中石化溫馨家園 Microsoft Word 文檔

中石化溫馨家園 Microsoft Word 文檔

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1、中石化溫馨家園?家和萬(wàn)事興中石化是一個(gè)工作共同體,利益共同體,更是一個(gè)情感共同體。在中長(zhǎng)燃這個(gè)大家庭里,每一個(gè)人都將是家長(zhǎng),都會(huì)是兒女,都會(huì)有兄弟姐妹。家長(zhǎng)是責(zé)任的擔(dān)負(fù)者,你可能只對(duì)你手中的加油機(jī)負(fù)責(zé),你也可能對(duì)整個(gè)中石化負(fù)責(zé),那么你可能就是你手中加油機(jī)的家長(zhǎng),你也可能是整個(gè)企業(yè)的家長(zhǎng),我們都是家長(zhǎng),是責(zé)任的家長(zhǎng);我們都是兒女,無(wú)論是總公司還是分(子)公司,無(wú)論是管理部門(mén),還是各地加油站,都有一顆對(duì)中石化拳拳的忠貞之心;我們都是兄弟姐妹,無(wú)論是內(nèi)部員工,還是外部客戶(hù),或者其他利益相關(guān)者,我們都是團(tuán)結(jié)協(xié)作、相親相

2、愛(ài)的兄弟姐妹。所以,中長(zhǎng)燃家人三維是:家長(zhǎng)——做責(zé)任的家長(zhǎng)兒女——做忠誠(chéng)的兒女兄弟姐妹——做團(tuán)結(jié)協(xié)作的兄弟姐妹在中石化這個(gè)大家庭里,人人都是家人,人人都是人才,人人都應(yīng)該各盡其才,竭誠(chéng)奉獻(xiàn)。中長(zhǎng)燃需要建立這樣的人才共識(shí):以人為友,可以成王業(yè),以人為臣,可以成霸業(yè),以人為師,可以成帝業(yè)。?中石化文化系統(tǒng)中石化是一個(gè)開(kāi)拓型企業(yè);中長(zhǎng)燃是一個(gè)創(chuàng)造型企業(yè);中石化是一個(gè)服務(wù)型企業(yè),為了全力創(chuàng)造一流的成才環(huán)境,使人盡其用,才有所施,我們建立了中石化的人才理念系統(tǒng),它是企業(yè)用人的基本觀點(diǎn),它不僅是對(duì)具體人事制度、考評(píng)制度、獎(jiǎng)

3、勵(lì)制度的指導(dǎo),而且可直接激勵(lì)員工按人才觀的要求來(lái)學(xué)習(xí)、鍛煉、提高和成才。主要包括人才口號(hào)、識(shí)才觀、用才觀、量才觀、團(tuán)隊(duì)觀、育才觀六大部分。?中石化的人才理念系統(tǒng)人才口號(hào)崗位上賽出精英?市場(chǎng)上闖出能人識(shí)才觀德養(yǎng)是否厚?心力是否旺?智慧是否高?體力是否強(qiáng)用才觀以德為重?以賢為先以能為本以績(jī)?yōu)閼{量才觀量才以能?量才以常驗(yàn)才以事驗(yàn)才以全團(tuán)隊(duì)觀在團(tuán)隊(duì)中找到位置感在團(tuán)隊(duì)中找到責(zé)任感在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感在團(tuán)隊(duì)中找到自豪感育才觀以崗位磨礪人以待遇吸引人以感情溫暖人以精神激勵(lì)人以學(xué)習(xí)培養(yǎng)人以文化熏陶人以責(zé)任造就人以事業(yè)發(fā)展人??一

4、、?人才口號(hào)崗位上賽出精英,市場(chǎng)上闖出能人在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是支撐企業(yè)的“頂梁柱”。但一個(gè)企業(yè)的人才是有多個(gè)層面的,從經(jīng)營(yíng)研發(fā)人才到一線操作人才,雖然具有不同的崗位標(biāo)準(zhǔn),但從具體崗位出發(fā),在崗位競(jìng)賽中檢驗(yàn)責(zé)任心、檢驗(yàn)水平能力,卻是今天競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的必然選擇;因此中長(zhǎng)燃以“崗位上賽出精英”為導(dǎo)向,以培養(yǎng)員工崗位學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高的風(fēng)氣,為中長(zhǎng)燃發(fā)展提供人才資源的保證。人才的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還表現(xiàn)在市場(chǎng)的開(kāi)拓上,因?yàn)槭袌?chǎng)是企業(yè)的生命線。對(duì)于中長(zhǎng)燃來(lái)說(shuō),雖然其在石化銷(xiāo)售領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位,但面對(duì)日益激烈的、面向世界開(kāi)放的

