《中文高盛集團》PPT課件

《《中文高盛集團》PPT課件》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、一個神秘來電，解開了百年契約之謎，雷曼兄弟頓時黑云壓頂。一封神秘的舉報信,攪亂了整個美國大選。干掉那個老女人，扶奧巴馬上臺！反間計擊退俄羅斯大亨，是誰在背后操控著那個法國妖姬？風(fēng)卷殘云意大利，隱秘擊殺航油王，聯(lián)手鋼鐵大王布局歐洲……潛伏的隱權(quán)利早已布下了天羅地網(wǎng)，任誰也逃不出掌心！其長袖曼舞讓中國迷離。隆隆的硝煙滾滾而來，中石油中石化在一個龐大的迷局中割裂開來，這只是一個開始。中航油、深南電、中國遠洋、東方航空、中國國航等諸多企業(yè)，紛紛倒下！一長串死亡名單背后,誰才是幕后的真正黑手？－－《干掉一切對手》（GoldmanSachs）華

2、爾街高盛集團高盛集團高盛總部高盛銀行高盛大樓一、高盛二、美國政界經(jīng)濟高官的“黃埔軍?！比?、高盛在中國—美國政府控制中國經(jīng)濟的影子高盛集團一、高盛（一）創(chuàng)立（二）簡介（三）發(fā)展歷程及戰(zhàn)略成立于1896年，在19世紀(jì)90年代到第一次世界大戰(zhàn)期間，投資銀行業(yè)務(wù)開始形成，但與商業(yè)銀行沒有區(qū)別。在此階段最初從事商業(yè)票據(jù)交易，創(chuàng)業(yè)時只有一個辦公人員和一個兼職記賬員。創(chuàng)始人馬可斯.戈德門每天沿街打折收購人們的本票，然后在某個約定日期里由原出售本票的商人按票面金額支付現(xiàn)金，其中差額便是馬可斯的收入。一家國際領(lǐng)先的投資銀行和證券公司，向全球提供廣泛的

3、投資、咨詢和金融服務(wù)，擁有大量的多行業(yè)客戶，包括私營公司，金融企業(yè)，政府機構(gòu)以及個人，和香港設(shè)有分部，在23個國家擁有41個辦事處。其所有運作都建于緊密一體的全球基礎(chǔ)上，由優(yōu)秀的專家為客戶提供服務(wù)。高盛集團同時擁有豐富的地區(qū)市場知識和國際運作能力。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，公司已持續(xù)不斷地發(fā)展變化以幫助客戶無論在世界何地都能敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住投資的機會。1、股票包銷業(yè)務(wù)使高盛成為真正的投資銀行，公司從迅速膨脹到瀕臨倒閉：1929年，引入股票業(yè)務(wù)，以每日成立一家信托投資公司的速度，進入迅速擴張。華爾街股市大崩盤，使其損失92%的原始投資，聲譽

4、一落千丈，成為華爾街笑柄，此后繼任者保守、穩(wěn)健地經(jīng)營，用了30年的時間，使其恢復(fù)元氣。60年代，增加大宗股票更是帶來新增長2、反惡意收購業(yè)務(wù)使高盛真正成為投資銀行界的世界級“選手”:70年代，資本市場興起“惡意收購”，使投資行業(yè)打破傳統(tǒng)格局，催發(fā)新的行業(yè)秩序。高盛率先打出“反收購顧問”旗幟，幫助受害公司。其抓住了商機，在投資銀行界異軍突起。3、推陳出新，把“先起一步”與“率先模仿”作為自己的重要發(fā)展戰(zhàn)略：90年代，高層意識到只靠做代理人和咨詢顧問，不會持久繁榮，于是開設(shè)資本投資業(yè)，成立ＧＳ資本合作投資基金，依靠股權(quán)包銷、債券包銷或公

5、司自身基金。三年內(nèi)，高盛資本投資收入翻了近１０番，而老業(yè)務(wù)投資銀行部只翻了兩番。在嘗到甜頭后，把“先起一步”與“率先模仿”作為重要發(fā)展戰(zhàn)略（一）高盛公司本身的地位特殊（二）高盛文化與華府官場文化非常合拍（三）高盛的人才能力的確過硬二、美國政界經(jīng)濟高官的“黃埔軍校”目前是華爾街規(guī)模最大的投資銀行，在全球20多個國家地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)，擁有超過2萬名員工。142年來是華爾街唯一一家歷經(jīng)風(fēng)雨屹立不倒的金融巨擘，無論是巨型兼并，還是金融危機，還是企業(yè)丑聞，都沒奈何過它。2005年年度凈收益達到56.3億美元的歷史新高，成了“華爾街的王子”，華

6、爾街從某種程度上說控制著美國經(jīng)濟的命脈，而高盛則是華爾街的龍頭老大。這樣的地位，美國政界自然不能小視。在與華盛頓的關(guān)系中，高盛是華爾街上做最出色的。高盛強調(diào)穩(wěn)重低調(diào)和團隊精神，而這一點正好與華府從政的要求不謀而合。高盛出身的華府高官習(xí)慣于讓總統(tǒng)拋頭露面，自己肩負一些未必引人注目、但卻對政府貢獻重大的工作。（一）落戶中國：高盛在1984年在香港設(shè)亞太地區(qū)總部，1994年分別在北京和上海開設(shè)代表處，正式進駐中國市場。（二）精心布局中國市場（三）欺詐交易與誤導(dǎo)決策（四）“戰(zhàn)果”三、高盛在中國—美國政府控制中國經(jīng)濟的影子融資方：深南電A投資

7、方:杰潤（新加坡）私營公司　（高盛全資子公司）簽訂時間：2008主要內(nèi)容：合約有效期2008年3月1日至12月31日。當(dāng)國際石油浮動價高于每桶62美元，深南電每月最多獲利額30萬每月；反之，國際油價每下跌1美元，高盛杰潤則將多獲利40萬美元目前狀況：→對賭協(xié)議，深南電遭索賠8000萬美元美國前任、現(xiàn)任財政部長鮑爾森、蓋特納均出自高盛。在2001年的時候，微軟如日中天，有記者采訪比爾蓋茨，在這個世界上，你最害怕的競爭對手是誰?他說是高盛，大家說你們做的兩個完全不同的行業(yè)，高盛跟你有什么關(guān)系？比爾蓋茨說人才，他拿走了最一流的人才，我們最

8、缺的人才都被高盛拿走了。有人說，高盛是“偉大的人才庫，不僅僅是在華爾街，而且在整個行業(yè)中都是如此。通過對國有骨干企業(yè)債券主承銷等渠道，掌握中國重要行業(yè)的商業(yè)及戰(zhàn)略信息。2004年年底，中航油（新加坡）在與高盛的復(fù)雜衍生品交易中巨虧40