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《 EPC總承包模式中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素分析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、河南科技大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）說明書課題名稱：地市：準(zhǔn)考證號：姓名：學(xué)科專業(yè)：指導(dǎo)教師：：河南省高等教育自學(xué)考試年月河南科技大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文高等教育自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書一、題目：二、本環(huán)節(jié)自年月日起至年月日止三、進(jìn)行地點(diǎn)：四、內(nèi)容要求：學(xué)生：___________（簽字）指導(dǎo)教師：___________（簽字）批準(zhǔn)日期：年____月____日河南科技大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文摘要通過系統(tǒng)科學(xué)地對國際工程EPC總承包模式中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素分析，進(jìn)而對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，列舉項(xiàng)目中存在的所有可能給項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)帶來威脅的影響因素，以積極采取一系列有針對性的有力措施來管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)為
2、目標(biāo)。然后根據(jù)所得風(fēng)險(xiǎn)因子通過層次分析法確定權(quán)重，再根據(jù)所得結(jié)果利用模糊綜合評價(jià)法對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。用以構(gòu)建定性與定量相結(jié)合的評價(jià)方法；將所構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型應(yīng)用于具體國際工程EPC項(xiàng)目案例之中，得出的結(jié)果清楚地顯示了所采用的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的行之有效，能夠給承包商開展相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作帶來極大的便利,讓風(fēng)險(xiǎn)管理流程更為規(guī)范和實(shí)用。由此可知，加強(qiáng)國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅利于降低由風(fēng)險(xiǎn)給承包商帶來的成本方面的上升，同時(shí)將大大提升我國國際工程總承包的國際地位,對我國從事國際工程EPC項(xiàng)目總承包的企業(yè)來說有著長遠(yuǎn)的意義。關(guān)鍵詞：國際工程，EPC，權(quán)重河南科技大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文ABSTRAC
3、TThroughthesystemsciencetotheEPCgeneralcontractingmodeintheinternationalprojectriskfactoranalysis,thustheprojectriskidentification,existinprojectarealllikelytoinfluencefactorsoftherealizationoftheprojectrisk,toactivelyadoptaseriesoftargetedstrongmeasurestocontrolprojectrisksasthegoal.Thenaccordingt
4、otheriskfactorweightsdeterminedbyanalytichierarchyprocess(ahp),accordingtotheresultsobtainedbyusingfuzzycomprehensiveevaluationmethodtoevaluateprojectrisk.tobuildthecombinationofqualitativeandquantitativeevaluationmethod;WillbuildtheriskevaluationmodelisappliedtothespecificinternationalengineeringE
5、PCprojectcase,theresultsclearlyshowthattheadoptionofriskevaluationmethodiseffective,abletoworkforthecontractortocarryouttherelatedriskmanagementbringgreatconvenience,maketheriskmanagementprocessismorestandardandpractical.Therefore,tostrengtheninternationalengineeringEPCprojectriskmanagement,notonly
6、toreducetherisktotheriseinthecostofthecontractoratthesametimewillgreatlyimprovetheinternationalstatusofinternationalengineeringgeneralcontractinginourcountry,toourcountryengagedininternationalengineeringEPCprojectgeneralcontractingenterprisehasalong-termsignificance.KEYWORDS：internationalengineerin
7、g,EPC,weight河南科技大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文目錄第一章國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述…………………………………………11.1EPC總承包模式……………………………………………………………11.2風(fēng)險(xiǎn)的定義…………………………………………………………………21.3國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類與特點(diǎn)……………………………………2第二章我國建筑企業(yè)國際工程承包現(xiàn)狀…………………………………………4第三章風(fēng)險(xiǎn)管
