建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理存在的問題和對策

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1、電氣工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師建造師項目管理杜撰建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理存在的問題和對策?一、按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位具有下列安全責(zé)任：1．工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。2．工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工．并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。3．工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)

2、當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。二、目前建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作中存在的主要問題：1．現(xiàn)場監(jiān)理人員到位情況較差，特別是總監(jiān)理工程師不到崗現(xiàn)象更為嚴(yán)重。2．部分監(jiān)理人員未能及時履行安全管理責(zé)任，對施工單位提交的專項施工方案審批不及時或?qū)彶椴徽J(rèn)真，先施工后簽字的情況比較普遍，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字送安全監(jiān)督機構(gòu)備案的專項施工方案中，仍有少數(shù)方案存在不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)計算錯誤等問題，導(dǎo)致方案審批流于形式，施工安全監(jiān)管環(huán)節(jié)缺失，現(xiàn)場安全控制不嚴(yán)。杜撰5電氣工程師

3、監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師建造師項目管理杜撰3．部分監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，對施工現(xiàn)場存在的事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后制止不力；對施工單位不認(rèn)真整改的情況也未能及時向安全監(jiān)督管理部門報告。有的甚至出具虛假證明。4．施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不向安全監(jiān)督部門及時如實反映情況。三、主要原因：1．監(jiān)理隊伍建設(shè)不能滿足監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，特別是總監(jiān)理工程師的數(shù)量嚴(yán)重不足，一人兼有多個項目監(jiān)理任務(wù)的現(xiàn)象比較普遍?，F(xiàn)場監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。有的年齡偏大，體力不支；有的文化不高，接受新知識的能力較差；有的技術(shù)不精，

4、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力不強；有的責(zé)任心不強，缺乏吃苦耐勞精神，工作不踏實。2．監(jiān)理人員安全技術(shù)知識不能適應(yīng)工作需要，對施工單位提交的專項施工方案、安全技術(shù)措施心中無底，對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患難以發(fā)現(xiàn)。3．法制意識淡薄，對自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任認(rèn)識不足，責(zé)任心不強；少數(shù)監(jiān)理人員與施工單位打成一片，原則性不強。四、對策和要求：1．監(jiān)理單位應(yīng)重視和加強隊伍建設(shè)，嚴(yán)明監(jiān)理紀(jì)律，規(guī)范監(jiān)理行為。監(jiān)理人員一要到崗到位、認(rèn)真履行職責(zé)；二要與被監(jiān)理對象保持一定距離，在實施監(jiān)理過程中應(yīng)堅持原則、實事求是、公平公正；三

5、要加強對監(jiān)理人員的考核管理，對違反紀(jì)律的人員，應(yīng)根據(jù)情節(jié)及時做出相應(yīng)的處理。杜撰5電氣工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師建造師項目管理杜撰2．監(jiān)理單位應(yīng)重視人才的引進和培養(yǎng)，壯大監(jiān)理隊伍，提高隊伍素質(zhì)。要大力引進具有一定現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的高素質(zhì)人才，吸收具有相關(guān)專業(yè)知識的大中專畢業(yè)生。與此同時，應(yīng)加強對大中專畢業(yè)生的教育和培養(yǎng)．特別是建筑施工現(xiàn)場實踐鍛煉尤為重要。針對現(xiàn)有監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)，有計劃的開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)?，F(xiàn)階段要著重做好安全技術(shù)、安全法律法規(guī)知識的教育、培訓(xùn)與考核，盡快提高監(jiān)理人員建筑施工安全技術(shù)水

6、平和管理水平。監(jiān)理單位要從企業(yè)生存、發(fā)展的高度，把教育培訓(xùn)工作作為一項長期的基礎(chǔ)性工作，列入重要議事日程，長抓不懈，在單位內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高監(jiān)理人員學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)的自覺性，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平。3．監(jiān)理人員應(yīng)愛崗敬業(yè)、加強學(xué)習(xí)、遵守法紀(jì)、廉潔自律、恪盡職守。應(yīng)自覺加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)和新技術(shù)、新工藝、新知識的學(xué)習(xí)，不斷擴展知識面，掌握勝人一籌的本領(lǐng)；在實施監(jiān)理過程中，要到崗到位，按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，切實履行好自己的工作職責(zé)；不接受被監(jiān)理對象的

7、宴請和賄賂，不吃、拿、卡、要。做到廉潔自律、盡職盡責(zé)。4．監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)量力而行地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，確保監(jiān)理工作到位．提高監(jiān)理工作質(zhì)量。要根據(jù)自身實際(企業(yè)規(guī)模、人員數(shù)量、隊伍素質(zhì)、裝備水平等)和建設(shè)行政主管部門的規(guī)定適當(dāng)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；并根據(jù)工程特點，配足配好監(jiān)理人員，明確各自的工作職責(zé)、工作要求，落實監(jiān)理責(zé)任。杜撰5電氣工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師建造師項目管理杜撰5．工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作特點，編制有針對性的施工安全監(jiān)理方案，抓住重點，有計劃有步驟地開展工作，切實擔(dān)負(fù)起建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理職責(zé)。6．在

8、實施監(jiān)理過程中應(yīng)認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，及時認(rèn)真審查安全生產(chǎn)專項施工方案和安全技術(shù)措施，做到先審批后施工，施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得施工。對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位修改后重新報批。要特別加強對重大危險源的監(jiān)控。對建設(shè)部要求施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家論證審查的工程，應(yīng)當(dāng)有不少于5位的專家組成專家組，對安全專項施工方案進行審查，并提出書面論證審查報告。施工單位應(yīng)按照專家組的意見，對專項施工方案進行修改完善，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。7．加強