中國(guó)汽車企業(yè)海外并購(gòu)策略研究

《中國(guó)汽車企業(yè)海外并購(gòu)策略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、學(xué)校代碼：－、—密級(jí)理，－，：公開ＵＤＣ：３３９，ｆ，．學(xué)號(hào)：２２Ｑ１３１９６７，，－、．＇＇ｋ－■聲：＂＇－．．．－，氣Ｖ，、．＇■—－’＇■＊．山．－．．＇＇、？＇？？側(cè)．估．曲一到枯，帖：曲姻培轉(zhuǎn)■識(shí)傅｜口ｔ？．‘？’＇＊；ｌｉ）ｒ巧３芽‘、巧?。犌?，！無批．．－＇＇－、－１．＇；ｈ．斗．‘＇乖＇套索兩大嗦工商管理碩±學(xué)位論文中國(guó)汽車企業(yè)海外并購(gòu)策略研究研究生姓名：王冠導(dǎo)師姓名：邱斌教授巾譜學(xué)位類別碩

2、±學(xué)位授予單位東巧大學(xué)專業(yè)名稱工商管理論文答辯日期２０１６年Ｓ月巧巧研巧方向國(guó)際貿(mào)易學(xué)位授予日期２０年月日答辯蠶巧會(huì)主席＾評(píng)閱人疑＾農(nóng)今＾義２０１６年５月乂ＲＥＳＥＡＲＣＨＯＮＴＨＥＳＴＲＡＴＥＧＹＯＦＯＶＥ民ＳＥＡＳＭ＆乂ＯＦＣＨＩＮＥＳＥ乂ＵＴＯＭＯＢＩＬＥＣＯＭＰＡＮＩＥＳＡＴｈｅｓｉｓＳｕｂｍｉ村ｅｄｔｏＳｏｕｔｈｅａｓｔＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＦｏｒｔｈｅＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＤｅｇｒｅｅｏｆＭａｓ

3、ｔｅｒｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎＢＹＷＡＮＧＧＵＡＮＳｕｐｅｒｖｉｓｅｄｂｙＰｒｏｆ．ＢｉｎＱｉｕＳｃｈｏｏｌｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃ色ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｏｕｔｈｅａｓｔＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＭａｒｃｈ２０１６東南大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所巧交的學(xué)巧論文起我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)Ｆ進(jìn)巧的硏究．１；作及取得的研究成巧。盡巧所知，除了文中特別加Ｗ標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰巧過的硏究成果，也不包含為獲得東南乂

4、學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示了謝意。硏賴；暴東南大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲明東南乂學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所、國(guó)家兇書館有權(quán)保留本人所送交學(xué)位論文的復(fù)?。崳?、仲和電子文檔，可Ｗ采用影印縮印誠(chéng)其他復(fù)制手段保存論文。本人電子文檔的內(nèi)巧和紙質(zhì)一論文的內(nèi)容相致．允，可公布＜包。除在保密期內(nèi)的保密論文外許論文被巧閱和巧閱巧Ｗ電子信息形式刊登）論文的全部?jī)?nèi)巧誠(chéng)中、英文摘耍巧部分內(nèi)容。論文的公布（包括Ｗ屯子信息形式刊登

5、）授權(quán)東南乂學(xué)硏究生院辦理。硏究ｔ巧么｛＾導(dǎo)師密么朋：中國(guó)汽車企業(yè)海外并購(gòu)策略研究研巧生：王冠導(dǎo)師：邱斌東南大學(xué)摘要汽車產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，有著產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)面廣和消費(fèi)拉動(dòng)大等特點(diǎn)。隨著世界汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，汽車新技術(shù)的不斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重越來越大應(yīng)用，汽車作為，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步產(chǎn)生了巨大作用和深遠(yuǎn)的影響。近十幾年Ｗ來我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)取得了令人矚目的成就，但是同時(shí)也隱藏著隱患，產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張加上競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，使得我國(guó)的汽車市

6、場(chǎng)演變成了汽車商家們的戰(zhàn)場(chǎng)，再加上國(guó)際大品牌商的產(chǎn)品線的不斷延伸，目標(biāo)消費(fèi)群體的擴(kuò)展，使得中低端的汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為激烈，尤其是本±品牌的車企，生存更加困難一。中國(guó)的汽車企業(yè)要么選擇與國(guó)外大品牌合資（例如汽），要么開拓國(guó)外市場(chǎng)（例如長(zhǎng)城），要么轉(zhuǎn)型（例如比亞迪生產(chǎn)新能源汽車），要么并購(gòu)重組（例如吉利收購(gòu)沃爾沃）。一海外并購(gòu)是快速積累資本、占有資源、擴(kuò)張市場(chǎng)的重要途徑之。企業(yè)所進(jìn)一種商業(yè)行為行的海外并購(gòu)是，Ｗ市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)期待著獲得豐厚的預(yù)期效益下，但是在這樣的期望下卻潛伏著驚人的

7、風(fēng)險(xiǎn)。而且，企業(yè)要去并購(gòu)交易的對(duì)象是一個(gè)集中了技術(shù)一一、人才、設(shè)備、市場(chǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)等為體的個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)資、產(chǎn)，它的各種各樣的政治經(jīng)濟(jì)、法律、文化等等可變要素給并購(gòu)交易帶來無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。本文基于這樣的背景下，致為于在新形勢(shì)新環(huán)境下為本±汽車企業(yè)的海外并一些建議購(gòu)策略給出，通過案例法、歸納法和分析與綜合的方法研巧本±汽車企業(yè)如何去選擇適合本汽車企業(yè)的并購(gòu)之路。通過上述的研巧方法，本文提出了本主汽車企業(yè)的并購(gòu)發(fā)展建議：根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略需要，選擇正確的并購(gòu)策略，掌握核也的人技術(shù)與專利，

8、拓寬采購(gòu)與分銷的渠道，樹立優(yōu)秀企業(yè)品牌形象，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)向。關(guān)鍵詞：并購(gòu)汽車企業(yè)策略ＩＡＲＥＳＥＡＲＣＨＯＮＴＨＥＳＴＲＡＴＥＧＹＯＦＯＶＥＲＳＥＡＳＭ＆ＡＯＦＣＨＩＮＥＳＥＡＵＴＯＭＯＢＩＬＥＣＯＭＰＡＮＩＥＳＰｏｓｔ：ＷａｒＧｕａｎｅｒｖｉｓｏｎＩＵｉｎｈｅｔｎｉｖｅｉｔｇｒａｄｕａｔｅ堪Ｓ嘩ＱＢ