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,就特別需要引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)性的人才勇于闖市場(chǎng)、善于闖市場(chǎng),讓他們?cè)谑袌?chǎng)風(fēng)云的驚濤駭浪中經(jīng)受考驗(yàn),從而讓市場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行才華的檢驗(yàn),即“市場(chǎng)上闖出能人”。二、?識(shí)才觀識(shí)才是人才使用和最終發(fā)揮作用的前提,良好的識(shí)才機(jī)制是企業(yè)最大化地選拔人才的保證。德養(yǎng)是否厚?心力是否旺智慧是否高?體力是否強(qiáng)德養(yǎng),乃事業(yè)之基,小事靠智,大事靠德。唯有以德待事,方能堅(jiān)如磐石;唯有以德服人,方能基業(yè)長(zhǎng)青?!熬右院竦螺d物”,德養(yǎng)應(yīng)始終貫穿在企業(yè)和企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則、個(gè)人品德、職業(yè)道德和社會(huì)公德等方方面面。心力,是一個(gè)人運(yùn)用自己的心靈

6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的力量。它不是一種理性的思考,而是一種傾情的燃燒,它是一種戰(zhàn)略性的力量,確定人生未來(lái)發(fā)展的方向。想成大事者,必盡心盡力,若心力不旺,則大事難成。智慧,是能啟迪人生,貼近靈魂,完善人格的一種力量。它包括了智商(IQ)和情商(EQ)兩重含義。一個(gè)智商高的人能將難事變易,一個(gè)情商高的人能將隔閡消除。對(duì)于中長(zhǎng)燃來(lái)說(shuō),消除溝通隔閡是我們必備的能力,而將難事變易是我們征戰(zhàn)江海的利器。智者辨寵辱而不驚,智者成大事而不傲。體力,是革命的本錢(qián),體力是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)?!靶挠杏喽Σ蛔恪?,士兵沒(méi)有良好的體魄就不可能征戰(zhàn)沙場(chǎng),中長(zhǎng)

7、燃沒(méi)有健碩的員工就不可能開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。??三、?用才觀用才是人才發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用的環(huán)節(jié),用才的標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要,既影響對(duì)于人才識(shí)別的上端,也影響到對(duì)于人才考核的下端,因而在企業(yè)的人才戰(zhàn)略中屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以德為重??以賢為先以能為本以績(jī)?yōu)閼{“德”:道德品質(zhì)是人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)德之才,才能愈大,危害愈重,因而道德品質(zhì)的要求是用人的基本前提;“賢”:《說(shuō)文》曰:多才也。《玉篇》曰:有善行。從中國(guó)傳統(tǒng)文化考量,賢兼有德和才兩個(gè)方面,也就是我們所說(shuō)的德才兼?zhèn)?,自然是企業(yè)的首選人才;“能”:是指做事的能力,即專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行能力,這是

8、我們企業(yè)大量需要的人才,是企業(yè)人才的主體;“績(jī)”:人才最終要落實(shí)到以績(jī)效說(shuō)話(huà),但不是唯績(jī)效論。??四、?量才觀量才就是對(duì)于人才的考量、考核,是對(duì)人才評(píng)估的重要環(huán)節(jié),其與識(shí)才正好相反,它是對(duì)人才的后端評(píng)估階段。量才以能?量才以常?驗(yàn)才以事?驗(yàn)才以全即以專(zhuān)業(yè)技能和具體的特長(zhǎng)來(lái)衡量人才而不至于虛空;考核人才應(yīng)當(dāng)建立長(zhǎng)效機(jī)制;檢驗(yàn)人才能力的大小要放到具體的事情中去;檢驗(yàn)人才要從多個(gè)維度去衡量,

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