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《xx鎮(zhèn)基層組織建設和維護社會穩(wěn)定工作總結_0》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、--------------------------------------------精品文檔Word可編輯值得收藏------------------------------------------------*鎮(zhèn)基層組織建設和維護社會穩(wěn)定工作總結英買力鎮(zhèn)基層組織建設和維護社會穩(wěn)定工作總結一、基本情況英買力鎮(zhèn)地處庫、沙、新三縣交接處,總面積828平方公里,全鎮(zhèn)轄33個行政村,120個村民小組,全鎮(zhèn)總人口37541人,耕地面積89637畝。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所21個,中學3所,小學24所,干部教職員工561人?;鶎咏M織建設情況本鎮(zhèn)
2、下轄黨總支1個,黨支部42個,村委會33個,黨員有1021人,其中農牧民黨員840人,有團支部、婦代會、民兵、治保等配套組織各33個,團員1741人,由于我鎮(zhèn)是一個經濟發(fā)展相對滯后,社會穩(wěn)定形勢十分嚴峻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,部分基層組織軟弱渙散,村黨支部戰(zhàn)斗力不強,集體經濟基礎薄弱,農民增收緩慢,突現(xiàn)出一些和現(xiàn)代發(fā)展不相適應的深層次問題,加強基層組織建設,提升基層組織的整體功能就顯得尤為重要。敵社情情況本鎮(zhèn)是以維吾爾為主的少數(shù)民族聚住地,全鎮(zhèn)有所清真寺,占全縣清真寺總數(shù)的四分之一,宗教人士124名,塔利甫75人,其中重點塔利甫20人
3、,列為全鎮(zhèn)重點監(jiān)控人員72人,“兩勞”釋放人員73人,接受過依扎布特組織培訓的有8人,在逃犯罪嫌疑人3人,社會穩(wěn)定形勢十分嚴峻,自1997年以來,本鎮(zhèn)一直被區(qū)、地、縣列為集中整治的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。3、維穩(wěn)力量情況11----------------------------------------------------精品文檔值得收藏---------------------------------------------------------------------------------------------------
4、----精品文檔Word可編輯值得收藏------------------------------------------------目前英買力鎮(zhèn)有公安干警9名,治保主任33人,專武干部5人,民兵連32個,其中民兵1884人,村級“十戶”聯(lián)防“十戶長”628人,基本建立了穩(wěn)定工作專業(yè)隊伍,形成了黨政“一把手”親自抓,政法、治保、民兵具體抓,黨政、警民齊抓共管的維穩(wěn)工作新割據(jù)。為了徹底解決基層組織建設和維護社會穩(wěn)定工作中存在的問題,鎮(zhèn)黨委、政府決定從抓基層組織建設入手,治窮先治亂、致富先治愚。為此,我們首先開展了深入細致的調
5、研摸排工作,找準了基層組織建設滯后的根源和影響社會穩(wěn)定的隱患,按照地委和縣委的統(tǒng)一部署,以創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部活動為龍頭,規(guī)范“4211”運行機制,推動村級組織規(guī)范化管理,發(fā)展壯大村集體經濟,進一步落實基層組織和維護穩(wěn)定工作領導責任制,不斷增強農村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,抓基層、打基礎逐步制定和完善了維護社會穩(wěn)定的具體措施,并逐一得到落實,為實現(xiàn)英買力鎮(zhèn)社會政治大局的持續(xù)穩(wěn)定,加快我縣“一白一黑加一綠”經濟發(fā)展戰(zhàn)略實施和經濟的跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。二、基層組織建設和維護社會穩(wěn)定的基本做法(一)積極探索村
6、級規(guī)范管理的有效途徑,下大力氣提高村級組織規(guī)范化管理的整體水平11----------------------------------------------------精品文檔值得收藏-------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔Word可編輯值得收藏------------------------------------------------去冬今春以
7、來,鎮(zhèn)黨委、政府積極探索村級規(guī)范化管理的路子,理順了村黨支部、村委會及其它組織之間的關系,規(guī)范了村級事務的管理制度,進一步推進了村務、財務的公開,使村級規(guī)范化管理水平得到了進一步提升。一是對33個村干部職數(shù)進行了規(guī)范化設置,減輕了村級經濟負擔,提高了工作效率;二是下派鄉(xiāng)科級年輕后備干部到五個村擔任村黨支部副書記和村委會副主任,同時選派懂科技、政治強的9名干部進村入戶開展集中整治工作,增強了村級班子的戰(zhàn)斗力,也為村級組織增添了新的活力;三是按照縣委的統(tǒng)一部署,及時逐額發(fā)放了村級兩委正職的工資,并在年終按照工作業(yè)績拿出6960
8、0元對村級給予獎勵(其中縣委獎勵工資為39600元),落實了待遇,極大地調動村干部的工作積極性;四是加大黨員干部培訓力度,以鎮(zhèn)黨校為陣地,先后舉辦了各種培訓班5期,共15天,參加培訓人員以黨員干部及群團組織為主,累計培訓人數(shù)達4000余人,培訓內容以地區(qū)三干會和縣委九屆五次全委(擴大)會議為重點,黨政主