駕馭制造業(yè)顛覆性變革浪

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1、駕馭制造業(yè)顛覆性變革浪潮——嚴陣以待：應(yīng)對制造業(yè)發(fā)展六大趨勢從亞當(dāng)·斯密的勞動分工理論到工業(yè)革命，再到20世紀(jì)90年代高科技的繁榮發(fā)展，制造業(yè)隨著一波波變革浪潮而不斷演變。最新一波的變革浪潮方興未艾，此時21世紀(jì)的制造商們面臨重大決策，這些決策可能會創(chuàng)造機遇，或帶來競爭挑戰(zhàn)——重要性堪比伊萊·惠特尼提出的可互換零件概念或是豐田公司對亨利·福特裝配線的改造。如今，新的顛覆性因素比如3D打印等新科技的潛在影響、全球供應(yīng)鏈的固有風(fēng)險、數(shù)據(jù)的指數(shù)式增長，以及日新月異的人口社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等，不一而足。正因如此，制造業(yè)的未來發(fā)展趨勢再度成為公眾討

2、論和董事會議程的熱門話題。公司正努力尋找獨特的競爭優(yōu)勢或是應(yīng)對未知的辦法。如果制造商能準(zhǔn)確預(yù)測這些趨勢對業(yè)務(wù)的未來影響，例如未來的需求和工廠的大小、大數(shù)據(jù)對提高生產(chǎn)力的潛在作用、對勞動力的影響、自動化的程度等，那么他們就能將挑戰(zhàn)變?yōu)橼A利機遇，需要回答的問題如下：?哪些長期挑戰(zhàn)會影響運營？?這些挑戰(zhàn)將如何影響制造業(yè)的格局和競爭環(huán)境？?哪些解決方案或是最佳實踐且有助于應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？伴隨顛覆性勢力而來的是多方趨勢的匯流。公司要想成功應(yīng)對，則要如神話中的古羅馬神杰納斯一樣能夠瞻前顧后。這樣說來，公司既要考慮經(jīng)常對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的熟悉領(lǐng)域，又要

3、關(guān)注可能會對公司產(chǎn)生深遠影響的陌生領(lǐng)域。首先，應(yīng)從出現(xiàn)趨勢的六個核心領(lǐng)域出發(fā)考慮問題。（見圖1）?????????亼?φ??亼??????????亼????ф???????????????????????????????????????????????????ㄥ?ㄥ?????????????????????儎?儎????????????????伄?????????????????ㄣ???????????????????????φ〇?????駕馭制造業(yè)顛覆性變革浪潮——嚴陣以待：應(yīng)對制造業(yè)發(fā)展六大趨勢2以下三個領(lǐng)域可能已被您列入日程

4、：?技術(shù)進步；?提高生產(chǎn)力的新措施；?人才動態(tài)。另外三個領(lǐng)域可能處于外圍：?全球化與區(qū)域化或本土化；?新供應(yīng)鏈模型；?環(huán)境變化。根據(jù)我們在這六個核心領(lǐng)域積累的工作經(jīng)驗和我們從舉辦的全球卓越運營之年度最佳工廠比賽中獲得的信息，科爾尼確定了對制造商影響最大的驅(qū)動因素或趨勢。如果制造商能準(zhǔn)確預(yù)測這些趨勢對業(yè)務(wù)的影響，那么他們就能將挑戰(zhàn)變?yōu)橼A利機遇。在一系列有關(guān)制造業(yè)顛覆性變革的文章中，我們首先探討出現(xiàn)在熟悉領(lǐng)域的三個趨勢：新加工技術(shù)、提升精益化水平和勞工關(guān)系轉(zhuǎn)變。之后我們會分析可能存在盲點的幾項趨勢：制造能力由西方至東方的遷移、端到端優(yōu)化

5、、升級環(huán)境的波動因素和風(fēng)險1。熟悉領(lǐng)域的三個趨勢1.新加工技術(shù)將重塑傳統(tǒng)工廠模式新加工技術(shù)正以前所未有的速度不斷涌現(xiàn)。其中諸如合作機器人和3D打印等技術(shù)已經(jīng)開始顛覆多年未變的加工環(huán)境，這些技術(shù)具有讓制造業(yè)發(fā)生根本變革的潛力，甚至可能取代傳統(tǒng)的制造業(yè)運營方式2。多年以來，防護欄將資本密集的機器人和人類員工分隔開，這不利于在更大領(lǐng)域發(fā)掘自動化潛力。目前，全球各地的自動化專家正在研究如何將機器人“放出牢籠”，充分發(fā)掘機器人和操作員加強合作的潛能3。未來的人機合作將結(jié)合人的敏捷性和智慧與機器人的耐久性與精確性，以更低成本解決問題。再加上簡易

6、便捷的程序支持，比如運動控制或語音控制，這種新型人機合作方式可能會顯著提升生產(chǎn)力，對傳統(tǒng)工廠模式產(chǎn)生深遠影響。制造業(yè)正朝著這一方向發(fā)展。汽車制造商寶馬和戴姆勒即將大規(guī)模引入合作型機器人，取代人工完成的總裝活動。3D打印也在打入市場：全球3D打印市場正以20%的年增速增長，預(yù)計到2025年將達到250億至500億美元4。傳統(tǒng)制造商也逐漸意識到3D打印帶來的機遇。通用電氣公司大膽預(yù)想在未來的某天，人們可以打印出完整的飛機引擎。其他一些業(yè)界巨頭諸如三星和佳能已經(jīng)開始應(yīng)用3D打印技術(shù)。無論是削減加工成本、縮短交貨時間還是提高質(zhì)量，都會產(chǎn)生巨

7、大的潛在收益。以前所未有的規(guī)模、成本和交付時間進行增材制造和個性化產(chǎn)品定制的能力將打開全新的市場。即使在今天，3D打印技術(shù)在某些情況下生產(chǎn)小批量產(chǎn)品的能力已經(jīng)超過了傳統(tǒng)加工業(yè)。例如，伍斯特理工學(xué)院用這項新技術(shù)生產(chǎn)了一個醫(yī)用植入設(shè)備，相比普通加工成本降低90%，生產(chǎn)速度增加七倍5。1本系列后續(xù)文章將討論其他六種趨勢。23D打印又被稱作增材制造。3經(jīng)濟技術(shù)周刊，2013年9月7日。4沃勒斯合伙公司2013；科爾尼全球商業(yè)政策委員會。5www.WPI.edu。駕馭制造業(yè)顛覆性變革浪潮——嚴陣以待：應(yīng)對制造業(yè)發(fā)展六大趨勢3制造技術(shù)正朝著全新

8、的方向前進，跟進這一步伐變得尤其重要。要想成功，公司必須定期積極關(guān)注技術(shù)前沿，設(shè)好定位，以便當(dāng)機遇出現(xiàn)時抓住機會投資。公司應(yīng)及時確認這些新的機會，并準(zhǔn)確理解這些新技術(shù)的優(yōu)勢和風(fēng)險。在準(zhǔn)備迅速采用合適的技術(shù)之前，公司應(yīng)對工廠是否有能力運