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《經(jīng)濟新常態(tài)下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型研究——以唐山地區(qū)為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、義津財娃乂聲ＴｉａｎｉｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＦｉｎａｎｃｅａｎｄＥｃｏｎｏｍｉｃｓｙｊｊｒＰｉＴＴＴ７Ｔ７ＭＢＡ學位論文＂ｉｌｔ恣ＨｔＷｌ；ｆ究〉〉－－Ｍｉｒ幼例：華馨．專業(yè)學位ｔ：Ｘ商管理頓±ＭＢＡ—與級．４２０Ｊ＿＾作者潔＿＿＿＿＿＾一指導教帥村、森，教授．１—＾。１１壽章ｉ記Ｉ??？！ｏ：■Ｉ?。椋牎辏樱崳姡荩牐В牐椋妫椋椋洌崳姡撸?，■Ｉ：：１Ｂ郵ＩＩｉｐ？＂１ｔ０３乙＝豈－＝；占?。睿蓿。牎欤崳姡墖?；；ｆＴｎＩＩＩ
2、天津財經(jīng)大學工商管理碩±論文鐘濟新常態(tài)下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型研究一Ｗ唐山地區(qū)為例Ｔｈｅｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏ田ｒｅｓｅａｒｃｈｏｆｃｏｍｍｅｒｃｉａｌｂａｎｋｓｕｎｄｅｒｔｈｅ－ｎｎｎｅｗｎｏｒｍａｌｉＴａｎｔｇｓｈａａｒｅａ．培養(yǎng)院系：ＭＢＡ教育中也專業(yè)學位：工商管理碩±年級：２０１４級作者：劉潔指導教師：孫森教授二〇—六年－一月獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研巧工作所取得的研巧成果。據(jù)我所知，論文中不包含其，除了文中特別加Ｗ
3、標注和致謝的地方外一他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。與我同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學位論文作者簽名：簽字日期：年月日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解天津財經(jīng)大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關部口或機構送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權天津財經(jīng)大學可Ｗ將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。（保密的學位論文在解密后適用本授權書）學位論文作者簽
4、名：年月日：簽字日斯導師簽名：簽字日期：年月日學位論文作者畢業(yè)后去向：工作單位話：：＾？通訊地址：；郵編＇容摘要內(nèi)內(nèi)容摘要２００７年，Ｗ次貸危機爆發(fā)為起點，全球經(jīng)濟開始進入下行通道。近幾年來，一。進入２１Ｕ份發(fā)達經(jīng)濟體雖然出現(xiàn)了經(jīng)濟復蘇，卻無就業(yè)增長相隨世紀乂來，由官方渠道公布的報道顯示，作為世界知名投資機構的門ＭＣＯ投資管珪公司首席執(zhí)行官Ａｌｉｅｎ《駕馭工業(yè)化國家的新常態(tài)》文章：經(jīng)歷危機后的世界經(jīng)巧出現(xiàn)失業(yè)率提高、經(jīng)濟增長速度放緩、資本回報率降低等特征，該種狀態(tài)為新常態(tài)，為世界經(jīng)
5、濟學術領域首次正式提出新常態(tài)的概念。Ａｌｉｅｎ關于新常態(tài)的概念提出Ｗ后，掀起世界范困關于新常態(tài)埋論、現(xiàn)象的研究，產(chǎn)生眾多新觀點，一不而同，其共同特征均包括：全球經(jīng)濟在經(jīng)歷危機Ｗ后開始漫長的調(diào)整過程。我國經(jīng)濟進入發(fā)展的新常態(tài)階段一，是伴隨著世界經(jīng)濟體化進程的，當我國經(jīng)濟正式進入從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式也開始從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)巧發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點開始轉(zhuǎn)向新＂＂的增長點，形態(tài)更高級、分王更復雜、結構更合理的階致的經(jīng)濟新常態(tài)，標志著中國經(jīng)濟邁向了新的發(fā)展階段。實體鐘濟的經(jīng)濟增長模
6、式的變化，給商業(yè)銀行帶來新的挑戰(zhàn)和機遇；經(jīng)濟形勢的不斷變化使經(jīng)巧矛盾不斷凸顯，商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量面臨巨大威脅，信用風險壓力不斷增大；加之，利率市場化步伐加快，利差收窄趨勢更加明顯，金融脫媒更加突出，金敲監(jiān)管更加嚴格，使得商業(yè)銀行所處的經(jīng)營環(huán)境持續(xù)惡化，競爭壓力增大。這些變化都對商業(yè)銀行經(jīng)營結構、業(yè)務結構Ｗ及資產(chǎn)質(zhì)量等方面產(chǎn)生重要的影響，迫使商業(yè)銀行不得不采取各種轉(zhuǎn)型措施，Ｗ應對經(jīng)濟發(fā)展的需要，促進商業(yè)銀行的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營。那么對于商業(yè)銀行來講，轉(zhuǎn)型措施的安排、轉(zhuǎn)型過程中不斷暴露新問題的有效解。決，便成為各商業(yè)銀
7、行發(fā)展過程中至關重要的問題本文的研究主線選擇商業(yè)銀行面對經(jīng)巧新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型應對策略，為本文的基礎－－，研究方法方面按照埋論實例化策建化邏揖，此邏輯充實了論義內(nèi)容。本文首先描述了研究背景和意義，接著對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的文獻進行梳理，內(nèi)容摘要在對經(jīng)濟新常態(tài)的概念、產(chǎn)生背景Ｗ及主要特征進行詳細的論述之后，Ｗ中國近代王業(yè)的搖籃－唐山地區(qū)為大背景研究其在新常態(tài)經(jīng)巧下，如官煤報道，唐，山正在經(jīng)歷一個前所未有的轉(zhuǎn)型陣痛期，在轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)前面臨經(jīng)濟增速下滑必將成為其明顯特征－Ｃ。在這樣的經(jīng)巧大環(huán)境下，Ｗ唐山某大型國有商業(yè)銀行行
8、為例，首先分析其基本情況，進而分析其經(jīng)巧新常態(tài)下巧轉(zhuǎn)型目標和安排，提出了現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型過程中唐山商業(yè)銀行普遍存在的諸如經(jīng)營望念模式僵化、傳統(tǒng)業(yè)務增長乏力、科技支
