績效評價制度

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2、理商：http://goodword.teasm.cn/（一）總則?第一條??目的??1　本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績效評價工作。?2　本制度的目的，是以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo)，以職能、職級等級管理制度為基礎(chǔ)，通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的評價，鼓勵先進，改進落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以此作為晉升、提薪、教育等的依據(jù)。?3?第二條?績效評價的原則??1　誰負責(zé)誰評價、誰執(zhí)行評價誰原則?2　有效原則（評價制度應(yīng)能有效改進公司業(yè)績，提升員工自我能力）?3　實用原則（評價制度應(yīng)切實可行，易于操作）

3、?4　科學(xué)原則（評價制度應(yīng)科學(xué)有據(jù)，形成體系）??第三條??用語的定義??本制度中使用的專用術(shù)語定義如下：?1　績效評價——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依據(jù)，對業(yè)績、能力、態(tài)度等，進行有組織的觀察、分析、評價及其程序?２　個人別絕對評價——根據(jù)相關(guān)評價細則，依照評價項目對個人進行評分?３　個人別相對評價——由相關(guān)負責(zé)人根據(jù)個人別絕對評價結(jié)果和部門內(nèi)個人別最終評價等級分布確定個人別的最終評價等級。?４　部門別評價——按照ＬＧ化學(xué)對ＬＧ甬興的評價，總經(jīng)理各部門進行的評價??（二）績效評價的基準(zhǔn)??第四條　績效評價

4、的種類??依據(jù)公司的職級、職能劃分制度，績效評價分為三大類：?1　事務(wù)職評價?2　技能職評價?3　特殊職評價?第五條　績效評價的項目及權(quán)重??????績效評價的評價項目，依據(jù)不同的評價類別，設(shè)置不同的評價項目，賦予相應(yīng)的權(quán)重。??第六條　績效評價的基準(zhǔn)??　　績效評價是按照一定的基準(zhǔn)及相應(yīng)的要求和水平進行的。必須按不同的評價種類制定不同的評價基準(zhǔn)。??（三）績效評價的實施??第七條??評價組織機構(gòu)???由人事科負責(zé)員工績效評價的計劃與執(zhí)行事務(wù)??第八條??實施頻度、評價時間?1　績效評價以1年（1月1日——12月31日）

5、為一個評價年度，并確定最終的評價等級。?2??實施頻度和評價時間????一個評價年度，不同評價類別可設(shè)定不同的實施頻度和評價時間，具體如下：???評價類別實施頻度??事務(wù)制評價一年一次（有不定期的中間檢查）?一個QQ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商：http://goodword.teasm.cn/一個QQ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商：http://goodword.teasm.cn/?技能職評價每季度一次（每季只評分不定等級）??特殊職評價每月一次（每月只評分不定等級）????第

6、九條?評價者與被評價者??1　評價者?　　評價者含被評價者（自我評價）、直屬上級、次上級三類。在遵循“誰負責(zé)誰評價、誰執(zhí)行評價誰”原則的前提下，不同類別、不同類別里的不同評價項目可根據(jù)公司實際情況作適當(dāng)取舍。評價期間調(diào)動時的評價者依照相應(yīng)的評價細則而定。?2　被評價者?　　被評價者為被納入評價計劃的事務(wù)職、技能職、特殊職員工。調(diào)到毫無工作經(jīng)驗的其他職務(wù)類別工作未滿6各月者，不進行當(dāng)年度評價。當(dāng)年度評價結(jié)果可適用調(diào)動前最近兩年評價結(jié)果的平均?。第十條　　評價者職責(zé)?評價者的職責(zé)如下：?１　個人別絕對評價階段：評價者必須依照

7、相應(yīng)的評價項目和評價標(biāo)準(zhǔn)評分。?２　個人別相對評價階段：評價者必須嚴(yán)格按照個人別絕對評價得分名次和相應(yīng)的個人別最終評價等級分布比例確定個人的最終評價等級。?３　評價者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。必須消除對被評價者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，做到公正有據(jù)。?４　不對考核期外和職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。??第十一條?評價結(jié)果等級分布比例??　　根據(jù)部門別的年度評價等級確定部門類個人別的最終評價等級分布比例，按S、A、B、C、D?共5級進行分布。??第十二條　　　評分方法與評價

8、等級??１　個人別絕對評價階段：不同的評價種類在其評價細則中可設(shè)置不同的評分方法。?２　個人別相對評價階段：按照個人別絕對評價得分名次和相應(yīng)的個人別最終評價等級分布比例確定個人的最終評價等級。必須統(tǒng)一為下列５等：?　　S——卓越?　　A——優(yōu)秀?　　B——一般?　　C——差?　　D——很差?一個QQ，一張銀行卡，實現(xiàn)