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《基于價(jià)值鏈優(yōu)化的aizh房地產(chǎn)公司成本管理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
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5、點(diǎn)，并且其對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要地位也已不可撼動(dòng)。房地產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，隨之而來(lái)的還有日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)企業(yè)為了更好的立足于大浪淘沙的環(huán)境中，都在通過(guò)一系列方法和手段來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。最近幾年房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目與日俱增，這讓更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了成本管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，只有不斷壓低成本，才有可能占據(jù)更廣闊的市場(chǎng)，從而增加收益。但是，縱觀國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)，很大一部分企業(yè)在成本管理方面都或多或少的存在著缺陷，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)看無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正降低成本的目的，由此可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開良好的成本管理體系。本文采用歸納法、比較法以AIZH公司基于
6、價(jià)值鏈的成本管理問(wèn)題進(jìn)行研究與分析，提出AIZH公司基于價(jià)值鏈的成本管理方案及效果評(píng)價(jià)，從而有效促進(jìn)AIZH公司成本管理，同時(shí)為其他同類公司成本管理提供一定的借鑒意義。首先，緒論部分，概述了本文的研究背景及研究意義，綜述了基于價(jià)值鏈的成本管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹了本文的研究?jī)?nèi)容及研究方法；其次，理論分析部分，在對(duì)價(jià)值鏈的概念、分類及特點(diǎn)等基本概念進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上探究基于價(jià)值鏈成本管理的主要內(nèi)容，分析基于價(jià)值鏈成本管理的框架；再者，AIZH公司成本管理現(xiàn)狀分析部分，通過(guò)對(duì)AIZH公司成本管理觀念、成本管理組織體系、成本管理職能體系、成本管理方法、重要流程成本管理及成本管理范圍
7、等方面現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上提出當(dāng)前AIZH公司成本管理存在諸多問(wèn)題，例如成本管理只停留在表面、成本管理組織體系不完善、財(cái)務(wù)部門成本管理職能不完善、成本管理方法落后，成本管理工作執(zhí)行力不足、成本管理范圍狹窄等問(wèn)題，同時(shí)對(duì)AIZH公司內(nèi)部及外部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行分析；然后，基于價(jià)值鏈的AIZH公司成本管理及效果評(píng)價(jià)，針對(duì)AIZH公司項(xiàng)目立項(xiàng)活動(dòng)、設(shè)計(jì)活動(dòng)、施工活動(dòng)及銷售活動(dòng)等內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本管理分析，通過(guò)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中獲取成本優(yōu)勢(shì)等外部?jī)r(jià)值鏈成本管理，同時(shí)對(duì)AIZH公司基于價(jià)值鏈的成本管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后，結(jié)
