梅花井煤礦精益化管理研究

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1、分類號(hào)；單位代碼：１０７４９密級(jí)：學(xué)號(hào)：０３１４０１４４巧夏大學(xué)專業(yè)學(xué)位論文梅花井煤礦精益化管理硏究ＴｈｅＲｅｓｅａｒｃｈＯｎＬｅａｎＭａｎａｅｍｅｎｔｏｆＭｅｉＨｕａＪｉｎＣｏｌｌｉｅｒｇｇｙ■＇．‘．ｒ？．、．．■？，＜－＇ｉ．學(xué)位申請(qǐng)人：司偉偉指導(dǎo)教師：董小換教授合作指導(dǎo)教師：申請(qǐng)學(xué)位類別：工商管理碩±（ＭＢＡ）專業(yè)領(lǐng)域名稱：工商管理研究方向：生產(chǎn)管理所在學(xué)晚：經(jīng)濟(jì)嘗理學(xué)院論文完成日期：２０化年３月＊

2、》＞卻、，、？；，－．■Ｖ．．．－‘一＇ｆ．．ＶｔＪ、．■？．，＼？．？Ｉ＇．．．■＇■、＇．，．、一．．，、．，＂－，．、＇／戶一．，＇？．獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研巧工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加化標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研巧成果，也不包含為獲得寧夏大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料一。與我同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明

3、確的說明并表示了謝意。：ｗ年義研究生簽名：時(shí)間司偉偉；月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明、本人完全了解寧夏大學(xué)有關(guān)保留使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱，可ｙ？采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同意寧夏大學(xué)可（＾用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此協(xié)議）與，研究生簽名：時(shí)間：１＾年月／日？導(dǎo)師時(shí)間：年＾月／曰＾摘要自２０１４年Ｗ來，受國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，加之環(huán)境保護(hù)的硬性約束，煤炭行

4、業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，煤炭市場需求乏力，煤價(jià)持續(xù)下跌，經(jīng)營效益推進(jìn)舉步維艱。，降低成本在整個(gè)行業(yè)處于逆境的大形勢下、提高生產(chǎn)效率、提升企業(yè)核也競爭力事關(guān)煤炭企業(yè)的生存與發(fā)展，我，，向管理。為此們必須要轉(zhuǎn)變觀念探索與實(shí)施精益化管理模式要效率、向管理要效益。本研巧Ｗ精益思想為視角，Ｗ系統(tǒng)工程，、工業(yè)工程、人因工程相關(guān)管理理論為指導(dǎo)通過診一斷系統(tǒng)，分析了梅花井煤礦生產(chǎn)運(yùn)營管理現(xiàn)狀，提出了進(jìn)步提升方向。在分析和總結(jié)問題的基礎(chǔ)上，Ｗ既有問題為依據(jù)，結(jié)合既有經(jīng)驗(yàn)和提升方向，構(gòu)建了梅花井煤礦精益化管理模式和精益管理體系，提出了

5、精益化管理實(shí)施的保障措施。同時(shí)，對(duì)梅花井煤礦精益化管理階段性工作和?。崳娨坏玫某尚нM(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理，也對(duì)梅花井煤礦下、系統(tǒng)化總結(jié)步精益化管理提升指明了方向。本研究對(duì)推動(dòng)煤礦企業(yè)管理革新，提升企業(yè)競爭力，主動(dòng)應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)市場危機(jī)，實(shí)現(xiàn)礦井降本增效、高效運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義。關(guān)鍵詞，，：精益化管理煤礦降本增效ＩＡｂｓｔｒａｃｔ良ｉｎｆｌｕｅｎｃｅｏｆｔｈｅｓｌｏｗｄｏｗｎｉｎｎａｔｉｏｎａｌａｎｄｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｅｃｏｎｏｍｉｃｒｏｗｔｈａｎｄｈａｒｄｃｏｎ＾ｒａｉｎｔｓｙｇｎ＇ｆｏｒｅｎｖｉｒｏｎ

6、ｍｅｎｔａｌｒｏｔｅｃｔｉｏ化ｅｃｏａｌｉｎｄｕｓｔｒｈａｖｅｂｅｅｎｆａｃｅｄ化ｅｕｎｉｅｃｅｄｅｎｔｅｄｈｕｅｃｈａｌｌｅｎｇｅａｎｄｐ，ｙｐｇｒｅｓｓｕｒｅｓ１．Ｗｅｍａｎｄ：ａｕｅｉｎｃｅ２０４Ｎ０ｔｈｅｄｏｆｃｏａｌｍａｒｋｅｔｉｓｌｏｗ１ｈｅｒｉｃｅｏｆｃｏｌｃｏｎｔｉｎｓ化ｆａｌｌａｎｄｔｈｅｐ，ｐｏｅｒａｔｉｎｇｒｏｆｉｔｉｓｓｔｒｕｌｉｎｈａｒｄ．ｐｐｇｇｇＩｎｔｈｉｓｓｉｔｕａｔｉｏｎ，化ｌｏｗｅｒＣＯ巧ｓ，ｉｍｐｒｏｖｅｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｅ

7、ｆｉｃｉｅｎｃｙ，ｅｎｈａｎｃｅ化ｅｃｏｒｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓ＇ｒｉｎ化ｅｃｏ．ｗｅｍｕｓｔｃｏｎｖｏｆｌｌｉｅｖｉｖａｌａｎｄｖｅｌｏｔＴｈｔ化ｌｄｃｏｎｔｅｎｔｅｒｐｓｅｃｏｎｃｅｒｒｙｓｓｕｒｄｅｐｍｅｎｕｓ，ｅｒｅｏｃｅｐｓ，ｅｘｌｏｒｅａｎｄｃａｒｒｙｏｕｔ化ｅｍｏｄｅｏｆＬｅａｎＭａｎａｅｍｅｎｔｒｏｃｕｒｅｅｆｉｃｉｅｎｃｆｒｏｍｍａｎａｅｍｅｎｔｅｔｂｅｎｅｆｉｔｐ，，ｇｐｙｇｇｆｒｏｍｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｔｈｉｓａｅｒａｎａｌｓｅｓ化ｅｓｉ

8、ｔｕａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｒｏｄｕｃｔｉｏｎａｎｄｏｐｅｒａｔｉｏｎｍａ