《信管李燕》PPT課件

《《信管李燕》PPT課件》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、柳州五菱安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動(dòng)者個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。安全生產(chǎn)管理的目的安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅(jiān)持以人本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是企業(yè)管理的重要組成部分，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。五菱安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖各角色的職能生產(chǎn)控制安全指標(biāo)企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)，勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。2、對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，企業(yè)經(jīng)理定期組織安全生產(chǎn)

2、大檢查工作，將安全工作列入議事日程。每月最少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)情況。4、經(jīng)常組織對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、方針、政策及安全知識(shí)的教育；對(duì)各職能科室進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并進(jìn)行培訓(xùn)。2、對(duì)分公司及職工進(jìn)行安全技術(shù)教育及組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。3、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。企業(yè)部會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。2、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)

3、，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)到位。設(shè)備檢查支出設(shè)備維修支出懲罰記錄審批經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)···企業(yè)總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織制定和審核安全技術(shù)措施費(fèi)用、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用計(jì)劃，以確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。2、監(jiān)督實(shí)施安全技術(shù)措施費(fèi)用及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用的?？顚Ｓ?。企業(yè)工程科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室日常管理工作。2、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、操作規(guī)程及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全各項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全、文明施工檔案，制定出工程檢查計(jì)劃。企業(yè)工程科工作人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、經(jīng)常深入施工一線檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)按程序

4、上報(bào)、處理。2、指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好質(zhì)量、安全資料。3、指導(dǎo)各項(xiàng)目部開展質(zhì)量、安全教育活動(dòng)。4、及時(shí)準(zhǔn)確反饋全公司質(zhì)量、安全信息。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以解決和落實(shí)。2、發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，參與調(diào)查并落實(shí)整改措施。項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。4、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。5、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上

5、分析事故原因，提出防范措施、意見。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、配合有關(guān)部門共同做好新老工人、特種作業(yè)工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；2、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)），并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；3、對(duì)違反安全規(guī)定和不關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)教育勸阻無效時(shí)，有權(quán)進(jìn)行處罰，有權(quán)越級(jí)上告。4、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目安全資料員首先應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并取證，做到持證上崗。2、全面掌握安全生產(chǎn)知識(shí)以及文明施工標(biāo)準(zhǔn)。3、日常收集整理施工過程中的相關(guān)資料。4、協(xié)助技術(shù)員、安全員編制施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案措施等。施工

6、員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。3、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。5、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。3、提出工程質(zhì)量通病的防治措施制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量，保證措施建議。4、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。1、遇到有不安全的

7、異常情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告上級(jí)主管人員，查明情況、確定無安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。2、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險(xiǎn)與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。3、當(dāng)遇有施工需要，必須臨時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)告主管人員批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。4、發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時(shí)，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場、并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處置。工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生