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《淺論施工現(xiàn)場存在的問題與優(yōu)化管理策略》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺論施工現(xiàn)場存在的問題與優(yōu)化管理策略【摘要】隨著我國山場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，要想獲得施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的主動(dòng)權(quán)，從而做到表態(tài)有據(jù)、辦事有根的效果，就耍求監(jiān)理人員把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。大量的事實(shí)證明，隨著人民生活水平的不斷提高，業(yè)主們對施工質(zhì)量有了更高的要求，如果監(jiān)理管理人員在施工階段未起到自己應(yīng)有的作用，將會(huì)導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量得不到保障。因此，必須采取措施提高監(jiān)理管理在現(xiàn)場施工屮的作用，以更好的提高建筑工程的整體質(zhì)量。【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場；問題；優(yōu)化管理；策略一、施工現(xiàn)場監(jiān)理的基木現(xiàn)狀如今，監(jiān)理管理已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)專業(yè)化、社會(huì)化、系統(tǒng)
2、化的中介機(jī)構(gòu)，監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托，利用自己的權(quán)利和技術(shù)對建筑工程的施工進(jìn)度、施工投資以及施工質(zhì)量等進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，從而最大限度的實(shí)現(xiàn)滿足業(yè)主需求。在建筑工程的現(xiàn)場施工中，監(jiān)理管理工作應(yīng)該貫穿丁項(xiàng)目建設(shè)的全過程。但是我國大多數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員存在自我定位不清楚，僅把自己當(dāng)做了現(xiàn)場施工的質(zhì)檢員，同時(shí)有些業(yè)主也存在這樣的問題，也認(rèn)為監(jiān)理工作就是對施工項(xiàng)口的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督和檢查。但是真正意義上的監(jiān)理工作并不是簡單的質(zhì)量檢驗(yàn)，其還要在承包商口檢合格的基礎(chǔ)上對工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制。業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商之間都要從
3、根木上認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，不耍只把自己當(dāng)做質(zhì)檢員，認(rèn)為自己的工作只是對工作進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，而是要系統(tǒng)性的、全面的完成監(jiān)理工作。在施工現(xiàn)場的整個(gè)監(jiān)理工作屮，監(jiān)理管理工作決定了建筑工程的整體質(zhì)量。而監(jiān)理工程師更應(yīng)該高度認(rèn)識(shí)到自C行駛監(jiān)理工作的重要性，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量問題的存在。二、提高建筑工程監(jiān)理管理的主要對策1、加強(qiáng)對建筑原材料監(jiān)理管理工作建筑原材料是決定建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，因此在建筑工施工管理中，監(jiān)理工程師要借助相關(guān)的技術(shù)手段對所有的原材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，從根本上保障了建筑工程的整體質(zhì)量。同時(shí)監(jiān)理人員述要對原材料的市場價(jià)格、
4、施工材料基本標(biāo)準(zhǔn)、施工材料需求情況以及施工材料的利用程度等方面進(jìn)行有效的監(jiān)理，從而保證施工現(xiàn)場所需原材料的整體質(zhì)量，這樣做不僅可以保證工程的順利施工，而且還達(dá)到了節(jié)約原材料的目的。監(jiān)理部門加強(qiáng)對原材料的監(jiān)理管理工作，并定吋對原材料進(jìn)行抽查，以確保施工所需原材料的質(zhì)量，對于不合格的產(chǎn)品要及時(shí)給予處理。2、施工過程中的監(jiān)理管理工作首先要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場施工的安全責(zé)任制制度，并對其執(zhí)行力度進(jìn)行冇效的監(jiān)督，要求所有的施工單位和人員都必須按照相關(guān)的規(guī)章和制度進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)為了更好的調(diào)動(dòng)施工單位和員工的積極性，可以將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入到承包合
5、同之中。其次加強(qiáng)職工安全教育。對于一些變換工種人員、新入廠的員工進(jìn)行相關(guān)的安全性教育，貝體的教育內(nèi)容主耍包括安全制度、安全技術(shù)知識(shí)、操作規(guī)范、設(shè)備性能、嚴(yán)禁事項(xiàng)等。而且對于在職的員工也要定期進(jìn)行安全教育，以不斷捉升他們的安全意識(shí)，自覺遵守相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程。再次對安全技術(shù)監(jiān)理工作給予高度的重視。施工過程屮要求專項(xiàng)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)方案以及其余的設(shè)計(jì)方案等滿足相應(yīng)的安全技術(shù)措施。同吋，要求安全技術(shù)措施要具冇一定的針對性，并且根據(jù)工程的施工特點(diǎn)、施工方法、施工組織以及施工環(huán)境等進(jìn)行系統(tǒng)性的編制和制定。在現(xiàn)場施工過程屮，
6、安全監(jiān)理工作至關(guān)重要，這就耍求分項(xiàng)工程和分部工程嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，具體的交底內(nèi)容主要有工程概況、施工方案、安全技術(shù)保障等。對于特殊作業(yè)人員，嚴(yán)格要求其持證上崗，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考試，只有合格的人員才能頒發(fā)其特殊證件。最后切實(shí)做好安全檢查工作。為了確保施工現(xiàn)場的文明、安全施工，耍及時(shí)清理路邊的堆放物，對于施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)地方安上合適的安全色標(biāo)、安全標(biāo)語，對員工起到冇效的捉醒作用。監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)除了對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的安檢之外，還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)某椴楣ぷ?，對于存在的問題也要采取措施及吋給予解決，以確保工程的順利施工。3.加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備
7、、技術(shù)的監(jiān)理管理工作施工所需設(shè)備和技術(shù)是保證建筑施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要影響了建筑工程的整體質(zhì)量和進(jìn)度，在對其進(jìn)行管理的過程屮，要確保所選設(shè)備的性能、型號(hào)、強(qiáng)度等都能滿足施工設(shè)計(jì)需求，從而冇效的避免由于設(shè)備或技術(shù)不合適而影響施工進(jìn)度。同時(shí)，對采取的施工技術(shù)、人員、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行事前控制，以提高施工設(shè)備和技術(shù)的實(shí)用性和適應(yīng)性。必須的時(shí)候述可以對施工技術(shù)進(jìn)行施工現(xiàn)場模擬、施工現(xiàn)場測試、相關(guān)事故預(yù)測等，以確保設(shè)備的循環(huán)性和有用性。在提高設(shè)備施工效率的吋候，要采取措施盡量避免出現(xiàn)混亂和設(shè)備故障等問題而影響到施工的進(jìn)度。在竣工階段，監(jiān)理管理
8、部門還要對設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行相關(guān)資料的匯總和分析，建立全面的設(shè)備、技術(shù)施工記錄，從而為日后的施工提供良好的施工條件。4.提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步離不開新技術(shù)、新知識(shí)和新材料應(yīng)用，同時(shí)不斷的更新觀念、更新思想、更新技術(shù)和更新知識(shí)也是確保各行各業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在新的政策、新的法規(guī)
