駕馭制造業(yè)顛覆性變革浪

駕馭制造業(yè)顛覆性變革浪

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1、駕馭制造業(yè)顛覆性變革浪潮——嚴(yán)陣以待:應(yīng)對制造業(yè)發(fā)展六大趨勢從亞當(dāng)·斯密的勞動分工理論到工業(yè)革命,再到20世紀(jì)90年代高科技的繁榮發(fā)展,制造業(yè)隨著一波波變革浪潮而不斷演變。最新一波的變革浪潮方興未艾,此時21世紀(jì)的制造商們面臨重大決策,這些決策可能會創(chuàng)造機(jī)遇,或帶來競爭挑戰(zhàn)——重要性堪比伊萊·惠特尼提出的可互換零件概念或是豐田公司對亨利·福特裝配線的改造。如今,新的顛覆性因素比如3D打印等新科技的潛在影響、全球供應(yīng)鏈的固有風(fēng)險、數(shù)據(jù)的指數(shù)式增長,以及日新月異的人口社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等,不一而足。正因如此,制造業(yè)的未來發(fā)展趨勢再度成為公眾討

2、論和董事會議程的熱門話題。公司正努力尋找獨特的競爭優(yōu)勢或是應(yīng)對未知的辦法。如果制造商能準(zhǔn)確預(yù)測這些趨勢對業(yè)務(wù)的未來影響,例如未來的需求和工廠的大小、大數(shù)據(jù)對提高生產(chǎn)力的潛在作用、對勞動力的影響、自動化的程度等,那么他們就能將挑戰(zhàn)變?yōu)橼A利機(jī)遇,需要回答的問題如下:?哪些長期挑戰(zhàn)會影響運(yùn)營??這些挑戰(zhàn)將如何影響制造業(yè)的格局和競爭環(huán)境??哪些解決方案或是最佳實踐且有助于應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?伴隨顛覆性勢力而來的是多方趨勢的匯流。公司要想成功應(yīng)對,則要如神話中的古羅馬神杰納斯一樣能夠瞻前顧后。這樣說來,公司既要考慮經(jīng)常對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的熟悉領(lǐng)域,又要

3、關(guān)注可能會對公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的陌生領(lǐng)域。首先,應(yīng)從出現(xiàn)趨勢的六個核心領(lǐng)域出發(fā)考慮問題。(見圖1)?????????亼?φ??亼??????????亼????ф???????????????????????????????????????????????????ㄥ?ㄥ?????????????????????儎?儎????????????????伄?????????????????ㄣ???????????????????????φ〇?????駕馭制造業(yè)顛覆性變革浪潮——嚴(yán)陣以待:應(yīng)對制造業(yè)發(fā)展六大趨勢2以下三個領(lǐng)域可能已被您列入日程

4、:?技術(shù)進(jìn)步;?提高生產(chǎn)力的新措施;?人才動態(tài)。另外三個領(lǐng)域可能處于外圍:?全球化與區(qū)域化或本土化;?新供應(yīng)鏈模型;?環(huán)境變化。根據(jù)我們在這六個核心領(lǐng)域積累的工作經(jīng)驗和我們從舉辦的全球卓越運(yùn)營之年度最佳工廠比賽中獲得的信息,科爾尼確定了對制造商影響最大的驅(qū)動因素或趨勢。如果制造商能準(zhǔn)確預(yù)測這些趨勢對業(yè)務(wù)的影響,那么他們就能將挑戰(zhàn)變?yōu)橼A利機(jī)遇。在一系列有關(guān)制造業(yè)顛覆性變革的文章中,我們首先探討出現(xiàn)在熟悉領(lǐng)域的三個趨勢:新加工技術(shù)、提升精益化水平和勞工關(guān)系轉(zhuǎn)變。之后我們會分析可能存在盲點的幾項趨勢:制造能力由西方至東方的遷移、端到端優(yōu)化

5、、升級環(huán)境的波動因素和風(fēng)險1。熟悉領(lǐng)域的三個趨勢1.新加工技術(shù)將重塑傳統(tǒng)工廠模式新加工技術(shù)正以前所未有的速度不斷涌現(xiàn)。其中諸如合作機(jī)器人和3D打印等技術(shù)已經(jīng)開始顛覆多年未變的加工環(huán)境,這些技術(shù)具有讓制造業(yè)發(fā)生根本變革的潛力,甚至可能取代傳統(tǒng)的制造業(yè)運(yùn)營方式2。多年以來,防護(hù)欄將資本密集的機(jī)器人和人類員工分隔開,這不利于在更大領(lǐng)域發(fā)掘自動化潛力。目前,全球各地的自動化專家正在研究如何將機(jī)器人“放出牢籠”,充分發(fā)掘機(jī)器人和操作員加強(qiáng)合作的潛能3。未來的人機(jī)合作將結(jié)合人的敏捷性和智慧與機(jī)器人的耐久性與精確性,以更低成本解決問題。再加上簡易

6、便捷的程序支持,比如運(yùn)動控制或語音控制,這種新型人機(jī)合作方式可能會顯著提升生產(chǎn)力,對傳統(tǒng)工廠模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。制造業(yè)正朝著這一方向發(fā)展。汽車制造商寶馬和戴姆勒即將大規(guī)模引入合作型機(jī)器人,取代人工完成的總裝活動。3D打印也在打入市場:全球3D打印市場正以20%的年增速增長,預(yù)計到2025年將達(dá)到250億至500億美元4。傳統(tǒng)制造商也逐漸意識到3D打印帶來的機(jī)遇。通用電氣公司大膽預(yù)想在未來的某天,人們可以打印出完整的飛機(jī)引擎。其他一些業(yè)界巨頭諸如三星和佳能已經(jīng)開始應(yīng)用3D打印技術(shù)。無論是削減加工成本、縮短交貨時間還是提高質(zhì)量,都會產(chǎn)生巨

7、大的潛在收益。以前所未有的規(guī)模、成本和交付時間進(jìn)行增材制造和個性化產(chǎn)品定制的能力將打開全新的市場。即使在今天,3D打印技術(shù)在某些情況下生產(chǎn)小批量產(chǎn)品的能力已經(jīng)超過了傳統(tǒng)加工業(yè)。例如,伍斯特理工學(xué)院用這項新技術(shù)生產(chǎn)了一個醫(yī)用植入設(shè)備,相比普通加工成本降低90%,生產(chǎn)速度增加七倍5。1本系列后續(xù)文章將討論其他六種趨勢。23D打印又被稱作增材制造。3經(jīng)濟(jì)技術(shù)周刊,2013年9月7日。4沃勒斯合伙公司2013;科爾尼全球商業(yè)政策委員會。5www.WPI.edu。駕馭制造業(yè)顛覆性變革浪潮——嚴(yán)陣以待:應(yīng)對制造業(yè)發(fā)展六大趨勢3制造技術(shù)正朝著全新

8、的方向前進(jìn),跟進(jìn)這一步伐變得尤其重要。要想成功,公司必須定期積極關(guān)注技術(shù)前沿,設(shè)好定位,以便當(dāng)機(jī)遇出現(xiàn)時抓住機(jī)會投資。公司應(yīng)及時確認(rèn)這些新的機(jī)會,并準(zhǔn)確理解這些新技術(shù)的優(yōu)勢和風(fēng)險。在準(zhǔn)備迅速采用合適的技術(shù)之前,公司應(yīng)對工廠是否有能力運(yùn)

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