家居房產(chǎn)裝飾工程部工作流程

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1、家居房產(chǎn)裝飾工程部工作流程流程一項(xiàng)目任務(wù)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)意見反制定項(xiàng)目管理計(jì)劃饋進(jìn)入工程部施工管理流程項(xiàng)目變更控制流程項(xiàng)目工程結(jié)束項(xiàng)目收尾流程8工程部施工管理流程流程二開工準(zhǔn)備監(jiān)理單位資質(zhì)審核文物普探三通一平施工單位資質(zhì)審核圖紙會審流程進(jìn)入單位工程施工質(zhì)量控制流程進(jìn)入竣工驗(yàn)收流程項(xiàng)目工程移交建筑物及設(shè)備移交工程竣工資料歸檔項(xiàng)目工程結(jié)束8工程部單位工程施工質(zhì)量控制流程流程三組織圖紙會審及設(shè)計(jì)交底施工準(zhǔn)備工程部核查施工準(zhǔn)備開工報(bào)告工程部審批1、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)2、質(zhì)量管理體系3、原材料4、采購情況5、人員情況發(fā)布開工令工序施工施工單

2、位自檢工程部和監(jiān)理部共同確認(rèn)施工單位編寫自檢驗(yàn)收報(bào)告工程部和監(jiān)理部共同簽發(fā)驗(yàn)收合格單進(jìn)入下道工序或結(jié)束工程部監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)施工單位整改單位工程竣工驗(yàn)收單位工程施工結(jié)束8圖紙會審流程流程四項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)施工圖有關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行核查組織施工圖設(shè)計(jì)交底及施工會審有問題的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位修改交付施工單位進(jìn)行施工8工程部項(xiàng)目計(jì)劃管理流程流程五項(xiàng)目管理計(jì)劃制定項(xiàng)目材料計(jì)劃項(xiàng)目資金計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃項(xiàng)目材料的招標(biāo)和采購月進(jìn)度款的審批和支付要求施工單位按規(guī)范施工月進(jìn)度計(jì)劃制定和審核8業(yè)主方審核辦理設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)要求監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更變更控制

3、流程流程六業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更業(yè)主方、監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核辦理設(shè)計(jì)變更辦理設(shè)計(jì)變更交承包商監(jiān)理項(xiàng)目部簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知交承包商交承包商8工程竣工流程流程七施工單位驗(yàn)收合格填寫竣工驗(yàn)收單工程部組織有關(guān)單位及人員現(xiàn)場檢驗(yàn)并填寫竣工報(bào)告單政府質(zhì)檢部門檢查技術(shù)資料由監(jiān)理部一審工程部二審，現(xiàn)場檢查由監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部和工程部共同進(jìn)行檢查，、1、質(zhì)量保證資料表2、單位工程觀感質(zhì)量評定表3、單位工程質(zhì)量綜合評定表4、工程施工技術(shù)資料2013年3月4日完稿88