遼寧石油裝備lh有限公司成本控制問題及對策研究

《遼寧石油裝備lh有限公司成本控制問題及對策研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、：Ｆ２７２單位代碼分類號：觀０ＵＤＣ：密級；Ｎｏｒｔ：ｈｅａｓｔＰｅｔｒｏｌｅｕｍＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ工商管理碩ｉｔ專業(yè)學(xué)位論文論文題目：迂寧石油裝備ＬＨ有限公司成本控制問題及對策研究碩ｉ生：田豐指導(dǎo)教師：王趙亮校內(nèi)朱保國校外：應(yīng)用研究論文類型２０１６年５月２０日學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人所呈交的學(xué)位論文是我在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)斤的研究工作及取得的研究成，己經(jīng)發(fā)表或撰寫果，本論文不包含其他個(gè)人。據(jù)我所知除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外過的研究成果。對論文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均己在文中作了明確說明并表示謝意。、

2、多＇．作者簽名：日期：取＾）［，汾手／學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解東北石油大學(xué)有關(guān)保留。、使用學(xué)位論文的規(guī)定學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并向國家主管部口或其指定機(jī)構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版，允許論文被查閱和借、、，閱，可采用影印縮印或掃描等復(fù)制手段保存匯編學(xué)位論文可Ｗ公布論文的全部或部分內(nèi)容。東北石油大學(xué)有權(quán)將本人的學(xué)位論文加入《中國優(yōu)秀碩±學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中國博±學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》和編入《中國知識資源總庫》。保密的學(xué)位論文在解密后適用本規(guī)定。／學(xué)位論文作者簽名：：受導(dǎo)師簽名＾親如：曰期曰義八Thesisformasterofbusines

3、sadministrationdegreeResearchonproblemsandstrategiesofthecostcontrolforLiaoningpetroleumequipmentLHcompanyCandidate:TianFengTutor:WangZhaoliangSpecialty:MasterofBusinessAdministrationDateoforalexamination:20thMay.2016University:NortheastPetroleumUniversity東北石油大學(xué)MBA學(xué)位論文遼寧石油裝備LH有限公司成本控制問題及對策研究摘要在市場經(jīng)濟(jì)

4、激烈競爭的情況下，成本是決定企業(yè)成敗、關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的決定因素，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本又是企業(yè)成本的重要組成部分，因此，如何準(zhǔn)確地核算企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本、有效控制成本、提高企業(yè)資源利用率成為擺在我們面前的重要論文。石油行業(yè)是我國重要的戰(zhàn)略能源工業(yè)，隨著我國石油行業(yè)改革的不斷深入，我國石油企業(yè)從單純追求“量”的模式逐步轉(zhuǎn)向追求“質(zhì)”的新模式，而石油裝備企業(yè)是石油生產(chǎn)過程中重要的后勤保障部門，肩負(fù)著設(shè)備生產(chǎn)、維護(hù)及設(shè)備技術(shù)支持等重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如何在保障石油企業(yè)設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下有效降低石油裝備企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益已越來越成為石油裝備企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。論文以遼寧石油裝備LH有限公司為研究

5、對象，在分析當(dāng)前我國石油裝備企業(yè)成本控制的背景下，借鑒國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域有關(guān)成本控制的研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合石油裝備企業(yè)的實(shí)際情況，制定研究思路。論文首先對遼寧石油裝備LH有限公司成本以及成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)當(dāng)前遼河石油裝備LH有限公司成本控制存在的問題，具體包括成本控制的觀念較弱、企業(yè)內(nèi)部成本控制的相關(guān)制度不完善以及成本控制的各環(huán)節(jié)存在問題，針對遼寧石油裝備LH有限公司存在的實(shí)際問題，提出了符合該企業(yè)成本控制的有效策略，主要包括提高企業(yè)成本控制的觀念、完善企業(yè)內(nèi)部成本控制的相關(guān)制度、優(yōu)化企業(yè)成本控制的相關(guān)環(huán)節(jié)，以此提高遼寧石油裝備LH有限公司成本控制的有效性，在保證正常生

6、產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，降低企業(yè)成本投入，以此增強(qiáng)遼寧石油裝備LH有限公司的市場競爭能力。關(guān)鍵詞：成本控制；生產(chǎn)運(yùn)營；石油裝備企業(yè)II東北石油大學(xué)MBA學(xué)位論文ResearchonCostControlandCountermeasuresinLiaoningPetroleumEquipmentLHCompanyABSTRACTUndertheseverecompetitionofmarketeconomy,costisanimportantfactorimpactingthesuccessoreventhefateofanenterprise.Meanwhile,costofproductionof

7、operationisamajorpartofenterprisecost.Therefore,itissignificanttocalculatethecostofproductionofoperation,effectivelycontrolthecostandimprovetheutilizationratioofresourcesofenterprise.Oilindustryisvitaltoour