立崧新員工崗前培訓(xùn)管理辦法

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1、重慶立崧電機設(shè)備有限公司員工崗前培訓(xùn)管理辦法一、目的1、讓新員工熟悉崗位職責(zé)和公司的相關(guān)規(guī)章制度。2、讓職能部門新員工熟悉崗位的工作流程，生產(chǎn)部門新員工熟悉與工作崗位相關(guān)的設(shè)備操作技能、安全、衛(wèi)生知識以及其他應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、適用范圍：1、所有新招聘入職的員工；2、根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整到新的工作崗位的員工；3、特殊工種以及離司半年以上又回司工作工人。流程圖培訓(xùn)內(nèi)容及流程責(zé)任部門轉(zhuǎn)正公司崗位培訓(xùn)考核部門崗前培訓(xùn)入職手續(xù)辦理員工錄用后，由人力資源部負責(zé)通知員工報到上班及入職手續(xù)的辦理。人力資源部①了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、規(guī)章制

2、度；②了解公司的組織架構(gòu)和各部門職能分解；③了解公司的主要產(chǎn)品、工藝；④了解部門的工作范圍和本崗位的工作流程。人力資源部①新員工報到后，由部門主管對其部門架構(gòu)、人員、制度、崗位技能進行培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)及考核記錄。②班組長對新員工進行設(shè)備操作方面的培訓(xùn)和監(jiān)督，試用期員工操作設(shè)備必須班組長在旁邊指導(dǎo)監(jiān)督。用人部門①考核由用人部門對其試用期期間的表現(xiàn)作出評價，合格給予轉(zhuǎn)正。②新員工在試用期因操作失誤出現(xiàn)重大設(shè)備損壞或加工產(chǎn)品質(zhì)量事故的不能轉(zhuǎn)正。用人部門員工試用期滿部門申請轉(zhuǎn)正，交書面申請到人力資源部，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批。人力資源部三、

3、新員工崗前培訓(xùn)程序四、實施細則（一）崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求1、入職公司培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部負責(zé)對新入職的員工在企業(yè)文化及規(guī)章制度方面進行培訓(xùn)，主要包括以下幾方面內(nèi)容：（1）公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模等。（2）公司規(guī)章制度培訓(xùn)，包括：員工考勤制度、員工入職管理制度、離職管理流程制度、車間安全管理制度、車輛管理制度、帶薪年休假管理制度、商業(yè)秘密管理辦法、員工培訓(xùn)管理辦法等規(guī)章制度；（3）公司的組織架構(gòu)和各部門職能職責(zé)以及公司日常工作辦事流程等；2、部門崗前培訓(xùn)（1）部門的工作范圍和本崗位的工作流程、職責(zé)、具體工作內(nèi)容及

4、要求等。（2）所在部門的有關(guān)規(guī)章制度、崗位安全、崗位基本要求，部門崗位業(yè)務(wù)及操作流程以及與公司其他各部門之間的工作關(guān)系等。（3）部門崗位專業(yè)業(yè)務(wù)知識與工作技能。通過《設(shè)備操作規(guī)程》，《作業(yè)指導(dǎo)書》詳細講解設(shè)備操作及產(chǎn)品加工的專業(yè)知識、技能要求、容易產(chǎn)生事故環(huán)節(jié)、出現(xiàn)事故的應(yīng)急處理措施等。（4）班組培訓(xùn)內(nèi)容：①介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等。②講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法。③講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項，使新進員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自

5、覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等；④介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查制度。（5）熟悉公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識。3、培訓(xùn)要求（1）入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)必須按照上述要求逐條認真作好培訓(xùn)講解，使學(xué)員能夠完全領(lǐng)會相關(guān)內(nèi)容、掌握相應(yīng)的操作技能。（2）所有培訓(xùn)資料要形成書面教材，培訓(xùn)完成后必須由受訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)記錄單上簽字返回公司綜合部保存。培訓(xùn)記錄單上寫明培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)教材等項目。（二）上崗要求（1）新入職員工或轉(zhuǎn)崗員工未經(jīng)崗前技能培訓(xùn)并考核合格的一律不能上崗進行生產(chǎn)加工操作。（2）培訓(xùn)人員由該部門

6、班組長或生產(chǎn)部長指定專人進行培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后由培訓(xùn)人員和生產(chǎn)部門主管考核合格以后才能上崗操作。（3）新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)合格后還應(yīng)當有1-3個月的試用期，在試用期由該部門班組長或生產(chǎn)部長指定專人對該員工進行設(shè)備操作和生產(chǎn)加工方面的日常指導(dǎo)和監(jiān)督，以保證設(shè)備、人員安全和生產(chǎn)產(chǎn)品的加工質(zhì)量滿足要求。（三）考核獎罰標準（1）凡是未經(jīng)崗前技能而上崗產(chǎn)生設(shè)備損壞、人員受傷的，由生產(chǎn)部門所屬車間管理人員承擔相應(yīng)管理責(zé)任。根據(jù)產(chǎn)生的損失及責(zé)任的大小對相關(guān)人員處以100元以上的罰款。（2）由班組長或指定專人對新員工或轉(zhuǎn)崗員工在試用期進行操作指導(dǎo)

7、和監(jiān)督，公司對其本人按20元/天進行補貼。但必須對新員工的操作指導(dǎo)和監(jiān)督必須盡職盡責(zé)保證設(shè)備和人員安全，凡是出現(xiàn)嚴重設(shè)備損壞和人員傷亡等事故，當月補貼全部扣除并根據(jù)責(zé)任大小一并追究處罰。（3）試用期內(nèi)由指導(dǎo)人員或車間相應(yīng)工序的主管對新員工或轉(zhuǎn)崗員工的工作表現(xiàn)進行考核評價，確定該員工是否轉(zhuǎn)正。凡是在試用期內(nèi)出現(xiàn)重大設(shè)備操作、生產(chǎn)加工質(zhì)量等事故的不能轉(zhuǎn)正，出現(xiàn)一般事故的根據(jù)具體責(zé)任和原因確定是否需要轉(zhuǎn)正。本制度自發(fā)布之日起實施，綜合部具有最終解釋權(quán)。重慶立崧電機設(shè)備有限公司二○一四年十月二十二日