電視行業(yè)競爭情報分析

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1、電視行業(yè)競爭情報的獲取與分析——收視率競爭情報的獲取策略競爭情報工作的一般步驟（1）規(guī)劃與定向我們需要什么？為什么要知道這些？一旦知道，要作出什么決策、采取什么行動？（2）信息搜集要搜集哪些信息？信息源在何處？用什么方法獲??？（3）信息加工鑒別、整理、序化明確“需”與“求”情報人員要經(jīng)常與管理人員進(jìn)行溝通，了解他們到底需要和使用什么情報；（1）他們對我們的威脅是什么？（2）我們和他們的差距有多大？（3）他們的優(yōu)勢和劣勢在何處？注意信息搜集的原則（1）連續(xù)性情報人員和管理人員的連續(xù)性情報人員往往不是從決策的角度，而是從采集信息的角度從事情報工作，使情報分析報

2、告偏離用戶的真正需要，應(yīng)該學(xué)會從管理者的角度搜集情報“監(jiān)視”的連續(xù)性像影子一樣盯住你的對手（2）系統(tǒng)性獲取的內(nèi)容的系統(tǒng)性分析方式的系統(tǒng)性信息源及競爭情報的獲取方法關(guān)于公開資料（1）電視臺名錄電視節(jié)目、人員配備、市場份額、各時段收視率（2）節(jié)目樣本節(jié)目理念、特色、收視率該節(jié)目與同類節(jié)目相比的優(yōu)缺點，從而推測對手的技術(shù)實力、節(jié)目創(chuàng)新開發(fā)能力和水平、觀眾的口味（3）網(wǎng)絡(luò)、報紙等相關(guān)媒體的報道官方網(wǎng)站、微博電視臺內(nèi)部的競爭情報源（1）人際關(guān)系網(wǎng)（第三方）信息源內(nèi)部人員的博客、雜志專欄（2）交互式的信息交流互派工作人員進(jìn)行信息交流、學(xué)習(xí)互上對方的電視節(jié)目7月13號的

3、首播，已經(jīng)迅速擊敗各檔老牌娛樂節(jié)目，搶占收視率第2名。根據(jù)央視-索福瑞媒介研究有限公司7月20日的42城統(tǒng)計數(shù)據(jù)，《中國好聲音》第二集首播收視率更飆升至2.8，即使是重播的1.13，也超越今年所有音樂類節(jié)目的首播收視?！艾F(xiàn)在《中國好聲音》是不管哪一天哪一個時段，都是全國收視率冠軍，包括電視劇、綜藝節(jié)目等?？倹Q賽收看人數(shù)更是突破2億人節(jié)目火的秘訣1，節(jié)目形式好不隨波逐流，堅持做到最好。這從各方面可以體現(xiàn)出來，比如四位音樂導(dǎo)師，樂隊等，更可貴的是《中國好聲音》表達(dá)的東西是一種讓人向上的東西，用各個網(wǎng)絡(luò)上的話說就是表達(dá)正能量，的確是這樣。這讓《中國好聲音》顯得格

4、外與眾不同。節(jié)目火的秘訣2、陣容強(qiáng)大制作方主持人導(dǎo)師后勤保障在團(tuán)隊的配比上，雙方都調(diào)出了最優(yōu)秀的人員。浙江衛(wèi)視《我愛記歌詞》和《中國夢想秀》的團(tuán)隊大約100人，燦星的《中國達(dá)人秀》團(tuán)隊約200人。節(jié)目制作是以燦星為主，總導(dǎo)演是燦星的金磊，5個副導(dǎo)演中3個來自燦星的，2個來自浙江衛(wèi)視的。浙江衛(wèi)視主要負(fù)責(zé)技術(shù)力量、技術(shù)保障部門和招商工作，包括錄制、電視車、后期的設(shè)備等。