建設(shè)項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及制度設(shè)計(jì)

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1、摘要摘要本文從建設(shè)項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)特點(diǎn)出發(fā),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)各方之間通過契約組成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)的剖析,指出建筑業(yè)是信息不對(duì)稱最為嚴(yán)重的行業(yè)之一,深刻分析了建設(shè)項(xiàng)目管理具有的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與控制權(quán)分離、信息不對(duì)稱、契約不完備、建設(shè)結(jié)果不確定的四個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)特點(diǎn),提出了建設(shè)項(xiàng)目管理各方主體之間具有嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的委托代理關(guān)系。這種委托代理關(guān)系主要分為投資人與業(yè)主、業(yè)主與承包商、業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)三種典型委托代理關(guān)系。進(jìn)而根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理中的委托代理關(guān)系模型,運(yùn)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法,分析

2、了建設(shè)項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制和各主體之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度理論,分析并提出了建設(shè)項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和原則,研究了建設(shè)項(xiàng)目管理激勵(lì)約束機(jī)制的相關(guān)問題,系統(tǒng)地研究、提出了我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的制度設(shè)計(jì)建議。在建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)和交易中,投資人將項(xiàng)目的投資交由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主代理,投資人擁有對(duì)項(xiàng)目的終極所有權(quán)。業(yè)主通過擁有的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)將法人財(cái)產(chǎn)委托給承包商,由承包商代理建設(shè),承包商在建設(shè)過程中擁有財(cái)產(chǎn)控制權(quán)。在完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,完全可以實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目終極財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、項(xiàng)目法人所有權(quán)和實(shí)際控制權(quán)相分離。作者創(chuàng)造

3、性地提出了建設(shè)項(xiàng)目所有權(quán)和控制權(quán)相分離的觀點(diǎn),同時(shí)提出委托人應(yīng)擁有剩余索取權(quán),這樣才具有監(jiān)督代理人的積極性;代理人也應(yīng)享有剩余索取權(quán),應(yīng)將代理人的業(yè)績(jī)與收入掛鉤從而激發(fā)代理人的積極性。治理結(jié)構(gòu)是為實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性,通過激勵(lì)和協(xié)調(diào)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)制度框架。建設(shè)項(xiàng)目管理的治理結(jié)構(gòu)是由投資人、業(yè)主、承包商之間形成的~定關(guān)系,是明確各方權(quán)利和利益關(guān)系的制度設(shè)計(jì)。作者提出應(yīng)建立并完善建設(shè)項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)的觀點(diǎn)。通過建設(shè)項(xiàng)目管理生產(chǎn)交易方式(如市場(chǎng)法和廠商法)和建設(shè)項(xiàng)目層級(jí)治理結(jié)構(gòu)兩部分來描述,界定了投資人、業(yè)主

4、、承包商的責(zé)權(quán)利關(guān)系,提出了責(zé)權(quán)分明、明確授權(quán),激勵(lì)和約束并存的建設(shè)項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則,并運(yùn)用實(shí)證分析的方法,分析了FIDIC條款體現(xiàn)的建設(shè)項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)的理念。激勵(lì)和約束是管理的重要手段。由于建設(shè)項(xiàng)目本身的特征,委托人和代理人所追求的目標(biāo)不一致,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制對(duì)于在投資、工期和其他資源限定約束下,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的綜合目標(biāo)具有重要意義。在建設(shè)項(xiàng)目管理的委托代理關(guān)系中,核心問題就是如何解決由于信息不對(duì)稱帶來的代理人問題,即逆向選擇和道德風(fēng)北京交通大學(xué)博士學(xué)位論文險(xiǎn)。根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究成果,

5、激勵(lì)機(jī)制是解決代理人的有效措施,約束往往被稱為反向激勵(lì)。只要采取滿足激勵(lì)相容和參與約束條件的激勵(lì)約束措施,才能很好地降低代理人風(fēng)險(xiǎn)。本文系統(tǒng)、詳細(xì)地論述了產(chǎn)權(quán)激勵(lì)約束、契約激勵(lì)約束、市場(chǎng)激勵(lì)約束、監(jiān)督人激勵(lì)約束以及風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)約束等機(jī)制,為解決建設(shè)項(xiàng)目代理人問題提供廠全面的解決途徑。制度和交易成本有著密切的關(guān)系,制度的重要功能是降低交易成本,利用交易成本分析制度設(shè)計(jì)是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要方法。本文通過分析建設(shè)項(xiàng)目制度和交易成本的關(guān)系,提出了完善建設(shè)項(xiàng)目管理制度的建議:積極推行設(shè)計(jì)建造總承包等先進(jìn)管理模式

6、,推進(jìn)建設(shè)管理一體化、專業(yè)化進(jìn)程,規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目委托代理關(guān)系,建立建設(shè)市場(chǎng)信用評(píng)估體系,降低信息不對(duì)稱程度并發(fā)揮信用的隱性激勵(lì)作用等。同時(shí)提出了建設(shè)項(xiàng)目管理制度的完善還需要一系列配套制度改革,比如改革工程造價(jià)形成機(jī)制,完善招標(biāo)評(píng)標(biāo)規(guī)則,優(yōu)化建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境等。關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目管理:委托代理;激勵(lì)約束;治理結(jié)構(gòu);制度設(shè)計(jì)AbstraclThispapersetsoutfromeconomicscharacteristicoftheconstructionproject,carriesonthedetai

7、ledanalysisontheeconomicrelationofeachsidethroughtheagreement,pointsoutthattheconstructionindustryisoneofthemostseriousindustriesofinformationasymmetry.Thispaperhasanalysedfoureconomiccharacteroftheconstructionproject,suchasownershipseparatingfromcon

8、trolpower,informationasymmetry,uncompletedagreementanduncertainryoftheconstructionresult,thustoputforwardprincipal·agentrelationofeachsidewhichismainlydividedintotherelationoftheinvesterandtheowner,theownerandthecontractor,theownerandthemanagenAccord

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