管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷

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1、管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷尊敬的員工：您好！我們是管理咨詢公司。我們正與你們一起為迎接公司未來的挑戰(zhàn)，使公司業(yè)績更上一層樓而努力。此次問卷調(diào)查的目的是為了更確切了解公司的客觀情況，員工對(duì)公司管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)，以及對(duì)相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求。您的見解和意見對(duì)于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，我們將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)使用。請您認(rèn)真填寫問卷，我們感謝您的積極參與和支持。選擇題（如無特別說明，請只選一個(gè)答案，并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分值上畫圈）一、公司戰(zhàn)略方面1．您認(rèn)為是否有必要讓公司的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略？必要無所謂沒有必要1232．您了解

2、公司的戰(zhàn)略嗎？了解一般不太了解不知道1234請簡述您所知道的戰(zhàn)略或注明不清楚的原因：3．您認(rèn)為公司未來的發(fā)展方向應(yīng)該是：（1）繼續(xù)從事目前主業(yè)（）（2）進(jìn)入海外市場（）（3）電子工程（）（4）網(wǎng)絡(luò)信息工程（）（5）化工行業(yè)（）（6）教育行業(yè)（）（7）建筑行業(yè)（）如果您有其他的建議，請?jiān)谙旅鏅M線上寫明您的看法：4．您認(rèn)為公司過去取得成功的關(guān)鍵因素是：（限選3個(gè)）（1）品牌優(yōu)勢（）（2）市場需求快速增長（）（3）艱苦奮斗的精神（）（4）核心領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力（）（5）依托與大公司的合作背景，較易得到合同（）（6）設(shè)備精良（）（7）項(xiàng)目組織能力/質(zhì)量好、工期短（）

3、（8）與政府部門的良好關(guān)系（）（9）其他5．您認(rèn)為要在現(xiàn)有主業(yè)上取得成功的關(guān)鍵因素是：（限選3個(gè)）（1）服務(wù)（）（2）工作人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平（）（3）儀表裝備（）（4）項(xiàng)目管理水平（）9（5）資金（）（6）關(guān)系（）（7）品牌（）（8）其他1．您認(rèn)為您所在的公司未來前景如何？好一般不好說不清楚12342．您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)來自哪些方面？（選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)）（1）市場增長趨緩（）（2）行業(yè)競爭太激烈（）（3）公司的市場開發(fā)能力不足（）（4）技術(shù)更新快，公司沒有明顯的技術(shù)優(yōu)勢（）（5）人力資源政策過時(shí)，關(guān)鍵技術(shù)人員流失（）（6）公司各級(jí)協(xié)調(diào)不力（）（7）

4、業(yè)務(wù)單一，對(duì)供應(yīng)商和經(jīng)銷商依賴過強(qiáng)（）（8）其他3．以下是我們公司與競爭對(duì)手相比的一些能力，請您在認(rèn)為合適的選項(xiàng)內(nèi)打勾。強(qiáng)于競爭對(duì)手（1）與競爭對(duì)手差不多（2）比競爭對(duì)手弱（3）不知道（4）項(xiàng)目組織管理能力質(zhì)量控制能力新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)的能力公司總部對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理能力與客戶的關(guān)系信息管理能力人才培育能力政府攻關(guān)能力4．對(duì)以下能力，相對(duì)于國內(nèi)外業(yè)主的要求，您認(rèn)為哪些還要加強(qiáng)。需要（1）不需要（2）項(xiàng)目組織管理能力質(zhì)量控制能力新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)的能力公司總部對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理能力與客戶的關(guān)系信息管理能力人才培育能力政府攻關(guān)能力區(qū)位優(yōu)勢9一、組織結(jié)構(gòu)問題1．向上級(jí)請示

5、工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說，他需要向他的上級(jí)請示后才能給予答復(fù)？經(jīng)常一般偶爾說不清12342．您是否需要在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎(jiǎng)金分配方面擁有更大的權(quán)力？（管理人員回答）需要一般不需要無所謂12343．在與您相關(guān)的工作中，您能否充分行使建議權(quán)？經(jīng)常一般偶爾說不清12344．您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格的執(zhí)行？能好像能不能不知道12345．以下2個(gè)問題請中層主管以上人員回答A.您認(rèn)為上級(jí)或各部門在與您工作配合上表現(xiàn)如何？部門非常好（1）一般（2）不好（3）很不好（4）B.請您列出對(duì)以上部門最不滿意的3點(diǎn)：（1）（2）（3）6．在日常管理中

6、，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象？非常普遍有時(shí)有幾乎沒有不知道（注明原因）12347．在需要公司內(nèi)部多個(gè)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門的責(zé)任界定是否明確？非常明確比較明確不明確非常不明確12348．目前是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？9經(jīng)常有時(shí)偶爾沒有12341．你是否因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的指示頻繁變更而無所適從？是否122．領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)您的工作提出了明確要求？非常明確比較明確不明確很不明確12343．您是否明確您的工作職責(zé)和權(quán)力？非常明確比較明確不明確很不明確12344．您的上級(jí)是否在您工作遇到困難的時(shí)候與您一道解決？經(jīng)常偶爾從不1235．您認(rèn)為貴公司

7、的組織結(jié)構(gòu)是否臃腫、人員龐雜？是否12二、企業(yè)文化問題1．請您用一句話表達(dá)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。2．您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：很好比較好較差很差12343．您認(rèn)為公司對(duì)待員工是否公平？很公平比較公平不公平很不公平12344．您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向（選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)）？優(yōu)勝劣汰（）團(tuán)隊(duì)精神（）嚴(yán)守商業(yè)道德（）以人為本（）客戶至上（）股東利益第一（）人盡其才（）服務(wù)社會(huì)（）充分考慮員工利益（）服務(wù)取勝（）不斷創(chuàng)新（）其它5．你認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？非常民主適中專斷不知道（注明原因）123491．您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢在哪里？（可多選）

8、年富力強(qiáng)（）知識(shí)豐富（）開拓創(chuàng)新（）有凝聚力（）較強(qiáng)管理能力（）工作效率高（）尊