帝景酒店籌備策劃草案

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1、帝景國際酒店策劃報(bào)告一、淮陽概況：淮陽縣地處豫東，居周口市腹心，21個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場),土地面積220.18萬畝，總?cè)丝?35萬人。???淮陽旅游資源豐富，首先境內(nèi)名勝古跡星羅棋布,有天下第一陵之稱的太昊伏羲陵、孔子周游列國絕糧的弦歌臺、太昊伏羲氏演八卦的畫卦臺、陳姓發(fā)源地的陳胡公祠等名勝古跡，是人們尋根謁祖、尋古探幽的旅游勝地。其次萬畝龍湖的湖光水色相映成趣，景色宜人，是內(nèi)陸地區(qū)少見的湖心城。淮陽具一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，工業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，工業(yè)經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。立足本地資源優(yōu)勢的工業(yè)生產(chǎn)主體框架基本形成，已建立以塑料、紡織、食品

2、為主的工業(yè)體系。二、發(fā)展契機(jī)：2010年6月11日，國家旅游局旅下發(fā)[2010]40號文件《關(guān)于確定首批全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位的通知》，淮陽縣被確定為首批全國五個(gè)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)縣之一，淮陽縣太昊陵管理處被確定為首批全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。作為AAAA級旅游景區(qū)和省級文明風(fēng)景旅游區(qū)，淮陽的旅游產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展契機(jī)。隨著旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的全面展開，淮陽縣將建立符合當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，其中酒店餐飲，是旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，然而相比北京延慶縣、浙江遂昌縣、江西婺源縣、廣西陽朔縣四個(gè)同批試點(diǎn)縣，

3、淮陽酒店餐飲基礎(chǔ)十分薄弱，經(jīng)營粗放?；诖?，標(biāo)準(zhǔn)化酒店建設(shè)在淮陽旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中，顯得尤為重要。帝景國際酒店的籌建計(jì)劃，就是在順應(yīng)淮陽旅游發(fā)展的大趨勢下，應(yīng)運(yùn)而生的。三、酒店區(qū)位壞境與酒店定位：酒店籌建環(huán)境：1、交通優(yōu)勢：淮陽縣地處豫東，臨近京廣、京九、隴海、漯阜、寧西等鐵路干線，京港澳、連霍等干線高速公路，大廣和周商高速穿境而過，交通便捷?；搓柺侵芸诘膮^(qū)位中心城市，集聚區(qū)距離周口市僅十分鐘的車程，帶動輻射能力較其他城市有優(yōu)勢?；搓栯x鄭州僅兩個(gè)小時(shí)車程，往來高速相通，十分便利；2、旅游資源優(yōu)勢：首先，淮陽以太昊

4、陵為首的歷史古跡區(qū)星羅棋布，其次，萬畝龍湖風(fēng)景秀麗，是中原地區(qū)不可多得的內(nèi)陸湖；3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展：旅游業(yè)為主，工業(yè)園區(qū)建設(shè)近年來發(fā)展迅速。酒店定位：根據(jù)旅游業(yè)與淮陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，酒店定位成會議以及旅游團(tuán)體接待為特色的五星級酒店。酒店客源：1、龍都朝祖廟會期間，接待朝祖來賓和游客；2、荷花節(jié)期間，接待旅游團(tuán)體；3、其他銷售淡季，利用距離鄭州兩小時(shí)車程，可以積極銷售，承辦省會各個(gè)公司團(tuán)體，以及行政事業(yè)單位的年會，培訓(xùn)活動等等；4、與旅行社積極合作，簽訂協(xié)議，常年接待旅游團(tuán)體。四、酒店規(guī)模：酒店建筑面積：11500㎡酒店層高

5、：26層，裙樓3層大廳：1個(gè)（1樓）客房：264間，標(biāo)準(zhǔn)房200間（6樓～16樓），行政套房24間（16樓～18樓），豪華房40間（20樓～24樓）酒店中餐廳：1個(gè)，包房20個(gè)，宴會廳4個(gè)。西餐廳：3個(gè)，自助餐廳（1樓），西餐廳（4樓），觀景西餐廳（26樓）。特色餐廳：1個(gè)，內(nèi)部餐廳（19樓）咖啡廳：1個(gè)，（4樓）酒吧：1個(gè)（26樓）水吧：1個(gè)（4樓）多功能會議室：3個(gè)（3樓）商務(wù)中心：1個(gè)（1樓）酒店辦公區(qū)：（19樓）戶外網(wǎng)球場：1個(gè)（4樓）游泳館：1個(gè)，室內(nèi)（3樓）康樂中心：1個(gè)（5樓）健身中心：1個(gè)（5樓）K

6、TV：1個(gè)（-1樓）五、酒店建設(shè)成本分析：項(xiàng)目投資費(fèi)用（萬元）測算依據(jù)項(xiàng)目前期費(fèi)用100立項(xiàng)，可行性研究勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用150主體建筑的5%土地使用費(fèi)用1200摘牌土地價(jià)格，主題建筑費(fèi)用2300按照2000元/㎡裝修費(fèi)用4600按照4000元/㎡外部設(shè)施費(fèi)用1500景觀，停車場，廣場，噴泉，草坪，廣告建筑稅費(fèi)500招標(biāo)，報(bào)建，驗(yàn)收，消防，監(jiān)理，防震，環(huán)保，項(xiàng)目管理不可預(yù)見費(fèi)用500除土地使用費(fèi)，稅費(fèi)外的5%運(yùn)營流動資金1000同規(guī)模規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)酒店運(yùn)營所需　　總計(jì)11850　酒店建筑總成本為11850萬元，其中，自籌資金7

7、850萬元，其余4000萬元，為銀行借貸。六、酒店成本收入分析：序號項(xiàng)目計(jì)算和預(yù)測依據(jù)第一年（萬元）趨勢分析1營業(yè)收入　42691至3年年增長率5%，4到10年年增長10%，11到17年穩(wěn)當(dāng)，18到20年年下降5%1.1客房收入客房數(shù)264間：入住率60%，房價(jià)480元/天，日收入76032元27751.2餐飲收入占年收入25%10671.3酒吧收入占年收入5%2131.4其他收入占年收入5%2132營業(yè)稅及附加營業(yè)收入5.5%235稅率不變3營業(yè)成本　790占營業(yè)額收入比例穩(wěn)定不變3.1客房成本客房收入的10%2

8、783.2餐飲成本餐飲收入的45%4803.3酒吧成本酒吧收入的10%213.4其他成本其他收入的5%114工資福利成本按照營業(yè)收入的18%計(jì)算，按照客房1:1.5人員配比，員工平均稅后工資1283元（稅前的80%）768固定工資所占比例不變5水電能源動力費(fèi)用包括：水電，燃料，固定費(fèi)用200萬/年，變動能源費(fèi)為營業(yè)額的2%，第一年為85萬285固定能源費(fèi)用不