周例會、月度會議制度

《周例會、月度會議制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、---WORD格式--可編輯---周例會、月度會議制度一、目的1.1檢查、掌握公司日常技術(shù)研發(fā)、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范管理，促進(jìn)公司上下的溝通交流；1.2了解公司各部門工作進(jìn)展、目標(biāo)的完成程度、工作效率，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題；1.3集思廣議，群策群力，研究討論解決問題的方法；1.4加強各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)，配合。二、適用范圍公司全體員工。三、職責(zé)由副總經(jīng)理主持會議，人事行政部負(fù)責(zé)會議安排和做好會議記錄。四、內(nèi)容及要求4.1周例會：4.1.1會議時間：每周一8:30準(zhǔn)時開會，節(jié)假日順延；遇特殊情況需推遲或

2、提前召開的，由人事行政部另行通知。4.1.2會議地點：公司會議室。4.1.3會議議程：--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---1--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---4.1.3.1公司所有人員參加會議，并按照技術(shù)研發(fā)、機械設(shè)備、營銷、項目申報、財務(wù)、人事行政部等部門順序，由主要負(fù)責(zé)人對本部門上周工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)要求言簡意賅，突出重點，強調(diào)數(shù)據(jù)，核心技術(shù)不做詳細(xì)闡述。4.1.3.2匯報工作中遇到的問題、解決問題的思路、新的建議、需要協(xié)調(diào)或配合等事宜，其

3、他人可做必要的補充。4.1.3.3提出本周工作計劃，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。4.2月度會議4.2.2制定月度計劃初稿：4.2.2.1各部門總結(jié)本部門上月工作的完成情況，并結(jié)合公司的年度目標(biāo)計劃制定本月月度計劃初稿，每月28日之前以電子版形式報人事行政部，由人事行政部匯總。4.2.2.2月度計劃初稿經(jīng)月度會議討論通過后正式形成公司本月工作計劃，下發(fā)各部門執(zhí)行，并由各部門分解落實到具體崗位。4.2.2.3計劃要求客觀、具有前瞻性、連續(xù)性、可操作性、可實現(xiàn)性。4.2.1會議時間：月度會議原則上每月第一天上午8:

4、30召開，節(jié)假日順延；遇特殊情況需推遲或提前召開的，由人事行政部另行通知。4.2.3會議議程：總結(jié)上月工作情況，討論通過本月工作計劃。匯--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---2--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---報形式同周例會。4.2.4會議根據(jù)安排做好會議記錄。五、會議紀(jì)律：5.1所有參加會議人員不得無故遲到、早退或缺席。會議期間，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意不得中途退席，否則，視為早退。如有特殊情況不能按時到會應(yīng)提前請假。無故遲到、早退、缺席的員工罰款2

5、0元/次，部門經(jīng)理級（含）以上人員罰款50元/次，罰款從工資中扣除。5.2會議期間，所有參會人員的手機須調(diào)至震動或飛行模式，如確有需要走出會議室接聽電話。5.3會議期間，參會人員均應(yīng)保持良好的會風(fēng)，注意言談舉止，不得做與會議無關(guān)的事情，交談無關(guān)會議的話題、玩手機等。出現(xiàn)一次罰款20元，從當(dāng)月工資中扣除。六、會議落實會議決定事宜，由人事行政部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，督辦，并與部門工作考核掛鉤。--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---3--WORD格式--可編輯---