1、藍蝶苑-應急預案

《1、藍蝶苑-應急預案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、藍蝶苑5#樓工程安全生產(chǎn)事故應急救援預案上海綠地建設公司合肥分公司二00八年四月二十日21會簽欄工程名稱藍碟苑5#樓建設單位合肥輝悅地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位上海同濟工程項目管理咨詢有限公司施工單位上海綠地建筑工程有限公司合肥分公司編制編制人簽字:年月日審核審核人簽字:年月日審批審批人簽字:年月日21藍蝶苑5#樓工程安全生產(chǎn)事故應急救援預案為貫徹《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負有：“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案的職責”，執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定：施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應急預案；建立應急組織或者配備應急救援

2、人員，配備必須的應急器材、設備，并制定組織演練，結合我公司的特點，制定本應急救援預案。一、應急預算的任務和目標：1、更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；2、給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；3、保證各種應急反應資源處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)；4、指導應急反應行動按計劃有序進行；5、防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場應急工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；6、有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；7、幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速，有序、高效；8、充分體現(xiàn)應急救援、應急精神。二、應急預案的基本原則和方針：安全第一，安全責任重于泰山；預防為主，自求

3、為主，統(tǒng)一指揮分工負責；優(yōu)選保護大多數(shù)人，優(yōu)選保護貴重財產(chǎn)等原則和方針。三、應急預案啟動涉及的事故內容：施工現(xiàn)場區(qū)內發(fā)生：211、場區(qū)火災；2、深基坑開挖坍塌；3、高支模支架塌陷；4、高大設備、設施傾倒；5、其它生產(chǎn)性重大安全事故；四、應急預案的啟動前提施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故前或發(fā)生評估預測為：1、可能發(fā)生人員傷亡；2、直接財產(chǎn)損失在2萬元以上；3、對施工場區(qū)外的影響有明顯破壞或人身傷亡。當事故的評估預測沒有得到啟動應急預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令，同時啟動公司總部應急反應行動組織和項目部反應行動組織。按預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的

4、特性，執(zhí)行應急反應行動最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。五、應急機構的組成、責任和分工應急預案的反應組織機構分為一、二級編制，公司設置一級應急反應組織機構，工程項目部設置二級應急反應組織機構。（一）、公司一級反應組織機構1、一級應急反應組織機構框架圖21公司一級應急反應人員一覽表序號職務應急職務主要職責備注1董事長（法人）應急總指揮指揮、協(xié)調、對外聯(lián)絡監(jiān)督應急操作人員行動，保證現(xiàn)場人員的安全、協(xié)調、應急評估，確定應急警報級別。2總經(jīng)理應急副總指揮協(xié)助總指揮組織指揮任務，保持與現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡、協(xié)調、組織和獲取應急所需的資源、設備

5、、組織公司總部相關人員對危險源進行風險評估，定期檢查應急組織部門的日常工作和準備狀態(tài)與周邊企業(yè)資源共享聯(lián)絡3副總經(jīng)理危險源風險評估組組長對施工現(xiàn)場危險源進行科學評估，減少危險源的事故發(fā)生，完善評估資料信息落實周邊聯(lián)絡，制定應急物資、器材和人力。4總工程師技術處理組組長制定建筑工程技術解決的應急方案，做好技術服務、技術儲備，及時提供技術方案和技術支持。5辦公室主任善后工作組組長做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護工作，做好與保險公司理賠、慰問傷員和家屬。6安全科長事故調查組組長保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場事物資料取樣封存、調查事實原因及相關人員的

6、責任，按四不放過的原則進行處罰、教育、總結。7各項目經(jīng)理現(xiàn)場搶救組組長搶救傷員、物資，組建現(xiàn)場消防隊，保證現(xiàn)場救援道路暢通。212、機構各部門的職能及職責：（1）、應急預案總指揮的職能及職責；1、分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；2、指揮、協(xié)調應急反應行動；3、與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；4、直接監(jiān)察應急操作人員行動；5、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；6、協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織；7、應急反應組織的啟動；8、應急評估、確定升高或降低應急警報級別；

7、9、通報外部機構，決定請求外部援助；10、決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性；（2）、應急預案副總指揮的職能及職責1、協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；2、向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；3、保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡；4、協(xié)調、組織和獲取應急所需要的其他資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；5、組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；216、定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；7、根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應

8、急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急求援網(wǎng)絡和制定應急求援協(xié)議。（3）、現(xiàn)場強救組的職能及職責1、搶救現(xiàn)場傷員；2、搶救現(xiàn)場物質3、