本科畢業(yè)論文--從甲骨文公司的發(fā)展中探究跨國公司的管理

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1、云南大學(xué)旅游文化學(xué)院2011屆畢業(yè)生畢業(yè)論文從甲骨文公司的發(fā)展中探究跨國公司的管理摘要跨國公司是當(dāng)代世界經(jīng)濟中一支特殊的經(jīng)濟力量。它的經(jīng)營活動跨越國界,它的影響力也非一般的國內(nèi)企業(yè)可比。在國際舞臺上,它不僅被看作是特殊的企業(yè)組織形式,而且被認(rèn)為是與民族國家、國際組織、區(qū)域一體化組織等相提并論的經(jīng)濟主體?,F(xiàn)今,伴隨經(jīng)濟全球化的發(fā)展和中國經(jīng)濟日益融入世界經(jīng)濟的發(fā)展軌道,對跨國公司的研究也就顯得尤為重要。而當(dāng)我們弄清楚跨國公司后,就應(yīng)該合理的運用跨國公司來為我國經(jīng)濟服務(wù),研究出一條可行的中國化的跨國公司管理之路。關(guān)鍵詞:跨國公司經(jīng)濟主體研究管理AbstractThetransnat

2、ionalcorporationisaspecialeconomicpowerintheofthetimeworldeconomy.Thebusinessoperationshavenonationalboundaries,theinfluenceofthetransnationalcorporationmorebiggerthantheinlandenterprise’.Ontheinternationalarena,itisnotonlyregardedasaspecialorganizationalform,butalsoberegardedaseconomicenti

3、tywhichmentioninthesamebreathwithcountry、internationalorganizationregionalintegration.Nowadays,theeconomicglobalizationisdevelopingrapidlyandChinablendedintheworld.Itismostimportanttoresearchthemultinationalcorporation.Afterweknowthetransnationalcorporation,itistimetoputittouse.Thenfindinga

4、feasiblewayformanagingtransnationalcorporationKeywords:transnationalcorporationeconomicentityresearchmanage云南大學(xué)旅游文化學(xué)院2011屆畢業(yè)生畢業(yè)論文目錄緒論1一、跨國公司之典范——甲骨文公司1(一)甲骨文公司簡介1(二)甲骨文公司發(fā)展之路1(三)甲骨文公司的主要戰(zhàn)略管理21、甲骨文公司的增長型戰(zhàn)略管理22、甲骨文公司的集中化戰(zhàn)略管理2二、中國企業(yè)的跨國化戰(zhàn)略研究3(一)中國企業(yè)的跨國化戰(zhàn)略選擇31、中國企業(yè)的現(xiàn)狀32、如何選擇跨國化戰(zhàn)略4(二)從甲骨文的發(fā)展經(jīng)驗中研究

5、中國企業(yè)跨國化管理51、跨國公司的生產(chǎn)管理52、跨國公司的營銷管理63、跨國公司的人力資源管理74、跨國公司的跨文化管理7三、展望中國企業(yè)的未來8結(jié)論9參考文獻(xiàn)10云南大學(xué)旅游文化學(xué)院2011屆畢業(yè)生畢業(yè)論文緒論跨國公司是第二次世界大戰(zhàn)后快速發(fā)展起來的一種國際企業(yè)組織??鐕镜母拍睿钤鐚嵲?960年4月由里恩索爾提出的。后來,在西方國家的報刊上經(jīng)常出現(xiàn)“多國公司”、“國際公司”、“宇宙公司”等名稱。1974年,“跨國公司”這一名詞由聯(lián)合國決議正式提出。如今,跨國公司在國際舞臺上扮演著越來越重要的角色,跨國公司已經(jīng)能左右國民經(jīng)濟,影響人民生活。研究跨國公司管理,是時代的要求

6、,如何利用跨國公司服務(wù)國民經(jīng)濟也是世界各國所共同追求的。論文通過對甲骨文公司的研究,步步解析跨國化管理要點。然后,重點在探討中國企業(yè)的跨國化戰(zhàn)略管理的問題上,中國企業(yè)走出國門亦是大勢所趨。如果盲目的尋求跨國化結(jié)果也是不理想的,只有先透徹的了解跨國企業(yè),知道跨國企業(yè)的運行機制。甲骨文公司就是一個成功的跨國企業(yè)范例,他的經(jīng)驗是值得借鑒的。論文系統(tǒng)的闡述了跨國公司管理內(nèi)容,明確提出了中國企業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)跨國化。一、跨國公司之典范——甲骨文公司(一)甲骨文公司簡介甲骨文公司(Oracle公司),全稱甲骨文股份有限公司。它是全球最大的數(shù)據(jù)庫軟件公司,總部位于美國加州的紅木灘。甲骨文公司

7、是世界上最大的企業(yè)軟件公司,向遍及145個國家的用戶提供數(shù)據(jù)庫、工具和應(yīng)用軟件以及相關(guān)的咨詢、培訓(xùn)和支持服務(wù)。公司主要的產(chǎn)品目前分為兩大類,服務(wù)器(服務(wù)器)及工具(主要競爭對手:IBM、微軟)。甲骨文公司在北京、上海、廣州和成都均設(shè)立了分支機構(gòu),向中國市場全面提供Oracle9i電子商務(wù)平臺、Oracle電子商務(wù)應(yīng)用軟件以及相關(guān)的顧問咨詢服務(wù)、教育培訓(xùn)服務(wù)和技術(shù)支持服務(wù)。甲骨文公司在中國的員工達(dá)483人。而全球員工已超過74,000名,2003財年收入達(dá)到95億美元,躋身《財富全球500強》企業(yè)。(二)

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