商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

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1、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位、招商策略及運(yùn)營(yíng)管理主講:張志東【課程背景】伴隨首新一輪商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展熱潮展開(kāi),無(wú)論是新開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目,還是舊有的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,都會(huì)或多或少出現(xiàn)一些問(wèn)題,比如定位不夠明確從而導(dǎo)致招商困難,規(guī)劃不夠合理流不夠充足,管理不夠規(guī)范導(dǎo)致秩序比較混亂,業(yè)態(tài)分布不合理導(dǎo)致項(xiàng)目升級(jí)換代比較尷尬等,本課程將重點(diǎn)從商業(yè)項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、盈利模式分析、招商運(yùn)管理管理等多處入手,休中解決前期定位與后期管理,初始規(guī)劃與升級(jí)改造,開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與招商管理等多重矛盾?!菊n程收益】全盤(pán)講解商業(yè)地產(chǎn)三種盈利模式及五大盈利要點(diǎn),在開(kāi)發(fā)

2、亂潮中教您正確把控核心贏利工具;重點(diǎn)解析商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計(jì),如何讓落地更精準(zhǔn)讓項(xiàng)目更吸引人;全過(guò)程精細(xì)化、全體系解讀商業(yè)地產(chǎn)招商策略與運(yùn)營(yíng)管理細(xì)項(xiàng)及核心要點(diǎn)把控;通過(guò)學(xué)習(xí),全面熟悉商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部分的配合協(xié)作方式,并掌握環(huán)境管理、細(xì)節(jié)管理等商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)于一體的工作知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)技巧?!菊n程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)、招商經(jīng)理等中高層人員各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、策劃營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及相關(guān)各界人士【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)

3、發(fā)運(yùn)營(yíng)一、商業(yè)地產(chǎn)基本概念1、商業(yè)地產(chǎn)五大模塊2、如何認(rèn)識(shí)和研究一個(gè)綜合商業(yè)項(xiàng)目的商圈:認(rèn)知維度3、商圈案例分析:重慶萬(wàn)科河運(yùn)校及Ⅰ商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位、招商策略及運(yùn)營(yíng)管理主講:張志東【課程背景】伴隨首新一輪商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展熱潮展開(kāi),無(wú)論是新開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目,還是舊有的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,都會(huì)或多或少出現(xiàn)一些問(wèn)題,比如定位不夠明確從而導(dǎo)致招商困難,規(guī)劃不夠合理流不夠充足,管理不夠規(guī)范導(dǎo)致秩序比較混亂,業(yè)態(tài)分布不合理導(dǎo)致項(xiàng)目升級(jí)換代比較尷尬等,本課程將重點(diǎn)從商業(yè)項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、盈利模式分析、招商運(yùn)管理管理等多處入手,休中解決

4、前期定位與后期管理,初始規(guī)劃與升級(jí)改造,開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與招商管理等多重矛盾?!菊n程收益】全盤(pán)講解商業(yè)地產(chǎn)三種盈利模式及五大盈利要點(diǎn),在開(kāi)發(fā)亂潮中教您正確把控核心贏利工具;重點(diǎn)解析商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計(jì),如何讓落地更精準(zhǔn)讓項(xiàng)目更吸引人;全過(guò)程精細(xì)化、全體系解讀商業(yè)地產(chǎn)招商策略與運(yùn)營(yíng)管理細(xì)項(xiàng)及核心要點(diǎn)把控;通過(guò)學(xué)習(xí),全面熟悉商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部分的配合協(xié)作方式,并掌握環(huán)境管理、細(xì)節(jié)管理等商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)于一體的工作知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)技巧?!菊n程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)策劃總

5、監(jiān)、招商經(jīng)理等中高層人員各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、策劃營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及相關(guān)各界人士【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)一、商業(yè)地產(chǎn)基本概念1、商業(yè)地產(chǎn)五大模塊2、如何認(rèn)識(shí)和研究一個(gè)綜合商業(yè)項(xiàng)目的商圈:認(rèn)知維度3、商圈案例分析:重慶萬(wàn)科河運(yùn)校及Ⅰ商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位、招商策略及運(yùn)營(yíng)管理主講:張志東【課程背景】伴隨首新一輪商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展熱潮展開(kāi),無(wú)論是新開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目,還是舊有的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,都會(huì)或多或少出現(xiàn)一些問(wèn)題,比如定位不夠明確從而導(dǎo)致招商困難,規(guī)劃不夠合理流不夠充足,管理不夠規(guī)范導(dǎo)致秩序比較混

6、亂,業(yè)態(tài)分布不合理導(dǎo)致項(xiàng)目升級(jí)換代比較尷尬等,本課程將重點(diǎn)從商業(yè)項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、盈利模式分析、招商運(yùn)管理管理等多處入手,休中解決前期定位與后期管理,初始規(guī)劃與升級(jí)改造,開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與招商管理等多重矛盾?!菊n程收益】全盤(pán)講解商業(yè)地產(chǎn)三種盈利模式及五大盈利要點(diǎn),在開(kāi)發(fā)亂潮中教您正確把控核心贏利工具;重點(diǎn)解析商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計(jì),如何讓落地更精準(zhǔn)讓項(xiàng)目更吸引人;全過(guò)程精細(xì)化、全體系解讀商業(yè)地產(chǎn)招商策略與運(yùn)營(yíng)管理細(xì)項(xiàng)及核心要點(diǎn)把控;通過(guò)學(xué)習(xí),全面熟悉商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部分的配合協(xié)作方式

7、,并掌握環(huán)境管理、細(xì)節(jié)管理等商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)于一體的工作知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)技巧。【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)、招商經(jīng)理等中高層人員各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、策劃營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及相關(guān)各界人士【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)一、商業(yè)地產(chǎn)基本概念1、商業(yè)地產(chǎn)五大模塊2、如何認(rèn)識(shí)和研究一個(gè)綜合商業(yè)項(xiàng)目的商圈:認(rèn)知維度3、商圈案例分析:重慶萬(wàn)科河運(yùn)校及Ⅰ地塊項(xiàng)目(含形成歷程、商業(yè)類(lèi)型對(duì)比、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)模式、商圈交通、品牌分布等)二、商業(yè)地產(chǎn)的分類(lèi)(一)按照行業(yè)類(lèi)別

8、分類(lèi)(二)按照市場(chǎng)輻射范圍分類(lèi)(三)各形態(tài)形態(tài)商業(yè)地產(chǎn)案例分析1、社區(qū)型商業(yè)案例分析2、區(qū)域型商業(yè)案例分析3、超區(qū)域型商業(yè)案例分析4、超級(jí)型商業(yè)案例分析5、目的地型商業(yè)案例分析6、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)型商業(yè)案例分析(四)按照物業(yè)形態(tài)分類(lèi)三、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與住宅開(kāi)發(fā)的區(qū)別1、綜述:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與住宅開(kāi)發(fā)的重大區(qū)別2、商業(yè)定位和住宅定位的區(qū)別四、商業(yè)地產(chǎn)的三種盈利模式及五大贏利要點(diǎn)1、盈利模式:在“租”和“售”之間進(jìn)行選擇2、三種商業(yè)地產(chǎn)的盈利

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