新浪微博營(yíng)銷案例分析2010

新浪微博營(yíng)銷案例分析2010

ID:36768685

大?。?.49 MB

頁(yè)數(shù):28頁(yè)

時(shí)間:2019-05-10

新浪微博營(yíng)銷案例分析2010_第1頁(yè)
新浪微博營(yíng)銷案例分析2010_第2頁(yè)
新浪微博營(yíng)銷案例分析2010_第3頁(yè)
新浪微博營(yíng)銷案例分析2010_第4頁(yè)
新浪微博營(yíng)銷案例分析2010_第5頁(yè)
資源描述:

《新浪微博營(yíng)銷案例分析2010》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、2010新浪圍脖營(yíng)銷案例企業(yè)圍脖-圍的藝術(shù)by產(chǎn)品營(yíng)銷部10.08.06導(dǎo)讀c新發(fā)現(xiàn)-呼吸式圍脖營(yíng)銷a先圍脖、后營(yíng)銷b送禮有理!打破與讀者的溝通限制你可以在微博中征集題材、線索或讀者的反饋不用再等上一個(gè)星期甚至一個(gè)月,他們將立即告訴你什么更適合當(dāng)企業(yè)圍脖只能實(shí)現(xiàn)“有限的自治”,專注于聚攏人氣是他們最為關(guān)注的,這是一切營(yíng)銷的基礎(chǔ),厚積才能薄發(fā)d思考題-賬號(hào)背后的門(mén)道建立賬號(hào)不是營(yíng)銷的開(kāi)始,在這之前需要深謀遠(yuǎn)慮,建立一個(gè)圍脖賬號(hào)是營(yíng)銷最重要的組成部分企業(yè)/品牌進(jìn)入圍脖,應(yīng)先將圍脖當(dāng)做企業(yè)博客、企業(yè)媒體、企業(yè)獨(dú)特的社會(huì)化溝通

2、平臺(tái)來(lái)獨(dú)立運(yùn)作,開(kāi)展給予式的營(yíng)銷,當(dāng)人氣開(kāi)始聚攏,才可開(kāi)始索取式的營(yíng)銷。反之將適得其反e圍脖的供求關(guān)系功能化將帶給企業(yè)圍脖不一樣的窗口,功能化的企業(yè)圍脖將走在營(yíng)銷的前端先圍脖、后營(yíng)銷@VANCL粉絲團(tuán)的啟示VANCL粉絲團(tuán)http://t.sina.com.cn/vancl客戶類型:電商開(kāi)博日期:2009-09-03-2010-01-30粉絲數(shù):4200+營(yíng)銷目的:品牌圍脖+營(yíng)銷平臺(tái)+族群聚攏事件炒作營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容營(yíng)銷賬號(hào)運(yùn)營(yíng)1、專人/團(tuán)隊(duì)維護(hù)2、在評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)中與網(wǎng)友互動(dòng)4、人性化語(yǔ)言5、關(guān)注你的粉絲6、去話題里搜索評(píng)論

3、你的人并回應(yīng)7、要有趣1、品牌相關(guān)輿論的收集和二次傳播2、有什么創(chuàng)意產(chǎn)品就發(fā)到圍脖吧3、美女話題不會(huì)過(guò)時(shí)4、讓員工提供內(nèi)容并轉(zhuǎn)發(fā)1、舉辦促銷活動(dòng),送禮有理2、及時(shí)、實(shí)時(shí)的和參與的網(wǎng)友交流3、征文活動(dòng)4、轉(zhuǎn)發(fā)哪些愛(ài)心和公益的話題不會(huì)錯(cuò)5、有其他活動(dòng),想著你的圍脖粉絲1、品牌事件可以放在圍脖上炒作2、創(chuàng)意事件何不發(fā)在圍脖上看看傳播效果3、行業(yè)事件讓形象高大@VANCL粉絲團(tuán)的成功定位準(zhǔn)確+誠(chéng)意+精心策劃每一條圍脖VANCL粉絲團(tuán)營(yíng)銷維度1賬號(hào)運(yùn)營(yíng)1、專人/團(tuán)隊(duì)維護(hù)2、在評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)中與網(wǎng)友互動(dòng)4、人性化語(yǔ)言5、關(guān)注你的粉絲6

