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《施工現(xiàn)場管理存在的問題及優(yōu)化策略探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、施工現(xiàn)場管理存在的問題及優(yōu)化策略探究天津軌道交通集團工程建設(shè)有限公司王康天津市300000摘要：自改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度舉世矚目，城市現(xiàn)代化建設(shè)的進程也隨之加快。市建筑工程是城市發(fā)展最為重要因素，強化建筑工程施工的現(xiàn)場管理,不僅是提高工程質(zhì)量的有效保障措施,也是確保工程如期完工，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的有效途徑?；诖?，文章分析了建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并提出針對性的優(yōu)化措施以供參考。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；管理；問題；措施1、當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題1.1管理制度落實問題在我國建筑施工
2、環(huán)節(jié)中，因為不同類型工序內(nèi)容極為繁瑣復(fù)雜且規(guī)范要求嚴格，對施工現(xiàn)場管制實效性開始提出愈加嚴格的規(guī)范訴求，需要相關(guān)管制主體予以重視?？涩F(xiàn)實中，我國大多數(shù)施工現(xiàn)場職員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)都存在嚴重偏差，基本上未經(jīng)過國家專業(yè)機構(gòu)訓(xùn)練指導(dǎo)，對于建筑施工流程、技術(shù)等細節(jié)掌握不完全，加上自身態(tài)度的長期松懈和管理職責(zé)的紊亂，使得基層施工人員違法違規(guī)行為廣泛分布，不免令建筑工程安全質(zhì)量承受深層次地侵蝕效應(yīng)。1.2技術(shù)和物料管理亂建筑工程施工現(xiàn)場覆蓋面域極為廣闊，當(dāng)中的核心要點在于施工技術(shù)的嚴格監(jiān)管控制，但是我國在該類領(lǐng)域
3、上科研創(chuàng)新力度不足，有關(guān)管理主體不管是技術(shù)或是素質(zhì)上都存在深刻漏洞跡象，對于現(xiàn)場施工材料性能、工藝技術(shù)特征和設(shè)計圖紙內(nèi)容要點，都無法加以及時精準化掌握。正是在施工管理環(huán)節(jié)中技術(shù)控制不嚴現(xiàn)象交叉影響下，有關(guān)工程安全質(zhì)量問題接連衍生且不能及時予以系統(tǒng)化遏制。相比之下，建筑施工流程中往往需要投入不同類型原材料，它們往往未能經(jīng)過科學(xué)檢驗認證和存儲，特別是在隨意性混合過后產(chǎn)生強烈的化學(xué)反應(yīng)，隨后包括鋼筋變形、銹蝕問題接踵而至，加上長期租用腳手架、模板等安裝和拆卸行為的誤差，使得現(xiàn)場不同設(shè)施結(jié)構(gòu)被嚴重損壞且不能在合理時
4、間內(nèi)得到保養(yǎng)維護，設(shè)施應(yīng)用周期縮減之余，更令建筑施工整體成本數(shù)量無限度地增長下去。1.3安全隱患安全性始終是建筑工程規(guī)劃布置中的關(guān)鍵性問題，不過因為以往工作人員安全規(guī)范理念不夠深刻，使得現(xiàn)場管制力度產(chǎn)生嚴重松懈跡象。須知建筑施工安全性，不單單牽涉到現(xiàn)場人員生命安全、多元化工序流程流暢化銜接等結(jié)果，同時更直接決定施工承包企業(yè)在社會中的形象地位。然而正是因為生產(chǎn)環(huán)節(jié)中缺乏富有針對性的安全管制，使得施工環(huán)節(jié)中安全事故頻繁衍生，對相關(guān)機構(gòu)、國家生命財產(chǎn)來講，無疑是最大的損失威脅。歸結(jié)來講，現(xiàn)如今我國建筑施工行業(yè)內(nèi)部
5、，有關(guān)安全管理方案實施紊亂現(xiàn)象此起彼伏，根本無法及時令基層施工人員產(chǎn)生強烈的重視態(tài)度，隨后各類工程質(zhì)量問題開始頻繁滋生擴散。2、施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略2.1強化管理力度在施工前期，作為現(xiàn)代專業(yè)化管理主體，有必要針對預(yù)設(shè)方案、技術(shù)應(yīng)用規(guī)則加以全方位地調(diào)查認證。特別是在科學(xué)完善化的施工計劃作用下，令施工方案和現(xiàn)場管理措施落實地更為精致深刻。第一，督促不同層級管理主體精細化分析預(yù)設(shè)圖紙，將當(dāng)中設(shè)計理念、技術(shù)規(guī)范準則掌握完全。第二，針對現(xiàn)場實際施工狀況提供富有針對性的施工計劃，持續(xù)到技術(shù)交底工作處理妥當(dāng)之后，針對各類
6、層級施工人員開展詳細的技術(shù)培訓(xùn)，令一切創(chuàng)新型材料、工藝、技術(shù)設(shè)備得到精確化開發(fā)利用。第三，依照預(yù)設(shè)施工合同規(guī)范準則，制定富有針對性的監(jiān)督控制目標(biāo)，至此令既有驗收體制、標(biāo)準得到明確化界定，必要時聯(lián)合質(zhì)檢機構(gòu)，針對工程質(zhì)量加以愈加深入地檢驗調(diào)整。2.2優(yōu)化施工人員素質(zhì)和物料管理事實證明，能夠?qū)ㄖこ陶w安全質(zhì)量、工期、造價等造成深入影響的因素，便是管理人員既有的專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)，想要將該類環(huán)節(jié)處理妥善，就必須事先做好以下準備工作：第一，覆蓋落實精準化職業(yè)道德教育方案。具體便是借助道德教育滲透途徑，令管理
7、主體全面理解現(xiàn)場安全管理的重要意義，愿意從中形成高度的責(zé)任歸咎意識，能夠在不同管理事務(wù)中進行無間配合。第二，優(yōu)化改造傳統(tǒng)人員配置條件。須知建筑工程施工活動本身保留較為深刻的系統(tǒng)性，其中不同類型崗位上都必須配備專業(yè)化操作人員。所以，日后想要令我國建筑工程事業(yè)獲得長效發(fā)展機遇，就必須針對內(nèi)部技術(shù)骨干力量進行全方位培養(yǎng)改造，并且盡快選擇高素質(zhì)的人才，畢竟這才是保證工程整體順利執(zhí)行的標(biāo)準性指導(dǎo)媒介。相比之下，物料管理主張透過質(zhì)量、價格等層面加以人性化監(jiān)督控制。特別是在市場全方位調(diào)查基礎(chǔ)上，掌握市場價格細致波動狀況，
8、盡快選取價格合理、質(zhì)量可靠的物料資源。同時，在物料領(lǐng)取和庫存管理過程中，需要結(jié)合計算機信息技術(shù)制定實施電子檔案化管理方案，確保一切相關(guān)性信息都能夠一目了然，方便日后進行物料靈活化補給應(yīng)用，真正將以往施工環(huán)節(jié)中過多的成本耗費問題消除。2.3樹立嚴格的安全監(jiān)督理念想要真正改善我國建筑施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，第一突破點便在于提升現(xiàn)場基層施工人員的安全質(zhì)量問題防范意識，此時，任何上級主管，包括項目領(lǐng)導(dǎo)人、經(jīng)理等，都必須適當(dāng)發(fā)揮
