供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)發(fā)展的研究

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1、北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)發(fā)展的研究姓名:王琳琳申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):系統(tǒng)工程指導(dǎo)教師:申金升20040201Y586060摘要如何在供應(yīng)鏈環(huán)境下發(fā)展我國的第三方物流企業(yè)是我國物流發(fā)展過程中遇到的一個重要問題。我國的第三方物流企業(yè)如果不適應(yīng)供應(yīng)鏈的管理思想,企業(yè)不針對供應(yīng)鏈的要求進行重組與發(fā)展,隨著國外物流企業(yè)的進入以及我國加入了WTO,我國的第三方物流企業(yè)將面臨著嚴(yán)重的危機。本論文在對供應(yīng)鏈與物流的含義和理論進行闡述后,對供應(yīng)鏈環(huán)境下我國第三方物流企業(yè)改造的必要性以及企業(yè)運作模式進行了論述,然后針對我國第三

2、方物流企業(yè)如何在供應(yīng)鏈環(huán)境下發(fā)展其業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)以及信息系統(tǒng)進行了研究。主要研究內(nèi)容包括:1對供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)的發(fā)展模式進行了研究。供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)主要采取總公司與分公司體制,總部集權(quán)式物流運作,實行業(yè)務(wù)垂直管理。2對供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程的模型進行了研究。這個模型是基于internet網(wǎng),信息化的業(yè)務(wù)模型,通過建立這種適應(yīng)供應(yīng)鏈管理要求的模型,企業(yè)的業(yè)務(wù)運行效率得以提高。3對供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)進行了研究。建立了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理要求的直線制與矩陣制耀結(jié)臺的模式.進而減少時陽播日資金

3、的浪費,提高信息的快速和真實性。4對供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)和信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)進行了設(shè)計,并對企業(yè)信息系統(tǒng)的集成框架及物流信息運作過程進行了研究。論文最后對深圳神彩傳統(tǒng)管理方式下的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)與信息系統(tǒng)的進行分析,重新設(shè)計了基于供應(yīng)聯(lián)環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和信息系統(tǒng),提高了其物流系統(tǒng)運營效率和質(zhì)量關(guān)鍵字:第三方物流企業(yè)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)ABSTRACTHowtodevelopTPL(Third--PartyLogistics)一companiesisanissueinChina’Slogis

4、ticsresearchfields.WithChina’SentryWTOandforeignlogisticscompaniesenteringintoChina,ifChina’STPLcompaniesCan’tacceptthethinkingofsupplychainmanagementquicklyandreengineeranddevelopaccordingtotherequirementofsupplychainmanagement,China’STPLcompanieswillencounterseriouscr

5、isis.Afterilluminatingthetheoreticalgroundandmeaningsofsupplychainandlogistics.thispaperfirstlydiscussesthenecessityofreengineeringChina’STPLcompanies,thenthispaperstudiestheirdevelopmentmode,operationmode,organizationstructureandinformationsystembasedonthethinkingofSup

6、plyChainmanagement.Thispaper’Scontentsmainlyinclude:1)ThedevelopmentcodeofChina’STPLcompaniesbasedonthethinkingofsupplychainmanagement.Thismodeadoptstheparent·subsidiaryrelationshipsystem,andcarriesoutuprightnessmanagementmanner;2)TheoperationflowmodeofChina’STPLcompani

7、esbasedonthethinkingofSupplyChainmanagement.ThismodeisaninformationmanagementmodebuiltonIntemet,whichenhancestherunningefficiencyofthiscompanies’operation;3)TheorganizationstructuremodeofChina’STPLcompaniesbasedonthethinkingofsupplychainmanagement.Inthemode,thebeelinean

8、dmatrixarecombinedtoincreasetheinformationcommunicationandreducethetimeandCOSt.4)Theaimandframeofinformationsy

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