資源描述:
《談判圣經(jīng)-終極談判策略》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、談判圣經(jīng)——終極談判策略圣經(jīng)1目錄第一章了解談判第二章談判發(fā)生的條件第三章你是強(qiáng)者還是弱者?第四章如何準(zhǔn)備談判第五章談判與情報(bào)第六章讓步的藝術(shù)第七章鎖住自己第八章談判戰(zhàn)術(shù)的原則第九章推動(dòng)談判與結(jié)束談判第十章談判與文化2第一章了解談判談判尋求雙贏談判要科學(xué)與藝術(shù)兼顧成功的談判者三要件3第一章了解談判談判是赤裸裸的權(quán)利游戲。強(qiáng)者有強(qiáng)者的談法,弱者有弱者的方式。1.談判尋求雙贏解決沖突靠談判沖突可能有三個(gè)『引爆點(diǎn)』:『客觀情勢(shì)』的沖突,包括本位主義以及資源分配的沖突『態(tài)度』的沖突『行為』的沖突456789第一章了解談判客觀情勢(shì)態(tài)度行為現(xiàn)在的問(wèn)題是:怎么把沖突的三個(gè)角『砍』掉10第一章了解談
2、判『行為』這個(gè)角,如果戰(zhàn)線展現(xiàn)在社會(huì)上,是可以用“法律”把它砍掉。如果是在公司或組織、學(xué)校里面,靠的則是“紀(jì)律”及“教育”,讓人們不要養(yǎng)成沖突的習(xí)慣。『態(tài)度』這個(gè)角,則要靠心理輔導(dǎo)(對(duì)他人)、心理調(diào)試(對(duì)自己)回我們本身的謹(jǐn)言慎行,來(lái)避免沖突和化解沖突?!嚎陀^情勢(shì)』這個(gè)角就得靠談判來(lái)尋求解決方案。11第一章了解談判談判的光譜解析架構(gòu)討價(jià)還價(jià)解決問(wèn)題所有的談判技巧,就是想把雙方的關(guān)系從光譜的左邊往右邊拉,使雙方產(chǎn)生共同解決問(wèn)題的共識(shí)??墒枪庥泄沧R(shí)還不夠,共識(shí)只是個(gè)大原則,我們還得把這些原則轉(zhuǎn)化成細(xì)節(jié),讓它可付諸實(shí)現(xiàn)才行。這個(gè)有原則到細(xì)節(jié)的過(guò)程,我們把他叫做『協(xié)商』。12第一章了解談判中
3、文所講得談判,應(yīng)該包括沖突由『討價(jià)還價(jià)』往『解決問(wèn)題』得方向『拉』,再由原則推往談細(xì)節(jié)得『協(xié)商』等三個(gè)部分。細(xì)節(jié)協(xié)商討價(jià)還價(jià)解決問(wèn)題沖突13第一章了解談判談判一定要造勢(shì)談判一定要造勢(shì)。把勢(shì)造起來(lái),才能逼得對(duì)方上桌,逼得對(duì)方跟我雙贏。談判得本質(zhì)勢(shì)權(quán)利,心理是外面那一層皮??!權(quán)力心理14第一章了解談判談判是科學(xué),有理論、有心理學(xué)研判;談判也是藝術(shù),許多難以預(yù)期得變數(shù)都可能改變理論。2.談判要科學(xué)與藝術(shù)兼顧談判的科學(xué)三理論『期待』決定了我們得讓步行為,這是第一個(gè)理論。擇在『焦點(diǎn)』布防,大概都可以守得住。這是第二個(gè)理論。一定要提個(gè)對(duì)案,這樣才有個(gè)談判的起點(diǎn)嘛!這是第三個(gè)理論。15第一章了解談
