管理思想的產(chǎn)生與管理理論-上

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1、2管理思想的產(chǎn)生與管理理論的發(fā)展 (EVOLUTIONOFMANAGEMENT)西方傳統(tǒng)的管理思想*西方早期的管理思想(~18世紀(jì))*管理學(xué)產(chǎn)生的萌芽階段(18世紀(jì)~19世紀(jì)末)*古典管理理論階段(20世紀(jì)初~30年代)*新古典管理理論階段(30年代~60年代)?西方現(xiàn)代管理理論(60年代~現(xiàn)在)1西方傳統(tǒng)的管理思想(1)*西方早期的管理思想(~18世紀(jì))西方文化起源于希臘、埃及、巴比倫等文明古國。金字塔的建設(shè)(公元前5000年左右),耗用上萬斤的大石料230多塊,動(dòng)用10萬人力,花費(fèi)20年才得以建成。其中包括大量的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。例如,組織人工搬運(yùn),合理分工等。

2、積累了許多管理經(jīng)驗(yàn)。威尼斯兵工廠(1436年),雇工一、兩千人,在組織機(jī)構(gòu)、部件儲(chǔ)存、裝配線生產(chǎn)、部件標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)計(jì)控制、存貨控制、成本控制、人事管理等方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)。古巴比倫國王汗穆拉比(公元前2000年左右),曾經(jīng)頒布一部法典,全文280多條,對人的活動(dòng)作了許多規(guī)定。1、財(cái)產(chǎn)保護(hù)2、行為規(guī)范3、貨物貿(mào)易規(guī)則4最低工資標(biāo)準(zhǔn)2西方傳統(tǒng)的管理思想(2)*管理學(xué)產(chǎn)生的萌芽階段(18世紀(jì)~19世紀(jì)末)背景:歐洲在14、15世紀(jì)出現(xiàn)了資本主義萌芽。經(jīng)過18、19世紀(jì)工業(yè)革命,建立了資本主義。亞當(dāng)·斯密(AdamSmith,1723—1790),英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家。著《國富論》,提出勞動(dòng)分

3、工論和勞動(dòng)價(jià)值論。分工的經(jīng)濟(jì)性體現(xiàn):1、提高技術(shù)熟練程度;2、節(jié)省了工作轉(zhuǎn)換時(shí)間;3、發(fā)明了許多高效的方便的設(shè)備。(制針,每人平均48000枚針)查爾斯·巴貝奇(CharlesBabbage,1792-1871),英國數(shù)學(xué)家和科學(xué)家和作家。著《論機(jī)器和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》,發(fā)展了斯密的觀點(diǎn),分工后不同的勞動(dòng)支付不同的工資。提出工資加利潤分享制度,以調(diào)動(dòng)工人勞動(dòng)積極性。(時(shí)間研究、成本降低、利益分配)3羅伯特·歐文(RobertOwen,1732-1792),提出在企業(yè)中應(yīng)重視人,“現(xiàn)代人事管理之父”古典管理理論階段(20世紀(jì)初~30年)管理理論比較系統(tǒng)地建立是在19世紀(jì)末和20世紀(jì)

4、初。這個(gè)階段所形成的管理理論稱為“古典管理理論”或“科學(xué)管理理論”。背景:19世紀(jì)末~20世紀(jì)30年代,美國出現(xiàn)了“管理運(yùn)動(dòng)”(人們對管理重要性的認(rèn)識以及由此產(chǎn)生的對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大影響過程,稱為管理運(yùn)動(dòng)。)它為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率提供了一種思路和解決問題的框架。其核心內(nèi)容為泰羅的科學(xué)管理。西方傳統(tǒng)的管理思想(3)4*19世紀(jì)末之前,工業(yè)企業(yè)實(shí)行傳統(tǒng)管理方法,實(shí)際是經(jīng)驗(yàn)管理,(包括生產(chǎn)方法、工藝制定、人員培訓(xùn)及管理在內(nèi))。工廠主經(jīng)常延長勞動(dòng)時(shí)間、加大勞動(dòng)強(qiáng)度,勞資雙方矛盾激化;另外,戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)迅速復(fù)蘇,工業(yè)品需求增加,要求企業(yè)提高生產(chǎn)效率。第三,生產(chǎn)力的發(fā)展水平要求一套系統(tǒng)科學(xué)的管理理

5、論與之適應(yīng)。第四,機(jī)械工程師學(xué)會(huì)會(huì)員耶魯·唐納發(fā)表“作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工程師”,倡議把管理從工程學(xué)中獨(dú)立出來。5(一)泰羅的科學(xué)管理理論泰羅(FrederickWTaylor,1856~1915),美國工程師。“ThefatherofScientificManagement”(1856年生、美國費(fèi)城,19歲學(xué)徒,28歲任總工,1890年離開公司,做顧問工作,1890年在伯利恒鋼鐵公司進(jìn)行管理研究,1901年后,大部分時(shí)間用于寫作、演講、宣傳理論。著作:《計(jì)件工資制》(1895),《工廠管理》(1903),《科學(xué)管理原理》1911,《在美國國會(huì)聽證會(huì)上的證詞》(1912)科學(xué)管理理

6、論的要點(diǎn):1、科學(xué)管理的根本目的在于謀求最高的工作效率。2、達(dá)到最高工作效率的重要手段是用科學(xué)的方法代替舊的經(jīng)驗(yàn)管理。鐵鏟試驗(yàn):鏟運(yùn)工,21磅生產(chǎn)率最高,設(shè)計(jì)小鏟鏟鐵礦石,大鏟鏟焦碳。搬運(yùn)鐵塊實(shí)驗(yàn),使日產(chǎn)量由12.5t提高到47t。3、實(shí)施科學(xué)管理的核心問題是要求管理人員和工人雙方來一次徹底的精神變革。6泰羅的科學(xué)管理制度:1、工作定額原理。工作定額可以通過調(diào)查研究和科學(xué)的方法制定。進(jìn)行時(shí)間研究和動(dòng)作研究。時(shí)間研究包括工作日寫實(shí)和測時(shí)。工作日寫實(shí)是研究工作日內(nèi)工時(shí)利用情況;測時(shí)主要以工序?yàn)檠芯繉ο?。搬運(yùn)生鐵試驗(yàn)。2、能力與工作相適應(yīng)原理。為了適應(yīng)工作,必須挑選第一流的工人,有

7、能力而且愿意干。對工人進(jìn)行科學(xué)選擇、培訓(xùn)。3、標(biāo)準(zhǔn)化原理。操作方法、設(shè)備、工具、材料、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。鐵鏟試驗(yàn)。4、實(shí)行差別的計(jì)件工資制。完成或超過定額,按比正常單價(jià)高出25%計(jì)酬(正常定額內(nèi)的部分也按此計(jì)算)。若完不成定額,80%計(jì)算。5、將計(jì)劃與執(zhí)行相分離。計(jì)劃職能——管理當(dāng)局負(fù)責(zé)(時(shí)間研究、動(dòng)作研究、制定定額、標(biāo)準(zhǔn)化、控制)。執(zhí)行職能——工人承擔(dān)。7對科學(xué)管理作出貢獻(xiàn)的其他人物:*吉爾布萊斯夫婦(FrankandLilianGilbreth)Frank(1868-1924)——建筑承包商,Lili

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