基于供應(yīng)鏈協(xié)同的x移動(dòng)公司工程物資管理研究

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1、１■一曝研究生畢業(yè)論文（申請(qǐng)碩ｄｂ學(xué)位）論文題目基于供應(yīng)鏈協(xié)同的Ｘ移動(dòng)公司巧賞妒＾１？究作者姓名韓立樣ｍ專獅物流工程研巧方向物流工程指導(dǎo)教師周晶教授２０１６年５月２０日學(xué)號(hào)；ＭＦ口巧０７７論文答巧日期；＾年５月２４日指導(dǎo)教師：（簽字）／，ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＭａｔｅｒｉａｌｓＭａｎａｇｅｍｅｎｔＵｓｉｎｇＣｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅＭｏｄｅｌｏｆＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎｂａｓ

2、ｅｄｏｎＸＭｏＷｌｅＣｏｍｐａｎｙＡＤｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎＳｕｂｍｉｔｅｄ化ＮａｎｉｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｊｇｙＦｏｒｔｈｅＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＭａｓｔｅｒｏｆＬｏｉｓｔｉｃｓＥｎｉｎｅｅｒｉｎｇｇｇＢＹＨＡＮＬｉｘｉａｎｇＳｕｅｒｖｉｓｅｄｂｐｙＰｒｏｆ．ＺＨＯＵＪｉｎｇＳｃｈｏｏｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔ＆ＥｎｉｎｅｅｒｉｎｇｇＮａｎｊｉｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＭａｙ２０１６南京大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲

3、明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行的研究工作。所取得的成果盡我所知，除了文中特別加Ｗ標(biāo)注引用的內(nèi)容外，論文中不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研巧做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意ｂ日期取山Ｓ‘研究生簽名；：衣無(wú)ｊ卻南京大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本學(xué)位論文作者同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)、。印件和電子文檔，可縮印或掃描等復(fù)制手段保存論文本人電子文１＾＾采用影

4、印一致檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相。除在保密期內(nèi)的保密論文外，允許論文被查閱和借閱，可Ｗ公布（包括刊登）論文的全部或部分內(nèi)容。論文的公布（包括刊登）授權(quán)南京大學(xué)研巧生院辦理。導(dǎo)師簽名２〇／ｌ－研究生簽名：：琳ｉ牛．Ｉ南京大挙碩卡學(xué)位論義南京大學(xué)研究生畢業(yè)論文中文摘要首貢用紙畢業(yè)論文題目：基于供應(yīng)鏈協(xié)同的Ｘ移動(dòng)公司工程物資管理研究物流工程專業(yè)２０１３級(jí)碩壬生牲名：韓立祥對(duì)旨導(dǎo)教?。藜祝牐ǎ瓷?、耳只稱）：周晶教授摘要傳統(tǒng)工程物資管理雖然基本保障了

5、工程建設(shè)的物資需求，但缺乏從整體、全過(guò)程視角對(duì)工程物資進(jìn)行更為有效的管控，工；此外程物資供應(yīng)全過(guò)程所涉及的工程建設(shè)的需求方、供應(yīng)商、第蘭方物流、工程方相互間信息共享度差、缺乏同步?jīng)Q策機(jī)制，物資供應(yīng)過(guò)程協(xié)同水平低、運(yùn)作效率瓶頸難Ｗ突破。針對(duì)協(xié)同度低、運(yùn)作效率瓶頸等問(wèn)題，本文結(jié)合工程建設(shè)階段性、整體性的特點(diǎn)，提出基于供應(yīng)鏈協(xié)同思想研究工程物資管理。本文ＷＸ移動(dòng)公司工程物資管理為例，在分析其工程物資供應(yīng)過(guò)程、組織結(jié)構(gòu)、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送管理等現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確認(rèn)了其工

6、程物資管理中的瓶頸問(wèn)題：需求準(zhǔn)確度低、倉(cāng)儲(chǔ)層級(jí)過(guò)多、配送協(xié)同度低、信息系統(tǒng)未集成等。然后，在梳理供應(yīng)鏈協(xié)同文獻(xiàn)和工程物資管理文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合Ｘ移動(dòng)公司管理現(xiàn)狀，提出基于供應(yīng)鏈協(xié)同思想探究其工程物資管理的效率問(wèn)題，并從可行性、必要性Ｗ及供應(yīng)鏈協(xié)同要素等多個(gè)角度對(duì)Ｘ移動(dòng)公司工程物資協(xié)同管理一進(jìn)行分析，制定、體的協(xié)同管理體系。最后，在；同時(shí)了集戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、操作為Ｈ級(jí)管控策略的基礎(chǔ)上，針對(duì)需求準(zhǔn)確度低、倉(cāng)儲(chǔ)體系層級(jí)過(guò)多、配送協(xié)同度低、信息系統(tǒng)未集成等瓶頸問(wèn)題，分別制定了解決方案

7、。＂－－針對(duì)需求準(zhǔn)確度低的問(wèn)題，提出了需求計(jì)劃管理需求提報(bào)管理采購(gòu)管理＂－需求管理的需求全生命周期的管控體系。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)層級(jí)體系問(wèn)題，提出了建立省內(nèi)ＲＤＣ，取消了地市庫(kù)、縣庫(kù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)扁平化管理。針對(duì)配送效率低的問(wèn)＂－題，構(gòu)建了配送協(xié)同機(jī)制。針對(duì)信息系統(tǒng)問(wèn)題，提出了完善與優(yōu)化現(xiàn)有模塊＂內(nèi)部現(xiàn)有系統(tǒng)集成－實(shí)現(xiàn)與外部系統(tǒng)的對(duì)接Ｈ步走的供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化與集成策略。最后，通過(guò)分析Ｘ移動(dòng)公司近幾年的考核數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)集中度提高、呆滯庫(kù)存占比下降、物流集中度提高、庫(kù)存資金占比下降，則

8、說(shuō)明基于供應(yīng)鏈的工程Ｉ南京女學(xué)碩＋學(xué)位論古楠要物資協(xié)同管理策略是有效的。通過(guò)上述基于供應(yīng)鏈協(xié)同思想的策略，優(yōu)化了Ｘ移動(dòng)公司工程物資管理體系，突破了效率瓶頸問(wèn)題。另外，本文從供應(yīng)鏈協(xié)同視角對(duì)物資管理進(jìn)行研究，具有一定的理論價(jià)值一，對(duì)其他企業(yè)的物資管理也具有定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈協(xié)同；工程物資管理；瓶頸問(wèn)題；協(xié)同策略ｔＩ南京大學(xué)碩古舉位論義Ａｂｓｔｒａｃｔ南京大學(xué)研究生畢業(yè)論文英文摘要首頁(yè)用紙ＴＨＥＳＩＳ：Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