4、判談判的『藝術(shù)』境界以上的理論都是『科學(xué)』的部分?!核囆g(shù)』的部分就是配套條件。就是因?yàn)橛辛诉@些配套條件,談判的研究才變得很有趣。而我們?cè)谘芯空勁袀€(gè)案時(shí),出來(lái)對(duì)照一般理論,也要多思考為什么理論可能用不上的原因,這樣才能真正進(jìn)入到談判研究的深層境界。16第一章了解談判敢于提出要求,懂得協(xié)商,勤于練習(xí),才能做談判桌上得長(zhǎng)勝軍。3.成功得談判者三要件首先在個(gè)性上,必須敢于提出自己的要求,并且給自己一個(gè)可以妥協(xié)的空間不能有贏者全贏、輸者全輸?shù)臐嶑?。談判講的是妥協(xié),不是非黑即白,而是灰色的。要多練習(xí)。17第二章談判發(fā)生的條件僵局,談判之鑰小題大做制造僵局結(jié)盟使弱者反成強(qiáng)者強(qiáng)者如何反擊只靠一方無(wú)法
5、解決僵局談判的吸引力了解對(duì)方的『需』于『懼』18第二章談判發(fā)生的條件一定要有個(gè)僵局,談判才有動(dòng)力。4.僵局,談判之鑰想要對(duì)方走上談判桌,大概都脫離不論下面三個(gè)條件:一個(gè)無(wú)法容忍的僵局雙方體認(rèn)靠其一己之力無(wú)法解決此一僵局透過(guò)談判解決問(wèn)題的可行與可欲性19第二章談判發(fā)生的條件假如A大于B,A會(huì)不會(huì)跟B談判?AB20第二章談判發(fā)生的條件談判有時(shí)是一場(chǎng)秀(三種A與B談判的例外)第一種是想放長(zhǎng)線釣大魚(yú)第二種例外是A喜歡B第三種A會(huì)和B談的例外是會(huì)議規(guī)則21第二章談判發(fā)生的條件談判的目的在解決僵局,但在解決僵局之前,必須先有一個(gè)僵局,維持一個(gè)僵局。5.小題大做制造僵局談判的第一個(gè)工作,就是『小題
6、大做』!22第二章談判發(fā)生的條件B怎么把自己變大?AB23第二章談判發(fā)生的條件方法有以下三大類:增加『議題』『結(jié)盟』戰(zhàn)術(shù)把情勢(shì)提高24第二章談判發(fā)生的條件把議題增加可分為把議題的“數(shù)目”增加或把“項(xiàng)目”增加。運(yùn)用“掛鉤”戰(zhàn)術(shù)甲乙丙25第二章談判發(fā)生的條件強(qiáng)者非恒強(qiáng)第一,我們發(fā)現(xiàn)所謂強(qiáng)與弱,其實(shí)是依議題不同而有差異的第二,人與事是連在一起的善用獻(xiàn)媚與勒索戰(zhàn)術(shù)獻(xiàn)媚:做對(duì)我方不利、對(duì)對(duì)方有利的事的掛鉤方式叫做獻(xiàn)媚勒索:做對(duì)方不利的事的掛鉤方式叫做勒索通常我們建議效果或弱方多用“獻(xiàn)媚”,少用“勒索”,這樣成功的機(jī)會(huì)比較大。26第二章談判發(fā)生的條件結(jié)盟可不是人愈多愈好,票數(shù)剛剛好,足以發(fā)揮力量
7、致勝,就是最好的結(jié)盟。6.結(jié)盟使弱者反成強(qiáng)者最強(qiáng)即最弱需求決定談判權(quán)力千萬(wàn)記得,不該讓人家知道的資訊就絕對(duì)不要讓人家知道,否則你的權(quán)力將會(huì)像春天的雪一樣,逐漸消融而渾然不自覺(jué)。27第二章談判發(fā)生的條件勝高情勢(shì)逼上談判桌走上街頭造成事實(shí)生米熟飯?jiān)斐墒聦?shí)B開(kāi)始變大后很難喊停,A也必須膨脹自己才行。BA28第二章談判發(fā)生的條件面對(duì)弱者不斷擴(kuò)大自己,強(qiáng)者必須要能認(rèn)清情勢(shì)發(fā)展的可能,才能決定談判與否,并選擇最家談判時(shí)機(jī)。7.強(qiáng)者如何反擊A怎么擴(kuò)大自己?增加議題、結(jié)盟