企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建

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1、湘潭大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建姓名：曾維林申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：周密20060501摘要隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)預(yù)算管理在西方國(guó)家已得到不斷地豐富與完善，很多跨國(guó)公司都以預(yù)算作為企業(yè)管理控制的工具和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù)。我國(guó)對(duì)全面預(yù)算管理的研究和實(shí)踐只是近些年才開(kāi)始。雖然有不少企業(yè)推行了預(yù)算管理制度，如上海寶鋼、濰坊亞星等，取得了一定的成效，但是有相當(dāng)一部分企業(yè)實(shí)施效果不理想，主要原因是企業(yè)在推行全面預(yù)算管理時(shí)還存在很多問(wèn)題。如何更好的發(fā)揮預(yù)算管理的作用，成為理論與實(shí)際工作者急待解決的

2、課題。本文以我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn)，構(gòu)建適合我國(guó)企業(yè)的全面預(yù)算管理體系，以期對(duì)全面預(yù)算管理的理論和方法有所改進(jìn)，從而更好的指導(dǎo)全面預(yù)算管理實(shí)踐。文章首先對(duì)全面預(yù)算管理的基本概念進(jìn)行闡述，掃除人們對(duì)全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。然后，將委托代理理論和戰(zhàn)略管理理論引入預(yù)算管理理論基礎(chǔ)的分析過(guò)程，論證企業(yè)預(yù)算管理的必要性。其次，從預(yù)算管理組織體系和預(yù)算管理運(yùn)行體系兩方面，推進(jìn)我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理的發(fā)展。預(yù)算管理組織體系在預(yù)算管理活動(dòng)中起主導(dǎo)作用，它由兩個(gè)層面組成：①企業(yè)預(yù)算管理的管理主體（預(yù)算管理組織），

3、②企業(yè)預(yù)算管理的執(zhí)行主體（預(yù)算執(zhí)行組織）。在預(yù)算管理組織方面，設(shè)立適合于我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代預(yù)算管理委員會(huì)；在預(yù)算執(zhí)行組織方面，將財(cái)務(wù)結(jié)算中心引入到傳統(tǒng)的責(zé)任中心。同時(shí)，根據(jù)預(yù)算管理流程，預(yù)算管理運(yùn)行體系從編制體系（目標(biāo)體系和方法體系）、調(diào)控體系和考評(píng)體系等三方面予以改進(jìn)。構(gòu)造出與信息技術(shù)、組織變革等變化相適應(yīng)的現(xiàn)代預(yù)算管理體系，更有效的指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐。最后，對(duì)我國(guó)企業(yè)目前預(yù)算管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題，如：預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、預(yù)算松弛和超越預(yù)算等，提出相應(yīng)的對(duì)策和建議，以期從根本上提高企業(yè)全面預(yù)算管理的效率。關(guān)鍵

4、詞：全面預(yù)算管理；預(yù)算管理；企業(yè)戰(zhàn)略Imanagementpracticeexistingatpresenttoenhancetheefficiencyontheenterprisecomprehensivebudgetmanagement,forexample,thebudgetisseparatedfromtheenterprisestrategy,thebudgetrelaxesandthebeyondbudget.KeyWords:ComprehensiveBudgetManagement;Budge

5、tManagement;EnterpriseStrategyIII湘潭大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件

6、和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湘潭大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名：日期：年月日導(dǎo)師簽名：日期：年月日企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建第一章緒論1.1研究背景及選題意義全面預(yù)算管理是國(guó)際大企業(yè)通用的企業(yè)管理方法。它對(duì)明確企業(yè)預(yù)算經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系、控制日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、評(píng)價(jià)實(shí)際工作業(yè)績(jī)等都有及其重要的作用。它對(duì)完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力都具有重大意義。知識(shí)

7、經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，增加了企業(yè)環(huán)境的不確定性。在這種不確定的環(huán)境下，企業(yè)面臨越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)，客觀上要求企業(yè)運(yùn)用預(yù)算管理來(lái)降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，中國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，中國(guó)企業(yè)要在同一起跑線上同其它發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，除了眼睛緊盯市場(chǎng)，努力發(fā)展和開(kāi)拓新的市場(chǎng)外，還要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高自身迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的素質(zhì)，向管理要效益。早在1922年，麥金西在《預(yù)算控制》一書(shū)中，就從控制角度詳細(xì)介紹了預(yù)算①管理的理論及方法，標(biāo)志著企業(yè)預(yù)算管理理論的形成。20世紀(jì)30年代至7

8、0年代，企業(yè)預(yù)算管理先后受到會(huì)計(jì)理論及其他管理思想的影響，在管理理論及方法上有所充實(shí)。20世紀(jì)70年代，零基預(yù)算在西方國(guó)家的興起，推動(dòng)了預(yù)算管理的進(jìn)一步發(fā)展。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，預(yù)算管理趨于成熟和定性，在西方國(guó)家成為企業(yè)不可或缺的主要管理手段。隨著企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的應(yīng)用，形成了一種面向企業(yè)供應(yīng)鏈的預(yù)算管理。20世紀(jì)90年代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變和競(jìng)爭(zhēng)性的增強(qiáng)，使得預(yù)算管理缺乏適應(yīng)性、費(fèi)時(shí)耗力等諸多