4、、去話題里搜索評(píng)論你的人并回應(yīng)7、要有趣回復(fù)@靳繼磊:感謝,我們快遞一直在努力。//@靳繼磊:頂你們一下昨天下訂單今天上午就送來(lái)了非常不錯(cuò)粉絲里有真實(shí)客戶,凡客的賬號(hào)已經(jīng)培育成了一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)誠(chéng)意帶來(lái)人氣專人維護(hù)將品牌具象成有血有肉的賬號(hào)形象,也只有專人維護(hù)能完成1、實(shí)時(shí)與網(wǎng)友互動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)2、保障網(wǎng)民評(píng)論的響應(yīng)時(shí)間3、語(yǔ)言的人性化VANCL粉絲團(tuán)營(yíng)銷維度2內(nèi)容營(yíng)銷1、品牌相關(guān)輿論的收集和二次傳播2、有什么創(chuàng)意產(chǎn)品就發(fā)到圍脖吧3、美女話題不會(huì)過(guò)時(shí)4、讓員工提供內(nèi)容并轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容決定傳播內(nèi)容營(yíng)銷——用創(chuàng)意內(nèi)容吸引粉絲關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)——企

5、業(yè)對(duì)于何種內(nèi)容將吸引網(wǎng)民最大關(guān)注需要敏感性應(yīng)廣大博友要求,把VANCL內(nèi)部春晚火辣照片,全部搞上來(lái)了。由于圍脖形式局限,照片都發(fā)在官博去了。不點(diǎn)過(guò)去看,真的會(huì)很后悔??!其中一個(gè)MM,居然當(dāng)初脫衣服了,身材那叫一個(gè)好。。。簡(jiǎn)便辦法是發(fā)動(dòng)企業(yè)員工積極分享企業(yè)相關(guān)的創(chuàng)意內(nèi)容,并由官方賬號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論,形成討論熱度讓每個(gè)員工開(kāi)圍脖,他們將帶來(lái)豐富的內(nèi)容,一切策劃都比不上思維的廣度VANCL粉絲團(tuán)營(yíng)銷維度3營(yíng)銷活動(dòng)1、舉辦促銷活動(dòng),送禮有理2、及時(shí)、實(shí)時(shí)的和參與的網(wǎng)友交流3、征文活動(dòng)4、轉(zhuǎn)發(fā)哪些愛(ài)心和公益的活動(dòng)不會(huì)錯(cuò)5、有其他活動(dòng)

6、,想著你的圍脖粉絲做活動(dòng)回饋你的粉絲做活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)——回饋你的粉絲,而不是利用他們幫你傳播凡客誠(chéng)品組織了第*名粉絲招募,有獎(jiǎng)?wù)骷疺ANCL官方博客名字,搶《凡客》內(nèi)刊,“凡客故事”微博有獎(jiǎng)?wù)魑模恐芪逶u(píng)選),“VANCL”杯TechWeb站衫設(shè)計(jì)大賽等各類活動(dòng),積極把其他平臺(tái)的送禮活動(dòng)分享至圍脖也是不錯(cuò)的辦法VANCL粉絲團(tuán)營(yíng)銷維度4營(yíng)銷活動(dòng)1、品牌事件可以放在圍脖上炒作2、創(chuàng)意事件何不發(fā)在圍脖上看看傳播效果3、行業(yè)事件讓形象高大事件傳播性最強(qiáng)的話題獨(dú)自策劃事件的風(fēng)險(xiǎn)——如果沒(méi)有十足的把握,最好不要憑空設(shè)計(jì)事件借用熱點(diǎn)

7、來(lái)炒作效果已經(jīng)很好事件就是借用互聯(lián)網(wǎng)知名度更高的人和事進(jìn)行關(guān)聯(lián)……古永鏘老師給VANCL代言的T恤,被張朝陽(yáng)老師安排同學(xué)買走了每個(gè)行業(yè)的事件,都能成為足夠好的素材,只要企業(yè)涉足的行業(yè)足夠?yàn)槿怂投Y有理!和@長(zhǎng)安福特學(xué)粉絲養(yǎng)成@長(zhǎng)安福特http://t.sina.com.cn/changanford客戶類型:品牌/汽車開(kāi)博日期:2009-10-28-2010-02-04粉絲數(shù):9600+營(yíng)銷目的:品牌圍脖+人氣聚攏@長(zhǎng)安福特的成功專注于聚攏人氣2341策劃有獎(jiǎng)互動(dòng)活動(dòng)活動(dòng)頻次高運(yùn)營(yíng)專人運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)互動(dòng)推廣口碑推廣二次傳播獲

8、獎(jiǎng)網(wǎng)友感言等二次轉(zhuǎn)發(fā)@長(zhǎng)安福特圍脖營(yíng)銷模式1@長(zhǎng)安福特http://t.sina.com.cn/changanford有獎(jiǎng)問(wèn)答搶沙發(fā)原創(chuàng)征文關(guān)注有獎(jiǎng)活動(dòng)的策劃:在有獎(jiǎng)回饋思想下,百花齊放2@長(zhǎng)安福特http://t.sina.com.cn/changanford運(yùn)營(yíng):和參與的網(wǎng)友實(shí)時(shí)互動(dòng)送獎(jiǎng)品要積極感謝粉絲參與經(jīng)常出現(xiàn)在評(píng)論里與粉

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。