商業(yè)銀行內(nèi)部控制問題研究——以a銀行為例

商業(yè)銀行內(nèi)部控制問題研究——以a銀行為例

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1、./?r10036學(xué)校代碼:195144漸兮采UnlvsraHyoflnl?rn?t]〇ialBusIrmiandEconomics碩女營隹訟A商業(yè)銀行內(nèi)部控制問題硏究…laA銀行為例學(xué)位類型:同等學(xué)力論文作者;李濤培養(yǎng)學(xué)院;金離學(xué)院專業(yè)名稱;金融學(xué)指導(dǎo)教師:孫東升副教授2016年11月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研巧;工作所取得的成果。除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容夕F,本論文不含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)

2、表或撰寫過的作品成。對(duì)本文所渉及的研究王作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體果,均已在文中明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名;2016年^月^日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對(duì)外經(jīng)巧貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意如下各項(xiàng)內(nèi)容;按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本,并采;學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文;學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù);學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定

3、向國家有關(guān)部口或者化構(gòu)送交論文;學(xué)??刹桑崳娪糜坝?、縮印或者其它方式合理使用學(xué)位論文,或?qū)W(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)庫供撿索;保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。//學(xué)位論文作者簽名;亦秦2016年月八導(dǎo)師簽名:私2016年/^月日於/商業(yè)銀行內(nèi)部控制問題研究--以A銀行為例學(xué)位類型:同等學(xué)力論文作者:李濤培養(yǎng)學(xué)院:金融學(xué)院專業(yè)名稱:金融學(xué)指導(dǎo)教師:孫東升副教授2016年11月Researchoninternalcontrolofcommercialbanks--TakingAbankasanexample摘要

4、商業(yè)銀行作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)高度集中。一些對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)的案件時(shí)有發(fā)生,普遍認(rèn)為商業(yè)銀行內(nèi)部控制存在重大缺陷是其中重要的原因。國內(nèi)外商業(yè)銀行長期的歷史實(shí)踐,已經(jīng)充分證明內(nèi)部控制在促進(jìn)商業(yè)銀行加強(qiáng)管理、提高效益、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要作用。本文綜合運(yùn)用內(nèi)部控制及經(jīng)濟(jì)金融等相關(guān)理論,以A銀行的內(nèi)部控制建設(shè)為研究對(duì)象,通過文獻(xiàn)研究法和實(shí)證分析法,分析了A銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀、問題及原因,并對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)和完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制提出建議。同時(shí),本文運(yùn)用A銀行內(nèi)部控制與經(jīng)營管理相關(guān)歷史數(shù)據(jù),采用實(shí)證檢驗(yàn),案例分析和數(shù)量分析等方法,對(duì)內(nèi)部控制與價(jià)值創(chuàng)造

5、之間的關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)證。本文認(rèn)為,A銀行在內(nèi)部控制組織體系、質(zhì)量控制體系、內(nèi)部監(jiān)督體系、規(guī)章制度體系等方面一直在不斷改進(jìn)和完善,內(nèi)部控制建設(shè)已初見成效,基本建立了與該銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、資產(chǎn)規(guī)模等相適應(yīng)的內(nèi)部控制體系和內(nèi)部控制機(jī)制。同時(shí),本文的實(shí)證分析顯示,2013年以來,A銀行32家經(jīng)營機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理工作,與經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量等方面存在正相關(guān),初步驗(yàn)證了內(nèi)控管理與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系。但是,與國內(nèi)外內(nèi)部控制管理先進(jìn)的大型商業(yè)銀行相比,A銀行內(nèi)部控制方面還存在一定的缺陷,近兩年發(fā)生的案件,也表明了該行在內(nèi)控建設(shè)方面存在不足

6、。針對(duì)這些缺陷和不足,本文結(jié)合內(nèi)部控制理論和國內(nèi)商業(yè)銀行面臨的現(xiàn)實(shí)情況,提出了改進(jìn)內(nèi)控環(huán)境、完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、增強(qiáng)控制活動(dòng)的有效性、規(guī)范信息溝通與傳導(dǎo)機(jī)制、完善內(nèi)部監(jiān)督體系等相應(yīng)的對(duì)策措施。本文創(chuàng)新之處,在于借鑒了國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究的主流觀念,并結(jié)合中國商業(yè)銀行的具體情況,試著分析了內(nèi)部控制與價(jià)值創(chuàng)造之間的關(guān)系,完善該領(lǐng)域研究的內(nèi)容。同時(shí),本文讓商業(yè)銀行的管理者能夠更深入的理解內(nèi)部控制的職能和作用,推動(dòng)商業(yè)銀行加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè),充分發(fā)揮內(nèi)部控制的價(jià)值創(chuàng)造作用。本文共六個(gè)部分,第一部分介紹了選題背景和研究意義;第二部分介紹了內(nèi)

7、部控制及商業(yè)銀行內(nèi)部控制的理論;第三部分介紹了A銀行內(nèi)部控制建設(shè)情況;第四部分是對(duì)A銀行內(nèi)部控制與經(jīng)營管理的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,進(jìn)而驗(yàn)證內(nèi)I部控制與價(jià)值創(chuàng)造之間的關(guān)系;第五部分對(duì)完善A銀行內(nèi)部控制體系提出了建議;第六部分是對(duì)本文的研究結(jié)論進(jìn)行簡要總結(jié),并提出下一步研究方向。關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行,內(nèi)部控制,價(jià)值創(chuàng)造,A銀行IIAbstractCommercialbank,asaindustrymanagesrisk,isexposedtohighlyconcentratedrisks.Oftenthreatenedbyfrequentlyo

8、ccurredlegalcases,itisgenerallyagreedthattheexistenceofsignificantinternalcontroldeficiencyisthecause.T

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