效地把握整體市場等種種原因?qū)е聡鴥?nèi)零售企業(yè)的品類管理水平仍較低。因此

8、，展開分析國內(nèi)零售企業(yè)的品類管理的現(xiàn)狀是有其必要性的。本文用國內(nèi)前沿城市廣東省深圳市中的一家零售企業(yè)A公司作為重點(diǎn)藍(lán)本。該公司是包含了超市、百貨、獨(dú)立店等綜合業(yè)態(tài)的