煤礦生產(chǎn)副礦長述職述廉報(bào)告

煤礦生產(chǎn)副礦長述職述廉報(bào)告

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1、word格式文檔煤礦副礦長述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo):2010年二月,上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任**煤礦副礦長,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。一年來,在公司及**煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊(duì)伍建設(shè)”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅(jiān)持“按程序辦事,按規(guī)矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設(shè),積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場,嚴(yán)抓細(xì)管,努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造性地做好了本職工作?,F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。首先思想上能和上級保持一致,在

2、單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。其次在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理

3、調(diào)整開拓布局,重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產(chǎn)正常接替。專業(yè)整理word格式文檔積極推廣新技術(shù)、新工藝,對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用。大力推廣錨桿支護(hù),全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護(hù),解決多年來礦對于掘進(jìn)迎頭臨時問題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來,我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多

4、,進(jìn)入2010年,為滿足礦井發(fā)展需求,**礦對現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍,招收新職工170余人,大多都是獨(dú)生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時工序利用,減少浪費(fèi)與提效。最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,

5、不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗(yàn)收,其中456機(jī)巷通過**公司示范工程驗(yàn)收。完善各類安全設(shè)施,督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查,狠抓和嚴(yán)反“三違”,堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統(tǒng),杜專業(yè)整理word格式文檔絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)

6、象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,示范工程工作有序推進(jìn),職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,單進(jìn)水平穩(wěn)中有升,在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下,平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米,12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米,全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),生產(chǎn)職工收入明顯提高。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。2011年,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加

7、大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。路、新方法,深入現(xiàn)場,嚴(yán)抓細(xì)管,努力提高個人政治修養(yǎng)、管理水平和業(yè)務(wù)技能,扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作。我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區(qū),學(xué)校畢業(yè)后一直從事煤礦工作,特別是從應(yīng)聘到臨汾煤業(yè)公司以來,專業(yè)整理word格式文檔我對自身崗位的認(rèn)識主要有

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